公司會議管理制度

1、公司會議管理制度 公司會議管理制度一、目的： 一、目的：為規(guī)范公司培訓、會議管理，提高培訓、會議質量，明確培訓、會議目的，特制定本制度。二、適用范圍： 二、適用范圍：本制度適用于各項培訓、會議。三、管理權責 三、管理權責公司人事部負責公司的統(tǒng)籌協(xié)調及本制度的執(zhí)行監(jiān)督。四、會議形式、內容及培訓項目 四、會議形式、內容及培訓項目1、公司中層例會以總結前期工作及提出后期工作計劃目標為主，會議應報告本部前一周期（倆周）的工作進展、所遇到的問題并

2、匯報前期所遇到問題的跟蹤情況及未來一個周期（兩周）的工作計劃及目標，2、會議建立會議內容記錄，對所提出問題記錄并明確跟蹤及解決的責任人。在下次的會議上由責任人匯報跟蹤及解決的進度。五、與會人員應遵守以下規(guī)定： 五、與會人員應遵守以下規(guī)定：1、應準時到會，并在《會議簽到表》 、 《培訓簽到表》上簽到。2、培訓、會議發(fā)言應言簡意賅，緊扣議題。3、遵循培訓、會議主持人對議程控制的要求。4、本培訓、會議原則上不進行討論性發(fā)言。5、遵守培訓、會議

3、紀律，培訓、會議期間應將手機調到震動等。6、做好本人的會議及培訓記錄六、培訓、會議跟進 六、培訓、會議跟進1、會議中如有決議、決策事項需會后跟進落實的，由公司領導會上明確跟進責任人。2、會議跟進的依據以會議原始記錄及紀要為準七、遲到、早退、缺席 七、遲到、早退、缺席1、遲到：所有參會人員在培訓、會議規(guī)定召開時間后 5 分鐘內未到的，視為遲到。2、早退：凡參加訓、會議人員，如未經主持人同意會議結束前5 分鐘提前離開會場的，視為早退。3、缺