幼兒園固定資產(chǎn)管理制度

1、固定資產(chǎn)管理制度 固定資產(chǎn)管理制度為加強(qiáng)我園固定資產(chǎn)管理，明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任，保證國(guó)有資產(chǎn)的完全完整、賬實(shí)相符，防止固定資產(chǎn)流失，根據(jù)《會(huì)計(jì)法》和有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合我園實(shí)際，制定本制度。一、固定資產(chǎn)管理責(zé)任 一、固定資產(chǎn)管理責(zé)任1、幼兒園固定資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任到人的管理體制，層層簽訂固定資產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)。園長(zhǎng)是幼兒園固定資產(chǎn)管理的總負(fù)責(zé)人，財(cái)產(chǎn)保管員為具體管理負(fù)責(zé)人，各部門(mén)、辦公室、班級(jí)人員為具體財(cái)產(chǎn)的管理人和使用

2、人。2、制訂固定資產(chǎn)各級(jí)管理人員職責(zé)，每學(xué)期與各班級(jí)簽訂固定資產(chǎn)責(zé)任卡，使各部門(mén)、各班級(jí)人員明確各自負(fù)責(zé)的內(nèi)容和要求。3、幼兒園領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)編制固定資產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃，參與大型修繕及基本建設(shè)項(xiàng)目的論證和驗(yàn)收工作。組織固定資產(chǎn)清查、統(tǒng)計(jì)工作，監(jiān)督、檢查固定資產(chǎn)管理、維護(hù)和使用情況。4、成立幼兒園固定資產(chǎn)管理清查小組，制訂清查小組職責(zé)， 協(xié)助財(cái)產(chǎn)保管員，實(shí)施好固定資產(chǎn)管理與清查的整個(gè)過(guò)程，并對(duì)下一年固定資產(chǎn)管理提出建議。二、固定資產(chǎn)的采購(gòu)、入庫(kù)、

3、調(diào)撥 二、固定資產(chǎn)的采購(gòu)、入庫(kù)、調(diào)撥1、根據(jù)勤儉辦學(xué)的原則，幼兒園總務(wù)主任要與各部門(mén)及時(shí)溝通聯(lián)系，添置幼兒園所需物品，能使用的盡量延后添置。購(gòu)置的物品單必須有申請(qǐng)人、總務(wù)主任、幼兒園負(fù)責(zé)人三人的簽名。四、固定資產(chǎn)的清查與整改 四、固定資產(chǎn)的清查與整改1、幼兒園固定資產(chǎn)實(shí)行每學(xué)期清查一次，每年年底進(jìn)行總清查。對(duì)盤(pán)盈盤(pán)虧的固定資產(chǎn)及時(shí)查明原因，分清責(zé)任，按照規(guī)定追究責(zé)任。2、幼兒園每學(xué)期的財(cái)產(chǎn)清查工作先由各部門(mén)（班級(jí)）進(jìn)行自查，再由幼兒園財(cái)

4、產(chǎn)清查小組人員共同檢查，根據(jù)檢查情況進(jìn)行整改后，再由清查小組進(jìn)行復(fù)查。3、清查工作要對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)物及所有臺(tái)賬進(jìn)行檢查，做到賬賬、賬表、賬實(shí)一致，做到固定資產(chǎn)所有采購(gòu)、入庫(kù)、使用、維修、報(bào)廢程序的完整和手續(xù)的齊全。4、清查小組對(duì)于固定資產(chǎn)清查情況進(jìn)行書(shū)面總結(jié)說(shuō)明，根據(jù)當(dāng)年出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行討論，擬定下學(xué)年的固定資產(chǎn)管理計(jì)劃。五、固定資產(chǎn)的報(bào)廢工作 五、固定資產(chǎn)的報(bào)廢工作1、對(duì)于無(wú)法使用的固定資產(chǎn)，財(cái)產(chǎn)保管員要統(tǒng)一進(jìn)行登記，上報(bào)園長(zhǎng)，進(jìn)行報(bào)廢處