掛職干部工作調(diào)研報告匯編（共2篇）

1、掛職干部工作調(diào)研報告（共 掛職干部工作調(diào)研報告（共 2 篇） 篇）1. 掛職干部工作調(diào)研報告（一）.....................................22. 掛職干部工作調(diào)研報告（二）.....................................5然而，團干部掛職制度在實踐中也逐步顯露出一些弊端，導致掛職制度變形走樣。一、當前團干部掛職工作中存在的問題 一、當前團干部掛職工作中存在的問題對掛職單位而言，

2、不明白掛職的目的、意義是什么，找不準掛職的優(yōu)勢和劣勢，沒有明確方向，把握不住工作重點和難點。使團干部充當不起眼的看客或配角，或有名無實，或有職無權(quán)。導致掛職團干部在開拓創(chuàng)新的道路上瞻前顧后、縮手縮腳。二、團干部掛職工作存在問題的原因分析 二、團干部掛職工作存在問題的原因分析掛職單位思想認識不到位、工作態(tài)度不端正、奮斗目標不明確、價值觀念不清晰，是使團干部掛職產(chǎn)生負面現(xiàn)象的原因。團干部對自身缺乏正確認識，解決實際問題、把握復雜形勢能力上的

3、缺乏，角色定位錯誤，導致了思想和行動上的系列問題。三、進一步規(guī)范掛職工作的對策和建議 三、進一步規(guī)范掛職工作的對策和建議爭取團干部真正進入本單位核心決策階層。保障掛職人員的職權(quán)與職責對等，拓寬他們施展才能的舞臺。培養(yǎng)他們的主觀能動性，鍛煉他們謀大事、議大事、處理復雜問題和駕馭宏觀局面的能力。提供良好的辦公環(huán)境促使他們奮發(fā)有為。掛職者本人應端正態(tài)度，珍惜機會，掛職前要審視自我，找準薄弱環(huán)節(jié)，有意識地進行鍛煉。掛職中要深入實際，調(diào)查研究，全