特種設(shè)備事故應(yīng)急救援演練方案_第1頁
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1、許昌遠方工貿(mào)有限公司 文件特種設(shè)備事故應(yīng)急救援演練方案 特種設(shè)備事故應(yīng)急救援演練方案一、應(yīng)急演練目的1、評估企業(yè)應(yīng)急準備狀態(tài),發(fā)現(xiàn)并修改應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足;2、評估企業(yè)重大事故應(yīng)急能力,識別資源需求,澄清相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職責,改善應(yīng)急救援中的協(xié)調(diào)問題;3、檢驗應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實際操作技能;同時,通過調(diào)整演練難度,進一步培訓和提高應(yīng)急響應(yīng)

2、人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力;4、提高全員安全意識。二、演練適用范圍、總體思想和原則 二、演練適用范圍、總體思想和原則本方案針對動用企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急資源進行全面演練進行情景設(shè)計,按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》 、 《安全生產(chǎn)法》 、《危險化學品安全管理條例》等國家相關(guān)法律、法規(guī)、標準和企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的要求,進行演練策劃,遵守保護生命和“安全第一、預(yù)防為主”的方針以及“救護優(yōu)先、防止和控制事故擴大優(yōu)先、保護環(huán)境優(yōu)先”的原則,并在組織實施過程中,結(jié)合實際、

3、突出重點、講究實效,保證演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全。三、演練策劃組 三、演練策劃組許昌遠方工貿(mào)有限公司 文件安全健康;獲取并管理各類應(yīng)急資源;與其他應(yīng)急響應(yīng)人員協(xié)同應(yīng)對重大事故或緊急事件;按演練程序進行演練。2、控制組 、控制組 組長:李村杰成員:楊國成 馬紅偉 邢志剛其承擔的任務(wù)包括:確保應(yīng)急演練目標得到充分演示;確保演練活動對于演習人員具有一定的挑戰(zhàn)性;保證演習進度

4、、解答演習人員疑問和演練過程中出現(xiàn)的問題;保證演練過程的安全。3、評價組 、評價組 組長:趙娜成員:婁改云 孟凡生 其承擔的任務(wù):觀察演練人員的應(yīng)急行動,并記錄其觀察結(jié)果;在不干擾演練人員工作的情況下,協(xié)助控制人員確保演練按計劃進行。4、模擬人員 、模擬人員場外應(yīng)急組織模擬人員:張兆輝模擬傷員:徐永立模擬應(yīng)急響應(yīng)效果人員:傅占杰擬被撤離和疏散人員:若干五、應(yīng)急演練時間: 五、應(yīng)急演練時間:2014 年 8 月 20 日 8:30-1

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