工程技術(shù)部 部門職責(zé)及各 崗位職責(zé)

1、工程技 工程技術(shù)部部 部部門職責(zé) 門職責(zé)1、工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下做好施工管理、施工質(zhì)量監(jiān)督，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。2、嚴(yán)格按照國家的施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，對(duì)工程實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)管理。3、根據(jù)公司總?cè)蝿?wù)編制工程部年度工作計(jì)劃和年終總結(jié)。4、組織工程建設(shè)的施工隊(duì)伍招標(biāo)、議標(biāo)工作。5、辦理工程開工審批手續(xù)、辦理臨時(shí)設(shè)施、施工用水電、占路、線路遷移等，創(chuàng)造現(xiàn)場(chǎng)的“七平一通”保證按時(shí)開工。6、組織圖紙會(huì)審，解決施工當(dāng)中的技術(shù)問題，組織

2、對(duì)施工質(zhì)量的檢查和評(píng)定，確保施工質(zhì)量。7、審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、協(xié)調(diào)施工進(jìn)度，確保按時(shí)完成任務(wù)。8、配合紅線班完成道路、管線、房屋等紅線的測(cè)定工作，并對(duì)重點(diǎn)的坐標(biāo)點(diǎn)和高程點(diǎn)做永久性保護(hù)。9、與專業(yè)單位完成地質(zhì)勘探工作，與設(shè)計(jì)院完成專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)工作，并協(xié)調(diào)各專業(yè)設(shè)計(jì)部門完成水、電、路、氣及綜合管網(wǎng)的設(shè)計(jì)工作。10、參與工程經(jīng)濟(jì)合同的商討與指定工作。11、參入工程招標(biāo)工作，協(xié)助工程建設(shè)報(bào)建及辦理施工許可證等工作。12、組織、實(shí)施工程

3、前期“七通一平”工作，負(fù)責(zé)施工用水、用電的日常維護(hù)及收費(fèi)工作。13、組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)施工過程中設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單的制度及工程建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)工作。14、負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程中工程量變簽證工作，負(fù)責(zé)工程材料選型及品質(zhì)的簽定工作。工程部 工程部部長(zhǎng)崗位說明書一、 一、 基本信息 基本信息 崗位名稱 部長(zhǎng) 崗位編號(hào) 所在部門 工程部 崗位級(jí)別 直接上級(jí) 工程副總 直接下級(jí) /副部長(zhǎng)/土建工程師/水電工程師/ 資料員崗位定員 1

4、版本號(hào) 二、 二、 工作關(guān)系 工作關(guān)系 三、 三、 工作職責(zé) 工作職責(zé) 序號(hào) 職責(zé)描述 1 全面負(fù)責(zé)工程部的工作，向公司主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。2 建立、健全工程管理各項(xiàng)規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的具體職責(zé)，組織項(xiàng)目管理部班子開展工作。3 會(huì)同主管領(lǐng)導(dǎo)，確定工程管理總目標(biāo)和階段目標(biāo)，進(jìn)行目標(biāo)分解，制定總體控制計(jì)劃，并實(shí)施控制，確保項(xiàng)目建設(shè)成功。4 會(huì)同成本管理相關(guān)部門落實(shí)工程成本的實(shí)施。5 按合同約定管理各進(jìn)場(chǎng)隊(duì)伍。并為各參建單位提供相關(guān)服務(wù)。6 協(xié)

5、調(diào)本部門對(duì)內(nèi)、對(duì)外的協(xié)作配合及經(jīng)濟(jì)、技術(shù)關(guān)系。在公司授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行有關(guān)簽證，并進(jìn)行相互監(jiān)督、檢查，確保質(zhì)量、工期及投資的控制和節(jié)約。7 建立完善的內(nèi)部及對(duì)外信息管理系統(tǒng)。8 預(yù)見問題，處理矛盾。9 協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)組織召開工地協(xié)調(diào)、政府部門驗(yàn)收等關(guān)鍵性會(huì)議。10 建立工程項(xiàng)目管理組織體系，包括：人員定位、建立項(xiàng)目組技術(shù)資料管理制度、合理控制行政辦事費(fèi)用、協(xié)調(diào)項(xiàng)目運(yùn)作、保證工程項(xiàng)目順利開展等。11 負(fù)責(zé)組織做好工程目開工前的三通一平，為工程開

6、工做好場(chǎng)地內(nèi)的準(zhǔn)備工作；參與審查施工單位提出的施工組織設(shè)計(jì)，使工期、質(zhì)量、成本的控制能得以實(shí)現(xiàn)。12 協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)組織設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理公司等部門進(jìn)行施工圖技術(shù)交底和施工 圖會(huì)審，并上報(bào)會(huì)審紀(jì)要。13 組織有關(guān)人員檢查、督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行合同的要求和技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。如發(fā)現(xiàn)有不符行為，簽發(fā)停、緩工令。并提出對(duì)施工單位的懲罰措施。14 檢查工程進(jìn)度和質(zhì)量，驗(yàn)收分項(xiàng)工程，審查施工單位的月進(jìn)度報(bào)表，及時(shí)按合同約定支付工程款，以保證