酒店工程部副經(jīng)理崗位職責說明書_第1頁
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文檔簡介

1、酒店工程部副經(jīng)理崗位職責說明書 酒店工程部副經(jīng)理崗位職責說明書崗位名稱:工程部副經(jīng)理 所屬部門: 工程部直屬上級:工程部經(jīng)理 直屬下級: 運行及系統(tǒng)維護主管/維修主管/PA 領(lǐng)班附屬下級: 工程部全體員工班 次:行政班 工作時間:8:00~12:00 ;13:30~17:30崗位定位: 崗位定位:在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導下,負責酒店所有設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作;負責分配各班組維修任務(wù),并監(jiān)督、跟進各項維修任務(wù)至完工驗收;配合部門經(jīng)理對部門進

2、行管理。職責與工作任務(wù): 職責與工作任務(wù):1.部門內(nèi)部管理(1) 配合部門經(jīng)理制定下屬崗位規(guī)范、操作規(guī)程及設(shè)備保養(yǎng)檢修制度,并檢查督促執(zhí)行;(2) 協(xié)助經(jīng)理組織制定工程設(shè)備更新方案、工程維修計劃、在論證其可行性的基礎(chǔ)上,提出預算報告,待批準后組織實施;(3) 現(xiàn)場檢查督促改造、改建工程的施工質(zhì)量與進度;(4) 審定下屬各班組的月度工作計劃、總結(jié),合理安排本部人員,檢查督促執(zhí)行各項工作;(5) 審閱各系統(tǒng)的監(jiān)測運行數(shù)據(jù),協(xié)助經(jīng)理制定提高設(shè)

3、備利用率的措施;(6) 安排月、季度員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓及業(yè)務(wù)考核;(7) 檢查下屬各口按照作業(yè)程序、標準、制度工作,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,遵守崗位紀律,確保工作質(zhì)量、效率;(8) 在部門經(jīng)理的領(lǐng)導下負責酒店設(shè)施設(shè)備等的全面工作,尤其關(guān)注重要設(shè)施設(shè)備,保證所轄設(shè)施設(shè)備安全、可靠、經(jīng)濟地運行;(9) 準確掌握能耗狀況,作好節(jié)能降耗工作;(10)協(xié)助部門經(jīng)理制定所管轄設(shè)施設(shè)備的定期維修保養(yǎng)計劃,并督導和組織實施;(11)協(xié)助部門經(jīng)理落實執(zhí)行酒

4、店及部門的各項管理制度和操作規(guī)程,掌握員工思想動向,調(diào)動員工積極性;(12)督促各口核實當天所有報修記錄以及實際完成情況,對未完成項目實行跟蹤和重點管日常工作檢查 日常工作檢查檢查地點 進行時間 檢查內(nèi)容及標準 核查媒介辦公室 16:00-16:30(1)各種記錄表格填寫是否規(guī)范;(2)衛(wèi)生是否達標;(3)倉庫的整理是否到位?!督话嘤涗洷怼?《能耗記錄表》 《報修記錄表》 《清潔記錄表》設(shè)備機房 14:35-15:15(1)檢查各班組機

5、房衛(wèi)生清理是否合格(2)設(shè)備的運行是否正常;(3)是否存在安全隱患?!稒C房衛(wèi)生檢查記錄表》場外 15:25-15:50(1)綠植的養(yǎng)護是否到位;(2)庭院燈及路燈是否完好;(3)園林亮化及樓體亮化是否正常?!读粱瘷z查記錄表》《綠植檢查記錄表》各區(qū)域 14:00-17:00(1)本部門員工儀容儀表、操作等是否達到要求;(2)工作現(xiàn)場是否清潔;(3)管理人員工作是否督導到位;(4)設(shè)施設(shè)備是否存在異常現(xiàn)象?!秵T工手冊》 、 《巡檢固定工作記

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