四川電大管理方法與藝術2016春第二次任務_0001(課程號：5110429)參考資料

1、管理方法與藝術 2016 春第二次任務_0001四川電大形成性測評系統(tǒng) 課程代碼：5110429 參考資料 、單項選擇題（共 20 道試題，共 100 分。 ）1. 方總作為團隊的領導，經(jīng)常要處理團隊內(nèi)發(fā)生的沖突。最近他采用了（ ）的方式來解決沖突，這種方法雖不能很好地解決問題，但還是能有所收獲的，是一種中等程度的合作。A. 遷就B. 妥協(xié)C. 合作 D. 回避參考答案：C2. 某公司設總經(jīng)理一人，副總

2、經(jīng)理四人，下設六個科室和三個車間，分別由副總經(jīng)理直接負責。由此可以看出，該公司總經(jīng)理的管理幅度為：（ ）A. 3 人 B. 4 人C. 5 人D. 15 人參考答案：B3. 下列選項中所采用的方法，對預防或解決團隊沖突沒有幫助的是（ ）。A. 江總在團隊中努力營造一種公開.信任的工作氛圍B. 李總鼓勵團隊成員為別人著想D. 協(xié)調(diào)者參考答案：D7. 王總所在的團隊中,成員之間互不信任。當遇到突發(fā)情況時,有的十分

3、焦慮,有的表現(xiàn)得局促不安。這讓他感覺到很頭疼。據(jù)此，你認為此團隊正處在( )。 A. 波動階段B. 規(guī)范化階段C. 形成階段 D. 成熟階段參考答案：C8. 對于規(guī)模較小.任務較為單一且人員較少的組織，一般適宜于采用：( )A. 直線制的組織結(jié)構(gòu)形式B. 職能制的組織結(jié)構(gòu)形式C. 事業(yè)部制的組織結(jié)構(gòu)形式D. 矩陣式的組織結(jié)構(gòu)形式參考答案：A9. 某公司設有：一名總經(jīng)理，一名主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理，一名主管營銷的副總經(jīng)理和