醫(yī)院行政管理工作制度和崗位職責(zé)

1、1第一部分 行政管理工作制度和崗位職責(zé)工作制度一、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)組織制度1、醫(yī)院院務(wù)委員會。以院長為首的醫(yī)院院務(wù)委員會是醫(yī)院最高行政決策機(jī)構(gòu)。由正副院長、黨總書記、工會主席和部分職能部門的負(fù)責(zé)人組成。醫(yī)院院務(wù)委員會的主要任務(wù)是審定辦院方針、科室設(shè)置、年度工作計(jì)劃與總結(jié)、財(cái)務(wù)預(yù)算與決算、培訓(xùn)計(jì)劃、規(guī)章制度、工作報(bào)告及其他重大事項(xiàng)。2、醫(yī)院院長與副院長。院長是醫(yī)院最高行政負(fù)責(zé)人，具有法人資格。受政府委托負(fù)責(zé)醫(yī)院的行政管理，對外代表醫(yī)院，對內(nèi)主

2、持醫(yī)院日常行政業(yè)務(wù)工作。院長對經(jīng)醫(yī)院院務(wù)委員會和職代會通過的各項(xiàng)工作和重大問題有決策權(quán)，對醫(yī)療、教學(xué)、科研和行政管理工作實(shí)行集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和全面負(fù)責(zé)。副院長經(jīng)院長授權(quán)協(xié)助院長分管部分工作。3、醫(yī)院工會與職代會醫(yī)院職工代表大會是醫(yī)院民主管理和監(jiān)督的主要組織形式，并接受醫(yī)院黨委的思想政治領(lǐng)導(dǎo)。職代會參與醫(yī)院的民主管理，維護(hù)職工的合法權(quán)益，發(fā)揮橋梁與紐帶作用。醫(yī)院工會為職代會閉會期間的日常辦事機(jī)構(gòu)。4、醫(yī)院黨委會醫(yī)院黨委會是國家各項(xiàng)方針、政策在

3、醫(yī)院貫徹執(zhí)行的保證監(jiān)督機(jī)構(gòu)，也是醫(yī)院黨務(wù)工作的最高決策機(jī)構(gòu)，在醫(yī)院中處于政治核心的地位。對工會、共青團(tuán)、婦女等群眾組織實(shí)行思想政治領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)院黨委參與醫(yī)院行政重大問題的討論和決策，支持院長依法行使職權(quán)。5、醫(yī)院內(nèi)部管理模式醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)體制實(shí)行院長負(fù)責(zé)制，按照院、科兩級的管理模式管理，科主任對院長負(fù)責(zé)。院長主持并全面負(fù)責(zé)醫(yī)院的行政工作，副院長協(xié)助院長工作。行政各科室是院長領(lǐng)導(dǎo)下的醫(yī)院職能部門，各職能部門主要負(fù)責(zé)人對院長和分管副院長負(fù)責(zé)。3三、相

4、關(guān)會議制度1、院務(wù)會制度院務(wù)會是醫(yī)院管理工作的最高決策機(jī)構(gòu)，主要是貫徹落實(shí)上級指示的具體工作安排以研究討論醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、年度總結(jié)及重要工作的實(shí)施方案；聽取職能部門的重要工作匯報(bào)和職能科室的考核測評；醫(yī)院基本建設(shè)的重大問題；醫(yī)院經(jīng)費(fèi)的預(yù)決算和開支計(jì)劃；大型儀器設(shè)備的引進(jìn)及計(jì)劃外的開支；對職工的獎懲，獎金分配方案確定，工作職責(zé)及制度的修訂，重大活動的接待日程；安全保衛(wèi)的重要問題和其他重要工作。由院長主持，院務(wù)委員會全體成員參加，每月一次

5、，院辦公室負(fù)責(zé)會議通知和做好會議記錄。2、院長辦公會院長辦公會由院長主持，院級領(lǐng)導(dǎo)參加。必要時(shí)通知相關(guān)職能科室主任和人員列席。每周一次，傳達(dá)上級指示，總結(jié)和安排工作。研究討論醫(yī)療、教學(xué)、科研、行政、后勤等工作的重要問題。3、科務(wù)會。由科室正、副主任主持，全科人員參加。每周一次，傳達(dá)醫(yī)院指示，檢查各項(xiàng)制度和工作人員職責(zé)的執(zhí)行情況，總結(jié)、研究和安排工作。四、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)議事程序第一條 議事原則（1）必須堅(jiān)持與黨的路線、方針、政策的一致性和全局