績效體系（之7）：全球500強(qiáng)寶潔企業(yè)績效管理體系-上

1、全球 500 強(qiáng)日用品制造企業(yè)績效管理體系-下《500 強(qiáng)日用品制造企業(yè)績效管理體系》? 其它委員會(huì)成員：各副總裁、總監(jiān)及企業(yè)管理部經(jīng)理和人力資源部經(jīng)理? 總裁負(fù)責(zé)提出績效評價(jià)總體要求，對季度、年度評價(jià)成績的最終審核與審批、評價(jià)過程中出現(xiàn)的爭議的最終仲裁第五條 企業(yè)管理部? 負(fù)責(zé)組織對責(zé)任中心的評價(jià)，搜集數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)匯總，提出對責(zé)任中心評價(jià)方案的改進(jìn)建議，在考核委員會(huì)審批后實(shí)施? 配合人力資源部完成對員工個(gè)人的評價(jià)第六條 人力資

2、源部? 負(fù)責(zé)組織對員工個(gè)人的評價(jià)，搜集數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)匯總，提出對員工評價(jià)方案的改進(jìn)建議，在評價(jià)委員會(huì)審批后實(shí)施? 配合企業(yè)管理部完成對責(zé)任中心的評價(jià)1．4 評價(jià)對象第七條 員工? 高管人員（包括副總裁、總監(jiān)）；責(zé)任中心負(fù)責(zé)人；其他員工? 評價(jià)對象不包括以下員工：計(jì)件工、非正式員工、試用期的員工以及評價(jià)期內(nèi)休假超過評價(jià)期1/5 的員工1．5 績效評價(jià)周期第八條 員工績效評價(jià)周期? 公司員工的績效評價(jià)包括季度評價(jià)和年度評價(jià)?