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文檔簡介
1、管理制度匯編XX 縣 XXX 自來水廠二 O 一 O 年十二月一日外樹形象內強素質前言為更好地完善本廠管理體制,提高服務水平、切實做到科學、合理、高效、搞好各項管理工作。現根據國家頒布的有關集體企業(yè)管理條例,結合本廠實際情況,特訂此《管理制度匯編》手冊,希全廠干部職工共同遵守執(zhí)行。XX 縣 XXX 自來水廠黨支部廠委會2010 年 12 月 1 日目錄一、黨支部書記、部書記職責……………………………1二、廠委會、廠長、副廠長現職…………
2、………………2三、崗位責任制……………………………………………3四、安全生產制度…………………………………………4五、規(guī)章制度………………………………………………5六、財務管理制度………………………………………6-7七、泵船碼頭工作職責……………………………………8八、交接班制度……………………………………………9九、用水管理制度……………………………………10-11十、動力機房工作守則……………………………………12十一、 食堂工作管
3、理……………………………………13十二、 供水突發(fā)公共事件應急預案………………14-29黨支部、書記、副書記職責廠黨支部要在 XXX 黨委的領導下,發(fā)揮政治核心作用,圍繞廠生產經營開展工作,保證監(jiān)督黨和國家的方針、政策在本廠的貫徹執(zhí)行,支持廠長依法行使職權,參與廠重大問題的決策,搞好黨建工作,領導思想政治工作,精神文明建設和工會共青團等群眾組織。廠支部書記職責:負責廠黨支部的全面工作,兼抓計生工作。廠黨支部副書記職責:協助支部書記工作,
4、負責黨支部組織、宣傳、紀檢業(yè)務工作。廠委會、廠長、副廠長責職廠委會要在上級水務局和 XXX 政府的領導下,不斷創(chuàng)新,搞好廠的經營管理工作,帶領全廠干部、職工、抓好生產和供水服務,使廠取得較好的社會效應和經濟效益。副廠長協助廠長工作,分抓廠的安全生產、考勤和保衛(wèi)工作。出納員結算,并填好報表祥細報上級領導。3、 會計員要堅持原則,提高財務管理水平,認真做好各項帳務歸檔存放,以備上級審計。4、 資金實行“收支兩條線”管理制度,包干范圍內生產性
5、開支由廠長審批,非生產性開支在叁仟元以下由廠長審批,叁仟元以上由廠委通過使用。5、 超過上述范圍的報鎮(zhèn)有關領導或部門簽批同意報,才能實施使用,其它開支由廠委視情況而定。泵船碼頭工作職責1、 每天堅持觀察源水質量,清、濁及時報廠區(qū)備案。清理取水源的垃圾什物,并所望上游區(qū)域內水源是否正常,是否被污染,如發(fā)現突發(fā)事故,停止抽水且逐級上報。2、 加強控制區(qū)管理,確保無污染源,經常檢查船體、電機及配套是否正常、牢固,保證抽入源水衛(wèi)生。3、 對汛期
6、、早期要增加人員,加強管理,保證日夜巡視,打撈流下來漂浮物等,如發(fā)現情況及時處理并匯報。交接班制度1、 接班人員應提前 10 分鐘到達崗位,做好交接班準備工作。2、 接班人員因故未能準時接班的,應提前向當班人員講明情況,接班人員未到達的,當班人員不能擅自離開崗位。3、 交接班時,雙方應檢查廠內有關機電設備的運轉是否正常,并做好書面記錄,交班人員應向接班人員說明上一班生產各項情況,并在記錄薄中注明。4、 有關交接工作理楚后,雙方各自簽名,
7、交接手續(xù)才算完成。用水管理制度XXX 自來水廠根據鎮(zhèn)政府供水方案的有關精神,為完善供水管理,確保用戶供水正常及合理權益,結合本地實際情況制訂如下制度。1、 水廠應正常供水供給用水單位和用戶,并規(guī)定現有價每噸批發(fā)給村定價 1.20 元,各村直收到用戶每噸限價不得超過 1.8 元。2、 用水單位及用戶應服從水廠的領導和管理,并應在每月抄表之日起 10 天前繳納水費,超過一天收滯納金 10%,逾期過 10 天,停止供水。3、 如果沒有經過水廠
8、同意,私自啟用公用消防栓或拆水表接水,按盜水處理,罰款 500—2000 元,情節(jié)嚴重者,送司法機關處理。4、 為保護供水設施和供水管道,任何單和個人都有責任,用水單位及用戶表內管理屬用水戶權益,水表外管道屬水廠所有,對損壞或故意破壞供水設施者,要負完全責任,并賠償一切經濟損失,情節(jié)嚴重者,送司法機關處理。5、 任何單位和個人如出理水表不正常時,更換材料及工本費由本單位或個人負責,水費計量按上三個月平均收取。6、 如水價調動,按鎮(zhèn)政府行
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