國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告_第1頁(yè)
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1、—1—xxxx 年領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)班子述 班子述職報(bào) 職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!xxxx 年,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司緊緊圍繞年初確定的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,以“加快開(kāi)工項(xiàng)目建設(shè)、加快優(yōu)質(zhì)資源開(kāi)發(fā)”為目標(biāo),帶領(lǐng)廣大員工搶抓機(jī)遇,開(kāi)拓創(chuàng)新,統(tǒng)籌推進(jìn)前期、基建、經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作,取得較好成績(jī)。現(xiàn)在,我代表 xxxx 公司領(lǐng)導(dǎo)班子向大會(huì)做述職報(bào)告,請(qǐng)予以審議。一、 一、 領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況 領(lǐng)導(dǎo)

2、班子建設(shè)情況搞好國(guó)企,關(guān)鍵在黨,關(guān)鍵在人,關(guān)鍵在班子。xxxx 年,公司領(lǐng)導(dǎo)班子從實(shí)際出發(fā),圍繞企業(yè)中心任務(wù),通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),班子成員的政治素質(zhì)有了顯著提高,團(tuán)結(jié)協(xié)作能力有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,作風(fēng)形象得到了新的提升,班子合力得到更好地發(fā)揮。(一) (一)注重理 注重理論學(xué)習(xí),提高黨性修養(yǎng)。 ,提高黨性修養(yǎng)。我公司領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視政治理論學(xué)習(xí),能自覺(jué)地把思想政治建設(shè)放在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的首位,在學(xué)習(xí)中提高認(rèn)識(shí),在討論中統(tǒng)一思想。采用自學(xué)、

3、集中學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、討論等各種方—3—略xxxx 年的重點(diǎn)工作,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(一)搶抓工期,工程建設(shè)管理不斷加強(qiáng) (一)搶抓工期,工程建設(shè)管理不斷加強(qiáng)圍繞“縮短工期,控制造價(jià),確保質(zhì)量,安全建設(shè)”四項(xiàng)主要目標(biāo),嚴(yán)格按照相關(guān)工作程序,做好優(yōu)化設(shè)計(jì),以安全、質(zhì)量、工期管理為主線,努力降低工程造價(jià),爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。狠抓工程 抓工程進(jìn)度,確保施工建設(shè)有序推進(jìn)。不斷完善內(nèi)部管理,增強(qiáng)了工作的計(jì)劃性和預(yù)見(jiàn)性,針對(duì)可能造成工期滯后的因素,提前籌

4、措,在設(shè)備監(jiān)造、大件運(yùn)輸、工程質(zhì)量控制及資金安排等方面狠下功夫。公司各級(jí)管理人員充分發(fā)揮業(yè)主的主導(dǎo)作用,積極與參建方、監(jiān)理及設(shè)備廠家多方協(xié)調(diào),確保工程進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。在大件運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中,與當(dāng)?shù)亟煌ň置芮袦贤?,采取有效措施確保主機(jī)設(shè)備及時(shí)運(yùn)輸?shù)綀?chǎng)。通過(guò) xx公司和參建方、監(jiān)理的共同努力,克服了雨季施工困難、道路積雪、運(yùn)輸協(xié)調(diào)、礦產(chǎn)壓覆等造成的機(jī)位調(diào)整、臨時(shí)征地補(bǔ)償、民風(fēng)習(xí)俗致使當(dāng)?shù)卮迕褡韫?、主機(jī)設(shè)備交貨延遲等諸多不良因素,工程建設(shè)保持有序

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