鎮(zhèn)長在任期經(jīng)濟責(zé)任審計述職報告

1、鎮(zhèn)長在任期經(jīng)濟責(zé)任審計述職報告(最新)任 期 工 作 述 職 報 告經(jīng)組織任命,我于 2012 年 4 月至 2013 年 11 月?lián)文衬承竽赁r(nóng)場黨委副書記、場長職務(wù)。近兩年的時間，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在場黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠全場廣大黨員干部群眾，認(rèn)真履行工作職責(zé)，堅持與時俱進、真抓實干，團結(jié)帶領(lǐng)管委會一班人較好地完成了縣委、縣政府及同級黨委、部門交辦的各項工作任務(wù)，為某某的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步盡了自己的責(zé)任?；仡欉@段時間

2、的任職工作，某某的每一步發(fā)展，每一個進步，每一處變化，都時刻在激勵著我，鞭策著我。某某人民諸多干事創(chuàng)業(yè)的事跡又在時時刻刻的教育著我，鼓舞著我。我深深的感到，能為某某的發(fā)1展盡到自己的微薄之力，是我執(zhí)著的追求，也是我今生價值的體現(xiàn)?，F(xiàn)將我任職以來履行崗位職責(zé)情況自述如下：一、狠抓財源建設(shè)，確保了收支平衡。自我任職以來，某某畜牧農(nóng)場的經(jīng)濟發(fā)展取得了顯著成效，經(jīng)濟總量持續(xù)增長,綜合實力顯著增強。一是狠抓財稅建設(shè)。2012 年財政一般預(yù)算性收入

3、完成 300 萬元，2013 年財政一般預(yù)算性收入完成 350 萬元，每年都超額完成縣政府下達的財政預(yù)算指標(biāo)。某某財政徹底實現(xiàn)了由吃飯財政向民生財政的過度。二是狠抓制度建設(shè)。任職期間，完善修訂了《某某畜牧農(nóng)場財務(wù)管理制度》及《某某畜牧農(nóng)場審計工作制度》并嚴(yán)格遵照執(zhí)行，實施村財場代管制度，站辦所財務(wù)統(tǒng)管制 2度，完善了嚴(yán)格的會計制度，規(guī)范了會計核算和會計檔案管理，統(tǒng)一了會計賬簿，會計科目，嚴(yán)格實行收支兩條線管理。在具體工作中，嚴(yán)格執(zhí)行財政

4、預(yù)算和財務(wù)報批手續(xù)，凡是預(yù)算安排的都按預(yù)算執(zhí)行，對于重大經(jīng)濟活動和經(jīng)濟事項，全部都經(jīng)過黨委會議或者黨政聯(lián)系會議集體討論形成決議后才實施，對于各種費用的支出嚴(yán)格把關(guān)，保證了按照財務(wù)管理制度執(zhí)行不走樣，有效地控制了非正常開支。三是狠抓財務(wù)管理。在財務(wù)支出上，堅持“保工資、保運轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定”，在確保工資性支出和社會保障性支出的前提下，對于事關(guān)當(dāng)前工作大局的支出優(yōu)先安排，體現(xiàn)了科學(xué)管理的要求。迄今為止，全場歷史遺留債務(wù)基本得到有效解決。3二、各項

5、經(jīng)濟指標(biāo)不斷攀升，經(jīng)濟建設(shè)取得新突破。 任職以來，我把落實和完成縣委、縣政府下達的重點工作目標(biāo)責(zé)任制當(dāng)作工作的重點。截止到 2013 年末，全場社會總產(chǎn)值完成 7.5 億元，比 2011 年增長 60.4%，固定資產(chǎn)投資完成 3.6 億，比 2011 年增長 67.6%，招商引資完成 1.6 億元，比 2011 年增長 83.5%，財政一般預(yù)算性收入完成 350 萬元，比 2011年增長 25%，人均純收入達到 1.24 萬元，比 20

6、11 年增長 56.5%。近兩年，在經(jīng)濟方面我著重做了以下五方面工作。一、積極優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。我們加大在農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件上的投入。一是發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。經(jīng)過多次調(diào)研、走訪，根據(jù)某某的實際情況確立了發(fā)展苦參 4中草藥種植項目，兩年共種植了 7000 畝中草藥。二是培育規(guī)模農(nóng)業(yè)。大力實施玉米膜下滴灌工程。共落實“玉米膜下滴灌”種植面積 8000 畝。并大力發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)，新建了標(biāo)準(zhǔn)9五、統(tǒng)籌發(fā)展社會事業(yè)。我們始終堅持協(xié)調(diào)發(fā)展，全面推進社會事業(yè)進步。一

7、是養(yǎng)老保險、新農(nóng)合、新農(nóng)保等社會保障體系建設(shè)日臻完善，新農(nóng)合參合率達 98%，兩年發(fā)放養(yǎng)老金 4100 萬元。二是加大民政工作力度。投資 10 萬元對敬老院進行了整體維修，發(fā)放了低保資金 94.7 萬元，優(yōu)撫補助資金 30.1 萬元。三是加大教育投入。投資 10 萬元硬化了中心幼兒園樓前操場。2013年舉辦了捐資助學(xué)活動，建平金正陶瓷向我場小學(xué)捐款 10 萬元。四是加大計生工作創(chuàng)新力度。對流動已婚育齡婦女實施跟蹤監(jiān)測，建立長效機制，保證

8、了人均 15.94 元的投入。五是加大安全生產(chǎn)工作力度。落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保了 10全場無重大事故的發(fā)生。六是加強就業(yè)培訓(xùn)。兩年實現(xiàn)實名制就業(yè) 211 人，勞務(wù)輸出2000 人次。三、廉潔自律，促進黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實。 我不斷學(xué)習(xí)，增強了政治敏銳性和政治鑒別力，進一步把理論與農(nóng)工群眾的利益和愿望相結(jié)合起來，理清工作思路，提高工作本領(lǐng)和決策水平。一是打造真抓實干管委會。面對繁重的工作任務(wù)，人人自加壓力鎖定目標(biāo)，排找差距分析目標(biāo)

9、，把握進度實現(xiàn)目標(biāo)，倒排序時，把目標(biāo)分解到每季度，每個月，每一周，確保干事氛圍再上新境界，營造“敢想敢干，善謀善干，說干就干”的干事氛圍，把好事辦好，實干辦實。二是打造為民服務(wù)的管委會。倡導(dǎo)“小政府大服務(wù)”11的理念，切實做到“農(nóng)工群眾有求，管委會就有應(yīng)”，努力由管制向服務(wù)轉(zhuǎn)變。成立便民服務(wù)大廳，整合了場黨委、管委會所有部門集中辦事，簡化辦事程序、提升辦事效率，為民服務(wù)。三是打造公開透明管委會。全面推進政府工作的公開透明，實現(xiàn)陽光管理、

10、陽光服務(wù)、陽光運作，最大限度地實現(xiàn)農(nóng)工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。四是打造廉潔自律管委會。嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和要求，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，并把這些制度落實到日常工作和生活中，堅持清正廉潔，公道正派，不以權(quán)謀私，反對和抵制送錢送物等各種消極腐敗現(xiàn)象。在某某的近兩年的時間，盡管自己在思想、學(xué)習(xí)、工作 12等方面有了一定的收獲，但我深知離組織的要求還有一定的差距。今后，我將繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，常修為政之道，常干利民之事，常懷律己之心，為