建設單位(業(yè)主方)工程項目管理流程圖(整理）

1、建設單位（業(yè)主方）工程項目管理工作流程圖 建設單位（業(yè)主方）工程項目管理工作流程圖項目管理工作總體流程（一） 項目管理工作總體流程（一）工程指揮部物資公司建設部 工程部設計單位是是 否否 項目立項與可研設計與招標圖 1-1 項目管理工作總體流程（一） 項目管理工作總體流程（一）項目可研 項目可研可研批復 可研批復項目可研 項目可研評審 評審申請項目 申請項目核準 核準設計、監(jiān)理 設計、監(jiān)理 招標配合 招標配合初步設計 初

2、步設計初設評審 初設評審通過 通過初設批復 初設批復材料清冊 材料清冊 技術(shù)協(xié)議 技術(shù)協(xié)議施工圖設 施工圖設計及預算 計及預算 施工圖及 施工圖及預算審查 預算審查通過 通過A開始 開始編制資金 編制資金 計劃 計劃制定物資 制定物資采購計劃 采購計劃物資采購 物資采購 圖 1-3 施工協(xié)調(diào)管理流程 施工協(xié)調(diào)管理流程施工協(xié)調(diào)管理流程圖 施工協(xié)調(diào)管理流程圖工程指揮部建設部 工程部監(jiān)理單位 施工單位否 是

3、 條件滿足 條件滿足工程竣工后 工程竣工后辦理開工手續(xù) 辦理開工手續(xù)開始 開始組織編寫工程開 組織編寫工程開 工報審表 工報審表組織工程開工 組織工程開工結(jié)束 結(jié)束召開工程例會，解決 召開工程例會，解決 相關施工出現(xiàn)的問題 相關施工出現(xiàn)的問題審批工程開工報審表 審批工程開工報審表負責落實解決影 負責落實解決影 響工程施工的相 響工程施工的相關事項 關事項確認整改完成