《管理學》試題大全(帶答案)02_第1頁
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文檔簡介

1、《管理學》試題(帶答案) 《管理學》試題(帶答案)(5) 一般來說,規(guī)模較小的組織、必須時刻保持上下高度一致的組織可以采用(c)的形式。A.A、現(xiàn)場控制 B.B、反饋控制 C.C、集中控制 D.D、間接控制(7) 側重于研究領導成功的經驗與其本人的人格、才智、需要層次特點等的關系,這類領導理論是(a )A.領導特質理論 B.領導行為理論 C.領導權變理論 D.領導藝術理論(8) 勒溫認為,把權力定位于領導者個人手中的領導者,其領導作風是

2、(a )A.專制作風 B.民主作風 C.放任自流作風 D.仁慈作風(11) 衰減的方法是指(b)A.預先告知某種不符合要求的行為或不良績效可能引起的不利后果, 使人們按照要求的方式行事或避免不合乎要求的行為(10) 理想的權力模式是()A.法定權、 獎賞權和懲罰權權構成權力的一級組合, 專長權和感召權構成權力的二級組合 B.法定權、獎賞權和懲罰權的組合 C.法定權、專長權和感召權構成權力的一級組合,獎賞權和懲罰權作為二級權力組合 D.專

3、長權和感召權構成權力的一級組合,法定權、獎賞權和懲罰權構成權力的二級組合(12) 在一系列的領導理論中, (c)是一種隨機制宜理論,它強調領導無固定模式,領導效果因領導者、被領導者和工作環(huán)境的不同而不同。A.管理方格理論 B.管理系統(tǒng)理論 C.領導權變理論 D.領導特質理論(14) 當某個員工的消極行為產生后,管理者采取適當?shù)膽土P手段與措施來減少或消除這種行為,清除其不良影響和負面作用,依據(jù)“強化理論”的分類,這種做法便是(c )A.正

4、強化 B.負強化 C.懲罰 D.自然消退(49) 反饋控制就是通過對系統(tǒng)運行過程中的情況進行監(jiān)督和調整來實現(xiàn)控制。B.錯誤(45) 有成就需要的人會把成就歸因于自己的努力,把失敗歸因于努力不夠。A.正確(36) 不同類型的技術要用不同類型的協(xié)調與控制機制與之相配套。A.正確(35) 組織規(guī)模越大,標準操作化程序和制度就越健全。A.正確(25) 非正式溝通的優(yōu)點是(abde )7、在眾多組織結構類型中, (b)是以分權為主要特征的,即在總

5、公司領導下,按產品、按地區(qū)或按市場來劃分分權機構, 這些分權機構實行相對獨立的生產經營活動, 并對其實行單獨核算。A.直線職能制 B.事業(yè)部制 C.矩陣制 D.控股型制8、在眾多組織結構類型中, (c )是把按照職能劃分的部門和按照產品或項目劃分的小組有機組合起來形成的一種機構, 在這個機構中, 一名管理人員既同原職能部門保持組織與業(yè)務上的聯(lián)系,又參加項目小組的工作。A.直線職能制 B.事業(yè)部制 C.矩陣制 D.控股型制9、當組織規(guī)模一

6、定時,管理層次與管理幅度存在( d)的關系。A.相關 B.無關 C.正比 D.反比10、隨著組織的發(fā)展,組織活動日益復雜,管理問題日益凸現(xiàn),創(chuàng)業(yè)者難以通過個人管理來解決這些問題,因此,在創(chuàng)業(yè)階段的后期就會產生(a )A.領導危機 B.自主性危機 C.失控危機 D.僵化危機11、在管理方格圖中,9.1 型的領導風格是(d )A.貧乏型 B.團隊型 C.鄉(xiāng)村俱樂部型 D.任務型12、勒溫認為,把權力定位于集體手中的領導者,其領導作風是( b

7、 )A.專制作風 B.民主作風 C.放任自流作風 D.仁慈作風13、在“管理系統(tǒng)理論”中,領導者允許下屬反映意見和提出要求,允許下屬有一定的決策權但嚴加控制。這類領導方式被稱為(b)A.極端專制獨裁型B.仁慈的專制型C.民主協(xié)商型D.民主參與式型14、在“管理系統(tǒng)理論”中,領導者對下屬有較高的信任度,以允許下屬參與管理的方式來激勵他們, 并注意傾聽下屬的意見, 重大決策有領導者作出,具體事項則由下屬安排或協(xié)商解決。這類領導方式被稱為(c

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