公司人力資源部考核指標定義

1、考核指標定義 考核指標定義編號：0001指標名稱 招聘完成率指標定義 指招聘計劃完成數(shù)量與招聘計劃數(shù)量的比率。計算公式 招聘完成率＝招聘完成數(shù)量÷招聘計劃數(shù)量×100%數(shù)據(jù)采集 人力資源部數(shù)據(jù)來源 人力資源部數(shù)據(jù)核對 人力資源部統(tǒng)計周期 每月/年一次統(tǒng)計方式 數(shù)據(jù)和趨勢圖考核等級標準及操作說明考核等級：S、A、B、C、D考核標準：80%以上為 S，70~80%為 A、60~70%為 B、50~60%為C、50%以下為

2、 D。 考核得分：S 得分為 5，A 得分為 4，B 得分為 3，C 得分為 2，D得分為 1操作說明：編號：0002指標名稱 錄用成功率指標定義 指實際招聘成功人數(shù)與推薦面試人數(shù)的比率。計算公式 錄用成功率＝實際招聘人數(shù)÷推薦面試人數(shù)×100%數(shù)據(jù)采集 人力資源部數(shù)據(jù)來源 人力資源部數(shù)據(jù)核對 人力資源部統(tǒng)計周期 每年一次統(tǒng)計方式 數(shù)據(jù)和趨勢圖考核等級標準及操 作說明考核等級：S、A、B、C、D 考核標準：80%以上

3、為 S，70~80%為 A、60~70%為 B、50~60%為 C、50%以下為 D。 考核得分：S 得分為 5，A 得分為 4，B 得分為 3，C 得分為 2，D 得分為 1操作說明：編號：0003指標名稱 及時性指標定義 指能按照公司規(guī)定，清查員工轉(zhuǎn)正信息，組織員工轉(zhuǎn)正考核，擬定轉(zhuǎn)正通知。計算公式指標定義 指招聘年度分析報告數(shù)據(jù)收集完整程度，分析的深度及所提建議的合理性。計算公式數(shù)據(jù)采集 人力資源部數(shù)據(jù)來源 人力資源部數(shù)據(jù)核對 人力

4、資源部統(tǒng)計周期 每年一次統(tǒng)計方式 分析報告考核等級標準及操作說明考核等級：A、B、C考核標準：數(shù)據(jù)完整且建議較有效為 A、數(shù)據(jù)完整但建議效果一般為 B、數(shù)據(jù)欠完整或建議無效為 C。 考核得分：A 得分為 5，B 得分為 3、C 得分為 1。操作說明： 編號：0007指標名稱 有效性指標定義 指能按照公司招聘應聘情況，及時建立人才儲備庫，并有效使用。計算公式數(shù)據(jù)采集 人力資源部數(shù)據(jù)來源 人力資源部數(shù)據(jù)核對 人力資源部統(tǒng)計周期 每年一次統(tǒng)計

5、方式 部長工作記錄考核等級標準及操作說明考核等級：A、B、C考核標準：有完整的數(shù)據(jù)庫且使用效果顯著為 A、有完整數(shù)據(jù)庫但使用效果一般為 B、數(shù)額庫不完整或無使用價值為 C。 考核得分：A 得分為 5，B 得分為 3，C 得分為 0。操作說明： 編號：0008指標名稱 培訓計劃完成率指標定義 指培訓計劃完成數(shù)量與培訓計劃數(shù)量的比率。計算公式 培訓計劃完成率＝培訓數(shù)量÷培訓計劃數(shù)量×100%數(shù)據(jù)采集 人力資源部數(shù)據(jù)來源