關于加多寶集團組織結構的調(diào)研報告

1、 加多寶組織架構調(diào)研報告 加多寶組織架構調(diào)研報告調(diào)研目的： 調(diào)研目的：組織是為了達到某些特定的目標，按照分工與協(xié)作的原則，由承擔不同層次的權利與責任的人構成的集合。為了深入了解我國加多寶集團受內(nèi)外部環(huán)境的影響，其組織結構的現(xiàn)狀及變革情況等，并根據(jù)組織戰(zhàn)略目標和組織業(yè)務流程的特點，選擇合理的組織結構形式，促成組織的成功。調(diào)研日期： 調(diào)研日期：2012年10月27日星期六調(diào)研企業(yè)： 調(diào)研企業(yè)：加多寶集團調(diào)研人員： 調(diào)研人員：李儀（110

2、5421046） 調(diào)研對象： 調(diào)研對象：營銷人員及地區(qū)經(jīng)理一、 一、 具體調(diào)研項目 具體調(diào)研項目加多寶集團是一家以香港為基地的大型專業(yè)飲料生產(chǎn)及銷售企業(yè)。目前， 加多寶旗下產(chǎn)品包括紅色罐裝、瓶裝“加多寶”涼茶和“昆侖山天然雪山礦泉水”.加多寶出品的涼茶因其預防上火的作用和天然健康的特點越來越受到消費者的青睞，并以“預防上火飲料”為其品牌定位，發(fā)展“不斷精進、進取、務實、承擔、團結”的企業(yè)文化。根據(jù)我的調(diào)研發(fā)現(xiàn)加多寶集團的營銷組織與執(zhí)行渠

3、道主要為：(1) 飲食渠道：餐館酒樓渠道、快餐渠道、街道攤販渠道(2) 工作場所渠道：工礦企事業(yè)渠道、辦公機構渠道、部隊軍營渠道(3) 休閑娛樂渠道：運動健身渠道、娛樂場所渠道、旅游景點渠道(4) 雜貨渠道:傳統(tǒng)食品零售渠道、超級市場渠道、購物及服務渠道(5) 教育渠道：大專院校渠道、中小學校渠道、在職教育渠道由加多寶集團“打造涼茶第一品牌”的戰(zhàn)略目標和以上分析出業(yè)務流程特點（重點出擊品牌宣傳，密集推廣，發(fā)動全方位品牌傳播攻勢），分析總

4、結出該公司是采用直線-職能制組織結構，包括銷售、市場、生產(chǎn)、研發(fā)、采購、財務、人力資源、倉 儲、監(jiān)察等部門。繪制出以下組織結構圖：總經(jīng)理監(jiān)察采購 研發(fā) 生產(chǎn) 銷售 市場 財務 人力資源 倉儲A地區(qū)經(jīng)理 B地區(qū)經(jīng)理 C地區(qū)經(jīng)理總經(jīng)理監(jiān)察研發(fā)部 市場部采購部 生產(chǎn)部 銷售部 人力資源部 財務部 倉儲部A地區(qū)經(jīng)理 B地區(qū)經(jīng)理 C地區(qū)經(jīng)理重大，所以要因時而變將市場部確立為關鍵職能部門進一步開拓市場，擴大銷售。那么，總經(jīng)理除了對各地區(qū)經(jīng)理的直接領