公路工程項目經理部管理制度

1、尋 甸 縣 易 隆 至 白 石 巖 公 路 （ 一 期 ） 工 程 第 2 標段 項目部管理制度江西省路橋隧道工程有限公司 江西省路橋隧道工程有限公司 第 1 頁尋甸縣易隆至白石巖公路（一期）工程第 2 標段項目部管理制度 項目部管理制度第一部分 第一部分 質量保 量保證機構的建立 機構的建立 一、 一、 質量保 量保證體系框 體系框圖（見附表） 附表） 二、

2、二、說明: 項目經理負責實施對工程五大目標和人、財、物三大要素的全面管理、調度和控制； 項目總工程師主要負責對工程施工技術方案、進度計劃、工程質量及工程成本的控制和把關； 項目主管負責分管工程部分五大目標和人、財、物三大要素的全面管理、調度和控制； 工程部負責質量控制、進度控制、施工方案、技術論證和技術資料等； 合同部負責合同管理、計量管理和成本分析等； 機料安全部負責機務管理、材料管理和安全管理； 綜合科負責辦公室事務、公共關系、后勤

3、保障；財務部負責資金控制、成本核算； 中心試驗室負責各類自檢和抽檢測試工作；質檢科負責提供各分項工程自檢資料，控制質量； 施工處主任負責各處路基或結構物的施工及安排和施工管理工作； 施工處技術負責人負責各施工段落的質量控制、技術指導。 附各負責人名單： 項目經理：張小英尋 甸 縣 易 隆 至 白 石 巖 公 路 （ 一 期 ） 工 程 第 2 標段 項目部管理制度江西省路橋隧道工程有限公司 江西省路

4、橋隧道工程有限公司 第 3 頁8、加強對材料、機械、財務的管理，提高管理決策水平和指揮能力。 9、積極推行先進技術和現代管理，實行嚴格的質量管理，保證施工質量，力爭達到優(yōu)質工程。 10、不斷改善勞動條件，搞好環(huán)境保護和安全生產，關心職工生活，在現有條件的基礎上,逐步改善職工的物質，文化生活條件。 二、 二、項目總工程 工程師 1、負責組織制定具體措施貫徹國家和行業(yè)關于質量管理和質量保證以及工程質量方

5、面的方針、政策、法律、法規(guī)、技術標準和技術規(guī)范。 2、協助項目經理負責項目質量體系的建立、運行、審核、改進等各項工作，在質量管理和質量保證方面向項目經理全權負責。 3、負責組織制定項目質量計劃，參與討論形成項目的質量方針和質量目標。 4、負責組織制定各部門、各技術人員的質量職責、工作質量標準，并每月對執(zhí)行職責的情況做出公正評價和考核意見。 5、負責組織制定施工過程的質量控制措施、特殊工序的作業(yè)指導書，并定期組織進行全線質量大檢查，督促質