招標(biāo)代理公司完整制度匯編

1、招標(biāo)代理公司制度匯編（目錄）人力資源管理制度 .......................................................................................1薪資福利管理制度 .......................................................................................19招標(biāo)代理業(yè)務(wù)管理制度

2、...............................................................................23印鑒使用管理制度 .......................................................................................31車(chē)輛使用管理制度 ................................

3、.......................................................33財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度 ...............................................................................................36工齡工資實(shí)施辦法 ..................................................

4、.....................................40電話使用管理制度 .......................................................................................41固定資產(chǎn)管理制度 ..........................................................................

5、.............42消防衛(wèi)生安全管理制度 ...............................................................................44檔案管理制度………………………………………………………………質(zhì)量管理制度………………………………………………………………4.2.1、招聘的原則是通過(guò)雙向選擇，使公司與員工長(zhǎng)期利益達(dá)成一致，謀求共同發(fā)展。4.2.2、聘用人員的基

6、本條件：思想品德端正，遵紀(jì)守法， 事業(yè)心強(qiáng)，工作態(tài)度積極，團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)強(qiáng)，身體健康，具備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和文化素質(zhì)。4.2.3、招聘程序4.2.3.1、發(fā)布招聘信息。4.2.3.2、接受應(yīng)聘人員報(bào)名。應(yīng)聘人員應(yīng)提供身份證、學(xué)歷證、職稱(chēng)證原件、近期一寸免冠照片，并填寫(xiě)《求職申請(qǐng)表》4.2.3.3、篩選。按《崗位說(shuō)明書(shū)》的要求，審查個(gè)人簡(jiǎn)歷， 符合要求者進(jìn)行面試，對(duì)有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)、智力、心理等測(cè)評(píng)，最后確定是否留用。4.3、聘用4.3.1、聘用

7、人員辦理試用手續(xù)。試用期從簽訂合同之日起計(jì)算，按勞動(dòng)合同法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，特殊人才或特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，可縮短試用期。4.3.2、試用期間，員工若有嚴(yán)重違規(guī)行為或能力明顯不足， 可按合同內(nèi)容辦理辭退。試用期辭退的員工，根據(jù)合同，僅支付試用期間的工資。4.3.3、正式聘用員工，如已建立社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系的，應(yīng)轉(zhuǎn)移到公司，由公司統(tǒng)一管理；未建立社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系的，試用期滿后， 公司辦理入保手續(xù)及保險(xiǎn)檔案。4.3.4、聘用合同依據(jù)國(guó)家《勞動(dòng)合同法》，包