汽車市場(chǎng)品牌整合推廣策劃案

1、 可修改 歡送下載 精品 Word江鈴陸風(fēng)江西市場(chǎng) 江鈴陸風(fēng)江西市場(chǎng) 2022 2022 年品牌整合推廣籌劃案 年品牌整合推廣籌劃案一內(nèi)容概要 籌劃背景： 國內(nèi)汽車消費(fèi)市場(chǎng)不斷擴(kuò)大，但汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)并不因?yàn)槭袌?chǎng)空間的擴(kuò)大而緩和，加上關(guān)稅逐步下調(diào)，消費(fèi)者選擇的時(shí)機(jī)日益增多，各種品牌車型的廣告試駕車展等活動(dòng)此起彼伏。作為自主品牌的生產(chǎn)商和經(jīng)銷商，如果不進(jìn)行推介促銷活動(dòng)和品牌廣告宣傳，必將被市場(chǎng)掩埋；活動(dòng)和宣傳不到位，同樣會(huì)被市場(chǎng)冷落。

2、面對(duì)這一現(xiàn)狀，生產(chǎn)商該如何通過品牌整合推廣來應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)呢？ 籌劃思路： 筆者認(rèn)為：只要按品牌定位中五個(gè)決策點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)的定位，就能有效地通過品牌整合推廣來應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。五個(gè)決策點(diǎn)即“受眾定位〞“設(shè)計(jì)定位〞“投入定位〞“傳播定位〞“促進(jìn)定位〞。第一， “受眾定位〞，即向誰傳播的問題，根據(jù)市場(chǎng)定位確定汽車的潛在目標(biāo)群體作為傳播對(duì)象；第二“設(shè)計(jì)定位〞，即傳播什么內(nèi)容，確定了受眾以后，根據(jù)受眾的特點(diǎn)來確定汽車品牌的個(gè)性；第三“投入定位〞，即確定

3、品牌傳播的投量；第四“傳播定位〞確定傳播的媒介時(shí)機(jī)時(shí)段；第五“促進(jìn)定位〞，為使傳播和活動(dòng)產(chǎn)生最大效果，確定相互之間的活動(dòng)。 案例簡(jiǎn)述： 本籌劃的主要思路和操作過程如下：第一步“受眾定位〞，江鈴陸風(fēng)定位中端市場(chǎng)，由此陸風(fēng)確定了對(duì)休閑生活品質(zhì)有熱情追求的中產(chǎn)階層為目標(biāo)群體；第二步“設(shè)計(jì)定位〞，根據(jù)中產(chǎn)階層的特點(diǎn)，確定了休閑品質(zhì)創(chuàng)造幸福為品牌的個(gè)性；第三步“投入定位〞，根據(jù)陸風(fēng)的情況，以江西市場(chǎng)預(yù)計(jì)總銷售額的 12%作為品牌推廣費(fèi)用；第四步“

4、傳播定位〞，將統(tǒng)一品牌個(gè)性形象通過在各種媒體傳精心選擇的時(shí)段版面?zhèn)鬟f給預(yù)定的目標(biāo)受眾；第五步“促進(jìn)定位〞，為了更好地傳播陸風(fēng)品牌形象，所有可修改 歡送下載 精品 Word但只做 SUV，或者只在一個(gè)地方開展，天地就不夠?qū)?，不符合總體**的要求。江鈴陸風(fēng)的**是以陸風(fēng)作為自主品牌進(jìn)行打造，然后在陸風(fēng)品牌下陸續(xù)推出系列車品，但由于陸風(fēng)品牌積淀時(shí)間不長，在這種情況下進(jìn)入新的領(lǐng)域，應(yīng)當(dāng)說時(shí)機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)并存。然而對(duì)江鈴陸風(fēng)這一尚且稚嫩的自主品牌

5、來說，**時(shí)機(jī)是稍縱即逝，進(jìn)入新的領(lǐng)域是必然的選擇。 陸風(fēng)為了最大限度的提升品牌的美譽(yù)度，在各類媒體上投放品牌廣告，還通公益效勞俱樂部越野賽等形式來開展品牌宣傳，然而卻沒有過到預(yù)期的效果。 經(jīng)過了搜集整理后，我進(jìn)行了深入細(xì)致的判斷。 我認(rèn)為，江鈴陸風(fēng)現(xiàn)在地的銷售體系和效勞體系和國內(nèi)同行并沒有處于劣勢(shì)，相反在某些方面還要強(qiáng)于對(duì)手。在技術(shù)上，江鈴積累了多年的經(jīng)驗(yàn)，一直堅(jiān)持高品質(zhì)的產(chǎn)品開發(fā)理念， 整合全球資源利用世界最先進(jìn)科技研發(fā)高品質(zhì)車型。