住院總醫(yī)師崗位職責_第1頁
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文檔簡介

1、住院總醫(yī)師崗位職責1、在科主任領導和醫(yī)療組長指導下,協(xié)助科主任做好科內(nèi)各項醫(yī)療業(yè)務和日常的醫(yī)療、行政管理工作。2、住院總醫(yī)師實行 24 小時在崗制。住院總醫(yī)師每周可休息 1 天,安排在每周一~周五,休息時,由科主任安排能勝任住院總醫(yī)師的人員臨時替換值班。除補休日外,住院總醫(yī)師值班時必須 24 小時在崗,不得離崗脫崗,要隨時保持通訊暢通。3、全面及時掌握留觀、住院病人的情況尤其是危重癥病人和術后患者的病情變化情況,負責組織并參加本病房疑難

2、、危重病人的會診、搶救和治療工作。帶領下級醫(yī)師做好夜查房巡視,醫(yī)療組長或主治醫(yī)師不在時,代理醫(yī)療組長或主治醫(yī)師負責處理病員臨時發(fā)生的問題。4、帶頭執(zhí)行并督促檢查各項醫(yī)療規(guī)章制度和技術操作常規(guī)的貫徹執(zhí)行情況,嚴防差錯事故的發(fā)生。5、協(xié)助科主任和醫(yī)療組長加強對輪轉醫(yī)師、進修醫(yī)師、實習醫(yī)師的培訓、教學和日常管理工作。隨時檢查下級醫(yī)師對病員的處理是否及時正確,記錄是否準確完整,服務態(tài)度和醫(yī)德醫(yī)風是否端正,發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正。6、協(xié)助組織病房進行

3、疑難及死亡病歷討論并做好登記,做好病房各項醫(yī)療指標的統(tǒng)計和醫(yī)療差錯、事故的登記。7、住院總醫(yī)師要按照相關文件規(guī)定負責科內(nèi)醫(yī)師的排班;外科住院總醫(yī)師負責督查各醫(yī)療組手術醫(yī)師進手術室時間,確保手術按時開臺。8、住院總醫(yī)師負責安排好本科室的院內(nèi)科間會診任務,保證急會診醫(yī)師在收到會診邀請后10 分鐘內(nèi)到達會診現(xiàn)場, 普通會診 24 小時內(nèi)完成,嚴禁電話會診(特殊情況除外),做好會診記錄,如在會診過程中遇有疑難問題時,應及時向上級醫(yī)師或科主任請示

4、。9、承擔科室信息反饋工作,按時參加每月病歷及職能部門組織的醫(yī)療質(zhì)量檢查和醫(yī)療缺陷管理工作。督促科內(nèi)各項醫(yī)療規(guī)章制度和技術操作規(guī)程的貫徹執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)問題責成相關醫(yī)師整改,相關醫(yī)師必須服從,各科主任必須支持。10、督促科室認真、及時地完成每日傳染病報卡和院內(nèi)感染病例等的上報工作,杜絕漏報、延報的發(fā)生。11、協(xié)助病案室做好病歷的歸檔工作,督促各醫(yī)療組在患者出院后 3 天內(nèi)及時將病歷歸檔。6. 協(xié)助檢查備用藥品的完整及效期(每月一次檢查并簽名)

5、; 7. 及時上報不良事件、危重病人; 8. 負責科室間會診; 9. 在新的形勢下,院領導有新的要求,要及時向科主任匯報,組織討論,形成制度,及時傳達到每個人,并要求簽字,放入科室制度內(nèi)保存; 10. 對科室發(fā)現(xiàn)的醫(yī)療缺陷要及時向科主任匯報并早會中交班,科主任提出整改意見后進行討論,形成制度,并讓每一位醫(yī)師簽字(包括請假的醫(yī)師,在上班第一天補簽,并告知),記入質(zhì)控中; 11. 對住院醫(yī)師發(fā)現(xiàn)的問題要及時與相應科室溝通,如:網(wǎng)絡中心、

6、院感科、藥劑科、配液中心、化驗室、病理科、ICU、放射科等,如不能及時解決須及時匯報給科主任或者副主任,及時記錄; 12. 收集一線醫(yī)生對科室管理、技術發(fā)展、病人管理等方面好的建議及意見,及時向科主任匯報; 13. 每天保持工作場所的整潔:病歷夾上架、影像資料及時還給病人、督促值班室每月要有一次大掃除,要列表記錄,包括空調(diào)出風口過濾網(wǎng); 14. 每半年將業(yè)務學習資料匯總裝訂(前置目錄); 15. 交班時將負責的所有資料裝訂,包括用

7、完的出院登記本、傳染病登記本、不良反應登記本、政治學習本、交班本等;下發(fā)的文件、真實的排班表、獎勵記錄等裝訂; 16. 對下一屆住院總進行重點培訓; 17. 每月底抄院感名單、與院感科核對;抄危急值登記本;同時檢查有無交班、病程記錄; 18. 結合臨床工作,認真學習院感、輸血、法律法規(guī)、藥物不良反應、抗生素管理、操作規(guī)范、診療常規(guī)等,每月在科室業(yè)務學習時總結一下:科室執(zhí)行情況、指出不足,需要如何改正,公布上月檢查或者獎勵情況; 1

8、9. 每季度、年度總結:單病種、臨床路徑、質(zhì)控記錄、科研病歷完成情況;由科研負責人、臨床路徑負責人總結一次工作,做出 PPT 在科室業(yè)務學習上匯報,時間是 1、4、7、10 月第一周業(yè)務學習時間; 20. 工作計劃及總結:元旦前完成全年總結及下一年計劃、第一季度計劃;3 月份完成第二季度計劃,6 月份交班前完成半年總結及第三季度計劃,9 月份完成第四季度計劃; 三、督促執(zhí)行: 1. 交班本按時按量書寫;

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