煤礦供應(yīng)物資材料管理及回收辦法

1、煤礦供應(yīng)物資材料管理及回收方法為了加強(qiáng)我礦材料管理，明確職能部室和基層區(qū)隊(duì)在材 料管理方面的職責(zé)和分工，規(guī)范材料預(yù)算、采購(gòu)、領(lǐng)用、運(yùn) 輸、現(xiàn)場(chǎng)存儲(chǔ)及使用、回收、庫(kù)存等管理要求，以實(shí)現(xiàn)材料 零浪費(fèi)，到達(dá)節(jié)支降耗，降低生產(chǎn)本錢，提高經(jīng)濟(jì)效益之目 的，特制定本方法。1職責(zé)劃分企管勞資部1.1.1 負(fù)責(zé)礦井年度、季度、月度材料預(yù)算編制和各單位 材料本錢的考核通報(bào)和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。1.1.2 對(duì)全礦所有材料負(fù)綜合管理責(zé)任。1.2 生產(chǎn)部1.2.1

2、負(fù)責(zé)所分管其他材料（僅工字鋼、錨索及錨索托盤）、 木材、支護(hù)、建工等材料預(yù)算的編制和日常管理。1.3 機(jī)電部1.3.1 負(fù)責(zé)所分管的其他材料（分管局部）、配件、油脂、 大型材料、專用工具、自用煤等材料預(yù)算的編制和日常管理。1.4 安檢部141負(fù)責(zé)所分管的平安費(fèi)用、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程（含各種 牌版）等材料預(yù)算的編制和日常管理。L5調(diào)度室 它雜物埋住，每發(fā)現(xiàn)一次，按損壞材料處理。624材料挪作它用按材料損壞處理。收管理7.1物資回收范圍1.1

3、.1 規(guī)定應(yīng)回收物資及其回收率見(jiàn)附表《應(yīng)回收物資及 回收率表》。1.1.2 通知必須回收的物資。7.2 部室職責(zé)721企管部負(fù)責(zé)全礦物資回收的核算、考核工作。7.2.1 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)分管支護(hù)類回收材料的技術(shù)鑒定、復(fù)用 技術(shù)指導(dǎo)工作。723機(jī)電部負(fù)責(zé)分管配件、大型材料（含軌道、管路）、 工器具類回收材料技術(shù)鑒定、修復(fù)、復(fù)用技術(shù)指導(dǎo)工作。724調(diào)度室負(fù)責(zé)分管調(diào)度通訊、監(jiān)測(cè)監(jiān)控類材料技術(shù)鑒 定、復(fù)用技術(shù)指導(dǎo)工作。7.2.5 安檢部負(fù)責(zé)分管平安