物流案例合集綜合版

1、1案例 1 華普超市與和黃天百物流公司..................................................................................................3案例 2 職業(yè)道德精神.....................................................................................

2、...................................5案例 3 北京陽光網達公司基于信息及管理技術的重組......................................................................6案例 4 海爾的物流流程再造........................................................................

3、..........................................9案例 5 上海物資集團總公司通過重組實現(xiàn)物流經營和效益雙增長................................................11案例 6 施樂公司重組業(yè)務流程，實施一體化供應鏈管理..............................................................14案例 7

4、 如何實現(xiàn)降低客戶經營成本的目標........................................................................................17案例 8 上海梅林正廣和銷售有限公司..............................................................................................

5、..24案例 9 美國聯(lián)合包裹服務公司(UPS)..................................................................................................25案例 10 寶供物流....................................................................................

6、..............................................28案例 11 上海中遠國際貨運有限公司 EDI 系統(tǒng)應用情況 .................................................................38案例 12 佐川急便的運輸體制..........................................................

7、....................................................40案例 13 雙 D 汽車載運公司.................................................................................................................45案例 14 超級醫(yī)療設備公司的倉庫選址決策............

8、..........................................................................46案例 15 岡村橫濱物流中心倉庫設計..................................................................................................46案例 16 西安制藥廠自動化物流管理中心....

9、......................................................................................48案例 17 儀征化纖工業(yè)聯(lián)合公司滌綸長絲自動化立體倉庫..............................................................54案例 18 美國 JC Penney 公司的配送中心.............

10、..............................................................................59案例 19 從英邁公司中國物流運作得到的啟示..................................................................................61案例 20 全能五金供應公司(Complete Hardware

11、 SUpply，Inc，).....................................................63案例 21 美國照明公司(AMerican lIGting Products，ALP)................................................................64案例 22 一汽大眾汽車有限公司的物流......................

12、........................................................................70案例 23 Team Hanes 公司的庫存管理.................................................................................................71案例 24 沃爾瑪(Wall-Mart)物流

13、配送體系 ............................................................................................73案例 25 7-11 便利店.......................................................................................................

14、...................79案例 26 日本大和運輸的宅急便..........................................................................................................80案例 27 天美百達物流.............................................................

15、.............................................................83案例 28 淘金“黑色地帶”一一東大物流管理的做法和啟示..........................................................89案例 29 UPS——由包裹運送公司到整體化物流企業(yè)的成功轉變...................................

16、..............92案例 30 大和運輸公司的市場創(chuàng)新和物流革新..................................................................................94案例 31 從物流到供應鏈——寶供戰(zhàn)略轉型...........................................................................

17、...........97案例 32 中國航運界第一家現(xiàn)代物流企業(yè)——中海集團..................................................................99案例 33 德國運輸企業(yè) NEVAG 公司的轉型....................................................................................101

18、案例 34 上海百歲物流有限公司第三方物流探索............................................................................102案例 35 道氏化學公司物流員工要求及培訓開展計劃......................................................................105案例 36 海爾基于核心能力的物流管理

19、創(chuàng)新......................................................................................105案例 37 LEGO 的綠色倉庫 ...............................................................................................................

20、.110案例 38 3M 公司的全球物流戰(zhàn)略 .....................................................................................................110案例 39 豐田公司的 Just—In—Time 管理................................................................

21、........................111案例 40 阿迪達斯的流通加工............................................................................................................113案例 41 春蘭沖擊電子商務...................................................

22、.............................................................113案例 42 海爾的電子商務之路............................................................................................................114案例 43 是自營還是外包...............

23、.....................................................................................................115案例 44 物流網絡化與網絡化時代的物流........................................................................................1163案例

24、89 日本配送中心管理................................................................................................................183案例 90 華聯(lián)超市的配送管理.............................................................................

25、...............................185案例 91 中遠集團物流戰(zhàn)略規(guī)劃........................................................................................................187案例 92 伊藤洋華堂..................................................

26、..........................................................................189案例 93 威特布萊德啤酒公司............................................................................................................191案例 94 供應鏈——寶潔和沃

27、爾瑪的產銷聯(lián)盟................................................................................192案例 95 沃爾瑪的供應鏈管理............................................................................................................195案例

28、96 臺灣雀巢與家樂福的 VMI 計劃 ..........................................................................................196案例 97 日本 7—11 便利店的供應鏈管理..................................................................................

29、......198案例 99 供應鏈中斷，愛立信退出手機市場....................................................................................199案例 98 亞馬遜網上書店的物流與配送..................................................................................

30、..........200案例 100 北京聯(lián)想集團的三代電子商務........................................................................................201案例 101 馬來西亞最大的零售企業(yè)百盛從供應鏈 BtoB 切進 .......................................................202案例

31、 102 寶供的企業(yè)物流發(fā)展觀念..................................................................................................204案例 103 瑞士 Zueuig Pharma 公司的電子商務物流實踐 ...............................................................20

32、6案例 104 中外運為摩托羅拉提供的第三方物流服務......................................................................207案例 105 丹麥 DFDS 運輸公司的“門到門”服務和第三方物流解決方案..................................209案例 106 聯(lián)邦快遞的“全球物流專家”角色與業(yè)務電子化................

33、..........................................210案例 107 香港嘉里物流——泛亞洲地區(qū)的配送商..........................................................................213案例 案例 1 華普超市與和黃天百物流公司 華普超市與和黃天百物流公司2002 年 3 月，做事一向低調的華普超市在北京總部爆出新聞—華普超市與

34、國際物流業(yè)大腕和黃天百物流公司簽訂合作協(xié)議，由“和黃天百”負責其物流配送業(yè)務，此舉引起了業(yè)界的強烈關注。一、強強聯(lián)手，開拓內地物流市場和黃天百是香港和記黃埔同英國天美百達集團的合資企業(yè)，合作目的是在全國范圍內提供物流及供應鏈管理服務，目標是成為中國最大、效率最高的物流公司?！昂陀淈S埔” 、 “天美百達”兩個享譽世界的集團公司，使得“和黃天百”一出世就與眾不同。和記黃埔在我國擁有多年的運作經驗，其主要業(yè)務涉及房地產、零售批發(fā)、酒店、通信及

35、港口管理：作為全球最大的港口管理公司，和記黃埔目前已參與我國 8 大港口的運作，包括廈門港，深圳鹽田港和上海集裝箱碼頭。天美百達集團是一家總部設在英國的國際物流服務供應商，世界排名第七位，是全球最大的第三方物流公司之一，在全世界 30 多個國家擁有員工 3.3 萬余人。和黃天百集兩家優(yōu)勢于一身，結合其對地方市場的了解和最前線的物流管理技術工作經驗于一體。和黃天百物流公司只用了很短時間就在內地建立了物流網絡系統(tǒng)，并以北京、上海、廣州、成都