注冊(cè)安全工程師-案例分析總結(jié)(必背)

1、注冊(cè)安全工程師案例分析 注冊(cè)安全工程師案例分析知識(shí)點(diǎn)總結(jié) 知識(shí)點(diǎn)總結(jié)一、危險(xiǎn)和有害因素分析 一、危險(xiǎn)和有害因素分析(一), 參照 參照 (GB/T 13861-2009)危險(xiǎn)和有害因素分類： 危險(xiǎn)和有害因素分類：人的因素 人的因素:在生產(chǎn)活動(dòng)中，來(lái)自人員自身或人為性質(zhì)的危險(xiǎn)和有害因素。物的因素 物的因素:機(jī)械、設(shè)備、設(shè)施、材料等方面存在的危險(xiǎn)和有害因素。環(huán)境因素 環(huán)境因素:生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境中的危險(xiǎn)和有害因素。管理因素 管理因素:管理和管理責(zé)

2、任缺失所導(dǎo)致的危險(xiǎn)和有害因素。（二）（GB6441-1986《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》中事故類別共分 20 類：1）物體打擊； 2）車輛傷害； 3）機(jī)械傷害； 4）起重傷害； 5）觸電；6）淹溺； 7）灼燙； 8）火災(zāi)； 9）高處墜落； 10）坍塌；11）冒頂片幫； 12）透水； 13）放炮； 14）火藥爆竹；15）瓦斯爆炸；16）鍋爐爆炸；17）容器爆炸；18）其它爆炸； 19）中毒和窒息

3、；20）其它傷害。(三)按職業(yè)健康分類：將危害因素分為 ：粉塵、 放射性物質(zhì)、 化學(xué)物質(zhì)、 物理因素、 生物因素、 導(dǎo)致職業(yè)性皮膚病、職業(yè)性眼病、職業(yè)性耳鼻喉口腔疾病、職業(yè)性腫瘤的危害因素、其他職業(yè)危害因 素 等10類。三、《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》（GB18218－2009）危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源監(jiān)控四、應(yīng)急管理 四、應(yīng)急管理1、應(yīng)急管理體系2、應(yīng)急預(yù)案主要內(nèi)容與編制要求3、應(yīng)急預(yù)案演練知識(shí)1、事故應(yīng)急管理體系 建

4、立重大事故應(yīng)急管理體系，組織及時(shí)有效的應(yīng)急救援行動(dòng)，已成為抵御事故風(fēng)險(xiǎn)或控制災(zāi)害蔓延、 降低危害后果的關(guān)鍵手段。(一)事故應(yīng)急救援的基本任務(wù)： 1. 立即組織營(yíng)救受害人員，組織撤離或者采取其他措施保護(hù)危害區(qū)域內(nèi)的其他人員。 2. 迅速控制事態(tài)，并對(duì)事故造成的危害進(jìn)行檢測(cè)、監(jiān)測(cè)，測(cè)定事故的危害區(qū)域、危害性質(zhì)及危害程 度。 3. 消除危害后果，做好現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)。 4. 查清事故原因，評(píng)估危害程度。(二) 事故應(yīng)急救援的特點(diǎn)： 1.不確定性和突

5、發(fā)性 2.應(yīng)急活動(dòng)的復(fù)雜性 3.后果、影響易變、激化和放大 盡可能降低重大事故的后果及影響，減少重大事故所導(dǎo)致的損失，要求應(yīng)急救援行動(dòng)必須做到迅速、.應(yīng)急預(yù)案類型： 應(yīng)急預(yù)案類型：綜合應(yīng)急預(yù)案： 綜合應(yīng)急預(yù)案：綜合應(yīng)急預(yù)案是從總體上闡述事故的應(yīng)急方針、政策，應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責(zé)，應(yīng)急行動(dòng)、措施和保障等基本要求和程序，是應(yīng)對(duì)各類事故的綜合性文件。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案： 專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案：專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體的事故類別（如煤礦瓦斯爆炸、危險(xiǎn)化學(xué)

6、品泄漏等事故） 、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃或方案，是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分，應(yīng)按照綜合應(yīng)急預(yù)案的程序和要求組織制定，并作為綜合應(yīng)急預(yù)案的附件。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)制定明確的救援程序和具體的應(yīng)急救援措施?，F(xiàn)場(chǎng)處置方案： 現(xiàn)場(chǎng)處置方案：現(xiàn)場(chǎng)處置方案是針對(duì)具體的裝置、場(chǎng)所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施?，F(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)具體、簡(jiǎn)單、針對(duì)性強(qiáng)?，F(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及危險(xiǎn)性控制措施逐一編制，做到事故相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)，熟練掌握，并通過(guò)應(yīng)急演練，做

7、到迅速反應(yīng)、正確處置。應(yīng)急預(yù)案編制的六步驟： 應(yīng)急預(yù)案編制的六步驟：1、成立工作組；2、資料收集；3、危險(xiǎn)源辨識(shí)；4、應(yīng)急能力評(píng)估；5、應(yīng)急預(yù)案編制；6、應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審和發(fā)布（內(nèi)審和外審） 。急預(yù)案主要內(nèi)容： 急預(yù)案主要內(nèi)容： （一）應(yīng)急預(yù)案概況 （二）事故預(yù)防：1, 危險(xiǎn)分析 2, 資源分析 3, 法律法規(guī)要求 （三）準(zhǔn)備程序：1, 機(jī)構(gòu)與職責(zé) 2, 應(yīng)急資源3, 教育、培訓(xùn)與演習(xí) 4, 互助協(xié)議（四）應(yīng)急程序：1

8、. 接警與通知 2. 指揮與控制 3. 警報(bào)和緊急公告 4. 通訊 5. 事態(tài)監(jiān)測(cè)與評(píng)估 6. 警戒與治安 7. 人群疏散與安置 8. 醫(yī)療與衛(wèi)生 9. 公共關(guān)系 10. 應(yīng)急人員安全 11. 搶險(xiǎn)與救援 12. 危險(xiǎn)物質(zhì)控制（五）現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù) （六）預(yù)案管理與評(píng)審改進(jìn)演練的類型和過(guò)程 演練的類型和過(guò)程：演練類型：桌面演練、全面演練、功能演練,應(yīng)急演練

9、的組織與實(shí)施： 應(yīng)急演練的組織與實(shí)施： 一次完整的應(yīng)急演練活動(dòng)包括：計(jì)劃、準(zhǔn)備、實(shí)施、評(píng)估總結(jié)和改進(jìn)等五個(gè)階段 1,計(jì)劃：梳理需求、明確任務(wù)、編制計(jì)劃、計(jì)劃審批 2,準(zhǔn)備：成立演練組織機(jī)構(gòu)、確定演練目標(biāo)、演練情景事件設(shè)計(jì)、演練流程設(shè)計(jì)、技術(shù)保障方案設(shè) 計(jì)、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和方法選擇、編寫演練方案文件、方案審批、落實(shí)各項(xiàng)保障工作、培訓(xùn)、預(yù)演 3,實(shí)施：演練前檢查、演練前情況說(shuō)明和動(dòng)員、演練啟動(dòng)、演練執(zhí)行、演練結(jié)朿與意外終止、現(xiàn)場(chǎng) 點(diǎn)評(píng)會(huì) 4,評(píng)估