版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、關(guān)于國企思政工作 關(guān)于國企思政工作“融入中心、 融入中心、進(jìn)入管理 入管理”的調(diào)研報(bào)告(集 告(集團(tuán)公司) 公司)如何適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展,落實(shí)好新時(shí)代黨的建設(shè)總?cè)蝿?wù), 使企業(yè)思想政治工作更好地“融入中心、進(jìn)入管理”,是各級黨組織持續(xù)探尋的重要課題。針對這一課題,通過查閱資料、與黨務(wù)政工人員和黨員交流、在職工中進(jìn)行調(diào)查等形式進(jìn)行專題調(diào)研, 提出推進(jìn)新時(shí)代國企思想政治工作“融入中心、進(jìn)入管理”的幾點(diǎn)思考。一、基本情況1. 比較完善的工作機(jī)制制
2、度 完善的工作機(jī)制制度為思想政治工作 思想政治工作“融入中心、 融入中心、進(jìn) 入管理 管理”提供了有力支撐。 提供了有力支撐。xxxx 集團(tuán) xx 電力有限公司思想政治工作,有一個健全的組織管理體系。在決策層中,公司黨委委員與行政領(lǐng)導(dǎo)重合。在職能部門中,成立了公司黨建工作責(zé)任制考核與監(jiān)督工作辦公室、黨委辦公室、黨委組織部、黨委宣傳部,配備專職管理人員。在機(jī)關(guān)部室和基層單位中,按照“雙向進(jìn)入、交叉任職”的原則,配備專兼職黨總支書記和黨支
3、部書記,實(shí)施黨政一肩挑,形成融入企業(yè)行政管理機(jī)構(gòu)的思想政治工作管理體系和黨政工作同頻共振的機(jī)制,為企業(yè)思想政治工作“融入中心、進(jìn)入管理”提供有力的領(lǐng)導(dǎo)和組織保證。另外,有一套完成企業(yè)的中心任務(wù)助力。3. 比較優(yōu) 較優(yōu)秀的企 秀的企業(yè)文化 文化為思想政治工作 思想政治工作“融入中心、 融入中心、進(jìn)入管 入管 理”提供了廣闊空間。該公司堅(jiān)持把思想政治工作與企業(yè)文化和企業(yè)管理工作有機(jī)地結(jié)合一起,以 xxxx 集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)為遵循,開展了文化
4、理念宣貫、職工文化作品征集等,多篇職工撰寫的理論文章、 詩歌在集團(tuán)網(wǎng)站、中國黨政干部論壇、 xx 省有關(guān)刊物發(fā)表。圍繞企業(yè)的精、 氣、 神,結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略、主導(dǎo)方向精心提煉企業(yè)理念詞條,編輯《改革開放四十周年主題》等文集,為公司文化建設(shè)留下生動而真實(shí)的記錄。該公司把集團(tuán)的文化理念、行為規(guī)范體現(xiàn)到公司各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程、工作職責(zé)里,滲透到企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié),使企業(yè)管理制度與集團(tuán)文化完全融合,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)企業(yè)文化在該公司落地生根。4. 比較
5、先進(jìn)的工作手段 的工作手段為思想政治工作 思想政治工作“融入中心、 融入中心、進(jìn)入管理 入管理”提供了 提供了嶄新陣地。 地。根據(jù)職工在信息時(shí)代呈現(xiàn)的思想多元化、傳播迅捷化的特點(diǎn),該公司堅(jiān)持管建結(jié)合,形成了“一網(wǎng)、一微、一欄”的宣傳陣地,把思想政治工作做到了職工八小時(shí)之外和 網(wǎng)絡(luò)世界中。黨委工作部門專職人員有意識地引導(dǎo)職工在網(wǎng)絡(luò)世界中關(guān)注企業(yè)中心工作,使思想政治工作在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定等方面發(fā)揮了積極作用。該網(wǎng)站、微信公眾號開通至
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 集團(tuán)公司思政工作“融入中心、進(jìn)入管理”調(diào)研報(bào)告供借鑒
- 《××××集團(tuán)公司投資管理辦法》
- ×××安全生產(chǎn)工作情況調(diào)研報(bào)告
- ××集團(tuán)公司預(yù)算管理標(biāo)準(zhǔn)文件
- ×××街道黨工委關(guān)于城市基層黨建工作的調(diào)研報(bào)告
- ××公司基層工會工作情況調(diào)研報(bào)告
- ×××關(guān)于商情×××的函
- ××集團(tuán)公司市場營銷案例分析報(bào)告
- 2018年××××行政工作報(bào)告
- ××集團(tuán)公司2022年“安全生產(chǎn)月”活動方案
- ××在集團(tuán)公司2022年基層黨建工作推進(jìn)會上的講話
- ××漁業(yè)集團(tuán)公司績效考核操作方案
- ×××在依法依規(guī)治企工作會上的講話(國企公司)
- 論建筑集團(tuán)公司薪酬體系的設(shè)計(jì)——以××建筑集團(tuán)公司為例
- ××漁業(yè)集團(tuán)公司績效考核操作方案1
- ××國企煤礦集團(tuán)董事長授課提綱
- ××縣融媒體中心人才工作述職報(bào)告
- ××縣融媒體中心人才工作述職報(bào)告
- ××公司年度全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告2017
- 關(guān)于×××同志的政審報(bào)告
評論
0/150
提交評論