業(yè)務(wù)部規(guī)章管理制度

1、業(yè)務(wù)部規(guī)章管理制度為了更好的配合公司的營銷戰(zhàn)略，順利的展開國內(nèi)銷售部工作，明確國內(nèi)銷售部各員工的崗位職責，充分調(diào)動員工的工作參與積極性和提高工作效率，幫助員工盡快提高自身營銷素質(zhì)，特制定以下規(guī)章制度。制度適用范圍：本制度適用公司的一切營銷活動與營銷人員。制度細則：1：考勤與紀律制度2：崗位職責3：會議制度4：工作報告制度5：考核制度6：差旅費用支出與報銷管理7：業(yè)務(wù)員每日工作內(nèi)容一：考勤與紀律制度 一：考勤與紀律制度1：公司實行考勤簽到

2、制度2：業(yè)務(wù)人員每天上班時間：上午：9.00-下午：6.003;:指紋打卡是作為公司考勤形式，出勤記載和核算薪資的重要依據(jù)， ，沒有打卡視為沒有出勤。4：因公事出差沒有打卡簽到者，可第二天補簽到并注明事由5：公司實行每月 26 天出勤，業(yè)務(wù)員每個禮拜天公休，平時不得無故遲到與早退。6：因私事需要請假者應(yīng)提前書寫請假條給上級領(lǐng)導審批，1-2 天交由業(yè)務(wù)總監(jiān)審批，3 天或以上需由總經(jīng)理審批并提前 3 天申請，如遇到特殊情況未能提前申請，應(yīng)通

3、過電話等其他通訊方式告知上級領(lǐng)導并在事后補寫請假條。7：業(yè)務(wù)員需要外出公干的需要提前告知上級領(lǐng)導。8：上班期間禁止利用網(wǎng)絡(luò)下載或瀏覽與工作無關(guān)的軟件，游戲，影音文件和網(wǎng)站。情，存在的問題點；新產(chǎn)品及業(yè)務(wù)知識培訓和聽取業(yè)務(wù)人員的的本周工作報告與總結(jié)。參會人員不得遲到，早退，缺席或中途離開。特殊情況不能按時到會的，應(yīng)提前向會議召集人請假。會議期間與人員要認真聽取會議內(nèi)容并做記錄，要關(guān)閉手機（或?qū)⑹謾C設(shè)置振動狀態(tài)） ，會議期間不會客，特殊情況

4、除外。參會人員應(yīng)保持會場整潔，不得隨地吐痰，扔紙屑，會議結(jié)束后將桌椅整理好。四：工作報告制度： 四：工作報告制度：1：工作報告分為：三周工作報告， （包含本周工作小結(jié)及下周工作計劃）以及月銷售總結(jié)。2：業(yè)務(wù)人員在本周末需提交下一周的工作計劃，詳細累出工作安排，并對本周工作進行小結(jié)。在本月最后一周周末提交月銷售總結(jié)。3：工作報告書寫內(nèi)容嚴禁敷衍了事，小結(jié)與總結(jié)報告內(nèi)容應(yīng)包含：

5、 1：銷售情況總結(jié)：銷售業(yè)績和銷售目標達成情況，要求既有詳細數(shù)據(jù)，又有情況分析。 2、行動報告：本周/月都做了什么工作，工作時間怎樣安排的，要求簡單明了。3、市場情況總結(jié)分析，包括：（1）負責區(qū)域市場客戶的主體結(jié)構(gòu)，活躍主體，市場對于產(chǎn)品的接受程度， （燈型，價位和其他附加值的服務(wù)） 。 (2)競爭對手評價：主要競爭對手當月的銷售業(yè)績、價格走勢、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化、重要的宣傳促銷活動、發(fā)展趨勢等情況分析; (3)市場評