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1、物業(yè)管理投標(biāo)評(píng)分細(xì)則 物業(yè)管理投標(biāo)評(píng)分細(xì)則評(píng)分 評(píng)分因素 因素 評(píng)審項(xiàng)目 評(píng)審項(xiàng)目 分值 分值 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格 價(jià)格評(píng)分 評(píng)分 物業(yè)服務(wù)費(fèi)總報(bào)價(jià) 30 以最低的投標(biāo)報(bào)價(jià)為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià),其它按如下方式投標(biāo)報(bào)價(jià)得分=(評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)/投標(biāo)報(bào)價(jià))×30企業(yè)實(shí)力及規(guī)模 5 注冊(cè)資金 500 萬(wàn)元(含)以上 5 分;300 萬(wàn)元(含)以上 3 分;50 萬(wàn)元(含)以上 2 分評(píng)優(yōu)情況(“省優(yōu)”或以上) 5 有省優(yōu)項(xiàng)目得 5 分,沒(méi)有不
2、得分;認(rèn)證情況 9有 ISO9000 質(zhì)量體系認(rèn)證得 3 分,環(huán)境管理體系認(rèn)證得 3 分,有職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證的得 3分。業(yè)績(jī)情況 6 近三年以來(lái)管理 10 萬(wàn)平方米以上的項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目得 2 分,滿分 6 分;商務(wù) 商務(wù)評(píng)分 評(píng)分沿海物業(yè)管理資歷(廣東或上海) 5 有沿海物業(yè)管理資歷得 5 分,沒(méi)有不得分。投標(biāo)人公司簡(jiǎn)介 3 優(yōu):3 分,良:2 分,中:1 分,差:0 分物業(yè)管理整體設(shè)想及策劃 3 優(yōu):3 分,良:2 分,中:1
3、 分,差:0 分服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)及承諾 3 優(yōu):3 分,良:2 分,中:1 分,差:0 分人員的配備、培訓(xùn)與管理 4 優(yōu):4 分,良:3 分,中:2 分,差:0 分物資裝備 3 優(yōu):3 分,良:2 分,中:1 分,差:0 分制度和檔案的建立與管理 3 優(yōu):3 分,良:2 分,中:1 分,差:0 分物業(yè)維修、裝修管理 3 優(yōu):3 分,良:2 分,中:1 分,差:0 分保安管理 3 優(yōu):3 分,良:2 分,中:1 分,差:0 分清潔管理 3 優(yōu)
4、:3 分,良:2 分,中:1 分,差:0 分綠化管理 3 優(yōu):3 分,良:2 分,中:1 分,差:0 分社區(qū)文化的開(kāi)展 3 優(yōu):3 分,良:2 分,中:1 分,差:0 分應(yīng)急事件的處理預(yù)案 3 優(yōu):3 分,良:2 分,中:1 分,差:0 分技術(shù) 技術(shù)評(píng)分 評(píng)分針對(duì)性服務(wù)方案 3 優(yōu):3 分,良:2 分,中:1 分,差:0 分總分 總分 100說(shuō)明:本項(xiàng)目的價(jià)格分采用低價(jià)優(yōu)先法計(jì)算,即通過(guò)本項(xiàng)目符合性審查且投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)報(bào)價(jià)為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)
5、價(jià),其價(jià)格分為滿分即 30 分。其他投標(biāo)人的價(jià)格分統(tǒng)一按照下列公式計(jì)算:投標(biāo)報(bào)價(jià)得分=(評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)/投標(biāo)報(bào)價(jià))×30物業(yè)管理投標(biāo)評(píng)分匯總表 物業(yè)管理投標(biāo)評(píng)分匯總表評(píng)分情況投標(biāo)人名稱評(píng)委一打分 評(píng)委二打分 評(píng)委三打分 評(píng)委四打分 評(píng)委五打分綜合得分 名次注:綜合得分 注:綜合得分 =(評(píng)委一打分 (評(píng)委一打分 + 評(píng)委二打分 評(píng)委二打分 + 評(píng)委三打分 評(píng)委三打分 + 評(píng)委四打分 評(píng)委四打分 + 評(píng)委五打分) 評(píng)委五打分)
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