某局績效考核量化評分表_第1頁
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文檔簡介

1、1某局績效考核量化評分表辦公室、人事處工作績效考核量化評分表序號 工作目標 工作目標 任務(wù)及指標 任務(wù)及指標 標準 標準分值 分值 考 核 細 則 考核方式 考核方式 自評 自評計分 計分考核 考核得分 得分①圍繞移民工作的重點、難點、熱點問題開展調(diào)研,全年完成 1-2 篇質(zhì)量較高的調(diào)研報告,發(fā)表 2 篇以上領(lǐng)導署名文章。 4 調(diào)研報告和領(lǐng)導署名文章每少一篇扣 1 分。 查資料②按要求完成向部際聯(lián)席會議、三峽建委辦、水利部移民局、省委

2、、省政府的匯報材料和省委辦公廳、省政府辦公廳以及省直有關(guān)部門和局領(lǐng)導交辦材料的起草任務(wù)。 3 未按時完成上述材料的起草任務(wù)或出現(xiàn)重大失誤,每次扣 1 分。 查資料③切實抓好信息報送工作,確保全年完成省“兩辦”下達的信息工作任務(wù);編發(fā)《湖南移民快訊》30 期以上。 3 《湖南移民快訊》每少編一期扣 0.1 分;“兩辦”下達的政務(wù)信息任務(wù)每少完成 10 分扣 0.3 分。 查資料1提高綜合信息工作水平(12)④做好突發(fā)事件網(wǎng)絡(luò)輿情的處理工作

3、。 2 處理不及時造成影響每次扣 1 分,造成重大影響扣 2 分。 聽取反映, 了解情況①強化督查協(xié)調(diào)力度,重點抓好局重要會議、重點工作、領(lǐng)導簽批件的督辦、落實工作,務(wù)求事事有著落,件件有回復,所立督查項目督查率達 100%。 3 督辦率未達 100%,每少 10%扣 0.3 分。 查資料②及時準確反饋情況,確保中央和省委、省政府領(lǐng)導重要批示落實到位,確保局黨組決策的貫徹執(zhí)行。 2 督查項目無回復或未反饋,每項扣 0.2 分。 查資料

4、2加強督促檢查(8) ③完成黨代表建議、人大代表建議、政協(xié)委員提案辦理的督查工作,確保督辦率和反饋報告率均達 100%,督促見面率 100%,答復滿意率 80%以上。 3 辦復滿意率未達 80%,每少 10%扣 0.1 分。督促見面率不到 100%,每少10%扣 0.1 分。并與省績效辦對應(yīng)扣分(按比例) 查資料①加強機關(guān)協(xié)調(diào)服務(wù)。 2 因協(xié)調(diào)不力造成工作失誤,每發(fā)生一起扣 0.2 分。 聽取反映, 了解情況②嚴格按程序處理各類公文,做

5、到準確、及時、無差錯。 3 公文處理出現(xiàn)差錯每件次扣 0.1 分。 查資料③嚴格按保密規(guī)定,及時辦理文件收發(fā)和呈閱,確保機要件無一丟失、無一遺漏、無一泄密。 3 機要件丟失、遺漏、泄密,每件次扣 1 分。 查資料④做好局黨組會、局長辦公會、局務(wù)會議記錄、紀要工作。 2 會議記錄、紀要不齊全或出現(xiàn)嚴重失誤,每次扣 0.5 分。 查資料⑤牽頭做好局機關(guān)政務(wù)公開工作,保證機關(guān)辦公 OA 系統(tǒng)正常運行。 2 與省績效辦對應(yīng)扣分(按比例) ,OA

6、 系統(tǒng)不能正常運行扣 1 分。查資料,查 系統(tǒng)運行情 況⑥嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度,加強財務(wù)監(jiān)管,壓縮經(jīng)費支出,確保機關(guān)運轉(zhuǎn)。每月編制財務(wù)報告,每月進行一次公布。 2 財務(wù)報表、財務(wù)分析和月公開每缺一次扣 0.1 分。 查資料⑦會務(wù)服務(wù)做到周到、熱情、節(jié)儉。 2 辦會出現(xiàn)重大失誤,每次扣 1 分。 聽取反映, 了解情況⑧保持公務(wù)用車車況良好,及時出車,安全運行,熱情服務(wù);嚴格執(zhí)行規(guī)定,控制車輛運行、維修費用。 2 公務(wù)用車出現(xiàn)損失在萬元以上

7、的安全事故扣 1 分,服務(wù)不到位接到有效投訴每起扣 0.2 分。 查資料3強化協(xié)調(diào)服務(wù)(22)⑨綜合治理實現(xiàn)“四無”:無計劃外生育;無黃、賭、毒現(xiàn)象;無違紀違法行為;無損失萬元以上的消防安全事故。 4 違反綜合治理“四無”規(guī)定,每發(fā)生一起扣 1 分。 查資料①嚴格執(zhí)行干部人事政策規(guī)定,干部選拔任用工作嚴謹、規(guī)范。 3 干部人事工作出現(xiàn)重大失誤扣 3 分。 查資料②按計劃組織開展干部職工集中學習和公務(wù)員在線學習。落實國家移民機構(gòu)、省直各部

8、門和各級黨校干部調(diào)訓任務(wù)。 2 干部在職教育培訓每少一次扣 0.1 分。未按要求落實干部調(diào)訓任務(wù),每少一人扣 0.1 分。 查資料③做好局機關(guān)公務(wù)員、工勤人員和臨聘人員管理工作。 2 未做好局機關(guān)公務(wù)員、工勤人員和臨聘人員管理工作扣 2 分。 查資料4做好人事工作(18)④做好年度公務(wù)員考錄、軍轉(zhuǎn)干部選錄和工人等級考試等工作。 2 考錄工作出現(xiàn)重大紕漏扣 2 分。 查資料3規(guī)劃計劃處工作績效考核目標任務(wù)序號工作目標 工作目標 任務(wù)及指標

9、 任務(wù)及指標標準 標準分值 分值考 核 細 則 考核方式 考核方式 自評 自評 計分 計分考核 考核 得分 得分①抓好 “十二五”移民規(guī)劃項目實施工作,突出完成解決飲水安全 28.2 萬人、完成 100 個移民組通組公路建設(shè)任務(wù),完成通庫公路規(guī)劃方案、移民飲水安全規(guī)劃方案,并建好通庫公路、飲水安全、產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目庫。8“十二五”移民規(guī)劃項目未實施扣 4 分,飲水安全、通組公路任務(wù)完成每少10%,分別扣 0.1 分。方案每缺一個扣

10、2 分,項目庫每缺一類扣 1 分。查文件、規(guī)劃資料②編制后扶結(jié)余資金年度預(yù)算,并會同財務(wù)處拿出結(jié)余資金安排使用方案,報財政廳。 4 未編制后扶結(jié)余資金預(yù)算扣 3 分。已編制但未按時上報扣 1 分。 查結(jié)余資金預(yù)算表③編制、審核下達基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃年度項目計劃,做到按時、準確。 8 未編制年度計劃每缺一批扣 2 分。未按時下達扣 1 分,未形成匯總本扣 1 分。1抓好規(guī)劃計劃工作(22)④按文件規(guī)定,辦理項目計劃變更批復。 2

11、 未及時辦理變更每缺一次扣 1 分。查下達的計劃文件①完成《2014 年全省大中型水庫通庫公路建設(shè)項目安排方案》 ,檢查 2013 年通庫公路項目實施情況。 4 未完成方案扣 3 分,非客觀原因未抓項目實施扣 1 分。 查資料看現(xiàn)場②完成《2014 年全省移民區(qū)飲水安全項目安排方案》,檢查 2013 年飲水安全項目實施情況。 4 未完成方案扣 3 分,非客觀原因未抓項目實施扣 1 分。③結(jié)合后扶稽察工作對 10 個市州 20 個縣市區(qū)

12、 2013 年度項目計劃完成情況進行檢查。 4 每少檢查一個縣扣 0.5 分。2強化計劃管理(15)④抓好本年度項目計劃實施和重點項目竣工驗收工作。 3 按規(guī)定應(yīng)開展竣工驗收的重點項目每少驗收一個扣 0.1 分查資料問基層情況①指導市州、縣市區(qū)開發(fā)油茶 4 萬畝。 3未及時將指標分解到市縣扣 1 分;未指導市縣完成目標任務(wù),每少 10%扣 0.2分。實地核查查閱資料②指導市州、縣市區(qū)開發(fā)茶葉 2 萬畝。 3未及時將指標分解到市縣扣 1

13、分;未指導市縣完成目標任務(wù),每少 10%扣 0.2分。實地核查查閱資料③指導市州、縣市區(qū)開發(fā)水果 4 萬畝。 3未及時將指標分解到市縣扣 1 分 ;未指導市縣完成目標任務(wù),每少 10%扣 0.2分。實地核查查閱資料④指導市州、縣市區(qū)開發(fā)楠竹、中藥材、蔬菜等 2 萬畝。 2未及時將指標分解到市縣扣 1 分;未指導市縣完成目標任務(wù),每少 10%扣 0.2分。實地核查查閱資料⑤指導市州、縣市區(qū)保持網(wǎng)箱養(yǎng)殖規(guī)模 10 萬口。 4未及時將指標分

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