x市中醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)黨員管理工作的匯報(bào)

1、X 市中醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)黨員管理工作的匯報(bào)根據(jù)市委、市直工委進(jìn)一步加強(qiáng)黨員管理工作創(chuàng)新，推進(jìn)黨員管理工作落實(shí)落細(xì)，全面提升黨員管理工作水平的要求，X 市中醫(yī)院探索性的制定了《中共 X 市中醫(yī)院委員會(huì)黨員積分制管理考核方案》，并逐步在全院推行積分制管理考核實(shí)施管理模式，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)了黨員隊(duì)伍教育管理方式，取得了初步成效。一、推行黨員積分制管理的背景 一、推行黨員積分制管理的背景伴隨著時(shí)代的進(jìn)步，國(guó)家戰(zhàn)略進(jìn)一步確立了人民健康在黨和政府工作中的

2、重要地位。醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)作為全面實(shí)施健康中國(guó)戰(zhàn)略的重要基礎(chǔ)，這就要求我們要在創(chuàng)新新形勢(shì)下，更加突出發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用的核心內(nèi)容。但是由于醫(yī)院黨員分布面廣量大、實(shí)際情況復(fù)雜、崗位要求不同等因素，在部分黨員中存在參加黨組織活動(dòng)不積極、不按時(shí)進(jìn)行組織生活、不能完成組織分配的工作等問(wèn)題，同時(shí)在管理方面仍存在抓落實(shí)力度不夠、考核內(nèi)容細(xì)化量化不合理、不科學(xué)、考核結(jié)果應(yīng)用不夠等問(wèn)題。這些問(wèn)題的存在不僅削弱了黨員隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力

3、，也影響了黨員隊(duì)伍在群眾中的形象。（二）聯(lián)系實(shí)際定標(biāo)準(zhǔn)。 （二）聯(lián)系實(shí)際定標(biāo)準(zhǔn)。醫(yī)院制定了《中共 X 市中醫(yī)院委員會(huì)黨員積分制管理考核方案》，明確實(shí)施對(duì)象、積分內(nèi)容、積分方式和積分應(yīng)用，結(jié)合醫(yī)院各個(gè)崗位的工作實(shí)際，講究方式方法，科學(xué)合理安排，緊緊圍繞黨員積分，制定科學(xué)、可操作的黨員考核細(xì)則，不斷探索創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)一些有特色、有亮點(diǎn)的活動(dòng)載體，充分體現(xiàn)行業(yè)特色。（三）參加活動(dòng)有記錄。 （三）參加活動(dòng)有記錄。醫(yī)院以支部為單位，將黨員細(xì)分，分別建

4、立積分電子臺(tái)賬，定期將黨員的學(xué)習(xí)教育、履行義務(wù)及服務(wù)群眾情況，實(shí)行“一事一記”“一次一記”的記錄方式，提高黨員參與活動(dòng)的積極性，并定期進(jìn)行公示，增強(qiáng)黨員管理工作的公開(kāi)化、透明化，從源頭上保證黨員發(fā)展質(zhì)量，接受全體黨員和群眾的監(jiān)督。（四）考核評(píng)議相結(jié)合。 （四）考核評(píng)議相結(jié)合。醫(yī)院堅(jiān)持做到“年初有目標(biāo)、季度有考核、年底有考評(píng)”，把黨員政治學(xué)習(xí)、遵章守紀(jì)、參與活動(dòng)、崗位履職、發(fā)揮作用等指標(biāo)以積分進(jìn)行量化，基礎(chǔ)分 80、特色加分 20、附加獎(jiǎng)