婦幼保健站績效工資考核方案

1、溫婦幼字〔2011〕3 號婦幼保健站績效工資考核方案 婦幼保健站績效工資考核方案為了深化衛(wèi)生人事制度改革，建立科學(xué)、規(guī)范的婦幼保健站醫(yī)務(wù)人員績效考核評價機制，充分調(diào)動廣大醫(yī)務(wù)人員工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，切實保證婦幼保健站績效工資順利實施，按照規(guī)范的程序和要求，采取靈活多樣的分配形式和辦法，自主決定本單位績效工資的分配，績效工資應(yīng)以工作人員的實績和貢獻為依據(jù)，合理拉開差距”之規(guī)定，特制定本方案。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個代表”重

2、要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨的衛(wèi)生方針，以服務(wù)和促進婦幼保健事業(yè)的科學(xué)發(fā)展為目的，著力構(gòu)建符合婦幼保健站和醫(yī)務(wù)人員績效考核評價制度，探索建立科學(xué)規(guī)范的婦幼保健站人員收入分配機制，規(guī)范婦幼保健站內(nèi)部分配辦法，充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用，全面考核單位職工的德能勤績，激勵廣大職工愛崗敬業(yè)，扎實工作，開拓進取，努力推進全縣衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。二、考核原則實施績效考核工作應(yīng)遵循以下基本原則：（三）考核按照簽訂的責(zé)任書執(zhí)行

3、。五、考核辦法績效考核工作分為平時績效考核和年度績效考核。年度績效考核以平時績效考核為基礎(chǔ)。平時考核按簽訂的責(zé)任書逐條量化考核，年度考核被考核對象以其平時工作表現(xiàn)及年度考核情況進行全面綜合考核。六、績效工資發(fā)放形式基礎(chǔ)性績效工資占績效工資總量的 70%，按月發(fā)放，打入個人工資帳戶。獎勵性績效工資占 30%，獎勵性績效績效工資由婦幼站考核小組進行考核，考核后由婦幼站造冊上報縣衛(wèi)生局?？h衛(wèi)生局根據(jù)單位上報的工資分配實施細(xì)則進行審核后，由衛(wèi)生

4、局計財股撥付各單位進行發(fā)放。實行本辦法后，獎勵性績效工資不再按月發(fā)放，由年底按照考核結(jié)果一次性發(fā)放。七、婦幼保健站績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組名單：組 長：王海英 副組長：蒙克琪琪格成 員：程晉剛、易君、顧雪蓮、易彬、劉素芳領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下設(shè)行政辦，主任：王海英，副主任：蒙克琪琪格，工作人員：程晉剛、易君。八、婦幼保健站實行績效工資崗位責(zé)任分工如下：王海英：負(fù)責(zé)行政工作、婦幼保健和項目工作管理蒙克琪琪格：負(fù)責(zé)全部門診業(yè)務(wù)工作、黨建、基本公共