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1、1物流學(xué)復(fù)習(xí)重點( 物流學(xué)復(fù)習(xí)重點(2015 2015 版) 版)一、 一、 問答題 問答題1.解釋 ERP 的含義并說明其優(yōu)點企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng),或叫 ERP(系統(tǒng)) ,是一個試圖整合全公司范圍內(nèi)所有的部門和功能,從而建立運行于單一數(shù)據(jù)庫的一整套軟件系統(tǒng),它是制造資源計劃(MRP-Ⅱ)的進一步擴展。優(yōu)點有 5 個方面:(1)ERP 使用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫和架構(gòu),提供更廣泛更新的實時信息(2)ERP 可以充分利用互聯(lián)網(wǎng),用戶可以通過互聯(lián)網(wǎng)交流和
2、分享信息。(3)ERP 通過供應(yīng)鏈可視化,減少了牛鞭效應(yīng)。(4)ERP 可以幫組企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)流程的標(biāo)準(zhǔn)化。(5)ERP 可以使企業(yè),特別是業(yè)務(wù)多元化的企業(yè)有效地跟蹤雇員的操作并通過標(biāo)準(zhǔn)的方法和他們進行溝通。2.解釋埃德加·胡佛的選址戰(zhàn)略① 市場地位戰(zhàn)略是將倉庫靠近客戶提供最佳配送服務(wù),利用整車和整集裝箱的運送為公司每個倉庫地址提供規(guī)模運輸?shù)慕?jīng)濟效益。這種戰(zhàn)略的提出是因為市場上要求高水平的配送服務(wù)以及靈活習(xí)性,同時供給的資源并不
3、豐富。② 產(chǎn)品定位戰(zhàn)略是將倉庫靠近資源的供給處,便于公司收集各種產(chǎn)品并將這些產(chǎn)品以整車或整集裝箱運輸?shù)姆绞桨l(fā)給客戶。這種戰(zhàn)略適用于供貨資源多、工廠生產(chǎn)多種產(chǎn)品和客戶分類訂貨。③ 中間選址戰(zhàn)略是將倉庫選在資源的供給和客戶的中間位置。這種戰(zhàn)略適用于客戶對配送服務(wù)要求高,并且客戶從多個地點進行分類訂貨。3.解釋集中倉儲系統(tǒng)和分散倉儲系統(tǒng)的區(qū)別① 安全庫存和平均系統(tǒng)庫存。當(dāng)公司向減少庫房和集中倉儲的方向發(fā)展時,安全庫存以及系統(tǒng)內(nèi)的平均庫存水平就
4、下降了,下降的幅度取決于相關(guān)市場的需求變化程度。② 響應(yīng)。當(dāng)倉儲的集中程度增加時,運輸時間就延長了,面向客戶的運送延誤增加了,降低了公司對需求變化的快速響應(yīng)。③ 客戶服務(wù)。當(dāng)集中度增加時,在每個倉庫德服務(wù)水平提高了,在原有平均庫存水平的情況下缺貨的可能性降低了。④ 運輸成本。當(dāng)集中度增加時,外部的運輸成本增加了,零擔(dān)運輸必須要運送到更遠的客戶那里。內(nèi)部的運輸成本降低了,因為工廠和供應(yīng)商可以按照整車的運輸費用將大批量的貨物運到較少的倉庫。
5、對運輸成本的整體影響取決于某幾個倉庫的位置、存儲什么商品、供應(yīng)商的位置和采取哪種運輸方式。⑤ 倉儲的運營成本。當(dāng)集中度增加時,總的運營成本降低了,因為倉庫的數(shù)量減少了,雇員減少了,設(shè)備減少了,維護成本減少了。3庫,然后轉(zhuǎn)移到服務(wù)于零售商的車輛上,然后盡可能快地運送給零售商。商品在倉庫中停留時間很短——通常不超過 12 個小時。通過縮短儲存時間而限制了庫存成本和縮短了提前期。7 闡述直接轉(zhuǎn)運戰(zhàn)略的含義及該戰(zhàn)略的技術(shù)特點參考答案: 參考答案
6、: 參考答案:( (1 1)含義: )含義: )含義:直接轉(zhuǎn)運戰(zhàn)略因美國的沃爾瑪而出名。在這個系統(tǒng)中,倉庫充當(dāng)庫存的協(xié)調(diào)點,而不是庫存的儲存點。直接轉(zhuǎn)運戰(zhàn)略最關(guān)鍵的技術(shù)是迅速分運,倉庫充當(dāng)內(nèi)部物流系統(tǒng)的中轉(zhuǎn)站。(2)技術(shù)特點:1)在典型的直接轉(zhuǎn)運系統(tǒng)中,商品從制造商到達倉庫,然后轉(zhuǎn)移到服務(wù)于零售商的車輛上,然后盡可能快地運送到零售商。2)在直接轉(zhuǎn)運系統(tǒng)中,倉庫是庫存的協(xié)調(diào)點而不是儲存點。3)商品在倉庫中停留的時間很短—通常不超過 12
7、小時。4)這種系統(tǒng)通過縮短存儲時間而降低了庫存成本以及縮短了提前期。8.簡述物流配送的含義和特點(1)定義:配送(delivery)是交貨送貨的意思。公司在經(jīng)濟合理區(qū)域范圍內(nèi),根據(jù)用戶要求,對物品進行挑選、加工、包裝、分割、組配等作業(yè),并按時送達指定地點的物流活動。(2)其特點為:l)配送是從物流據(jù)點至用戶的一種特殊送貨形式。2)配送不是單純的運輸或輸送,而是運輸與其他活動共同構(gòu)成的組合體。3)配送不是廣義概念的組織物資訂貨、簽約、進貨
8、及對物資處理分配的供應(yīng),而是以供給者送貨到戶式的服務(wù)性供應(yīng),是一種“門到門”的服務(wù)。4)配送是在全面配貨基礎(chǔ)上,完全按用戶要求,包括種類、品種搭配、數(shù)量、時間等方面的要求所進行的運送,是“配”和“送”的有機結(jié)合形式.9.簡述第三方物流的含義和基本特征(1)含義TPL 即“第三方物流”(Third-party Logistics)它也被用來描述“與服務(wù)提供者的戰(zhàn)略聯(lián)盟”,尤其指“物流服務(wù)提供者”,合同制物流(Contract logist
9、ics),也是指物流職能的外包。(2)基本特征1)第三方物流是合同導(dǎo)向的一系列服務(wù).2)第三方物流是專業(yè)化、個性化的物流服務(wù).3)第三方物流是建立在現(xiàn)代電子信息技術(shù)基礎(chǔ)上的物流服務(wù).4) 擁有第三方物流配送的靈活性.10. 什么是 JIT 采購?JIT 采購策略是什么(1)JIT 采購是一種理想的物資采購方式,它的極限目標(biāo)是原材料和外購件的庫存為零、缺陷為零。(2)JIT 采購策略1)減少供貨商的數(shù)量。最理想的情況是,對某種原材料或外購
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