生產(chǎn)部車間kpi績效考核指標(biāo)(精)

1、生產(chǎn)部員工 生產(chǎn)部員工 KPI 績效考核指標(biāo) 績效考核指標(biāo)XX 集團(tuán) XX 總裝分公司文件編號：YE-QP062-03實(shí)施日期：2017 年 05 月 11 日版 本：A/4受控狀態(tài)：分 發(fā) 號： 考核 文件一、考核目的 一、考核目的對生產(chǎn)車間員工進(jìn)行績效考核的主要目的包括以下五個方面。1． 了解員工對組織的貢獻(xiàn)。2． 為員工的薪酬決策提供依據(jù)。3． 提高員工對公司管理制度的滿意度。二、績效考核對象 二、績效考核對象1．已經(jīng)轉(zhuǎn)正

2、的計(jì)件（時(shí)）員工。2．實(shí)習(xí)員工、試用期員工、聯(lián)系出勤不滿三個月的員工以及考核期間休假停職三個月以上（含三個月）的員工不列為此次考核的對象。三、績效考核小組成員 三、績效考核小組成員1．績效考核人員。績效考核小組由公司檢查組成員擔(dān)任與員工直接上級共同評分。2．生產(chǎn)副總及總經(jīng)理雖然不是本公司各崗位員工的最終評估人，但是保留對評估結(jié)果的建議權(quán)，并參與績效考核相關(guān)會議，提出相關(guān)培訓(xùn)、崗位晉升以及員工處罰的要求。四、生產(chǎn)車間員工績效考核內(nèi)容 四、

3、生產(chǎn)車間員工績效考核內(nèi)容生產(chǎn)車間員工績效考核指標(biāo)、評分標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)的分配比例如下表所示。生產(chǎn)車間員工績效考核評分量表 生產(chǎn)車間員工績效考核評分量表編號： 日期： 年 月 日姓名 姓名 部門 部門 崗位 崗位 生產(chǎn)車間員工 生產(chǎn)車間員工考核區(qū)間 考核區(qū)間年 月 考核周期 考核周期得分標(biāo)準(zhǔn) 得分標(biāo)準(zhǔn)考核項(xiàng)