外部招聘職業(yè)經理人的信息不對稱效應研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著市場經濟的發(fā)展,“得人才者得天下”這已經成為國家、地區(qū)、企業(yè)所有者之間的共識,人力資源的重要性被上升到了前所未有的高度。要提高企業(yè)的人力資源管理開發(fā)水平,就必須關注企業(yè)經營者,關注職業(yè)經理人,這是提高人力資源管理與開發(fā)水平的關鍵。但是在招聘過程中,由于人性的多變,社會的勞動分工和專業(yè)化造成的信息的不對稱性等因素常常又會出現機會主義行為,對于在企業(yè)經營管理中處于舉足輕重的職業(yè)經理人招聘來說更是如此。
   本文首先概述了信息不

2、對稱、企業(yè)招聘及職業(yè)經理人的相關文獻;其次從外部招聘職業(yè)經理人的信息不對稱現象的現狀、成因及后果進行了分析;然后在此基礎上按照外部招聘職業(yè)經理人的兩種方式即企業(yè)公開招聘和通過獵頭公司招聘分別進行分析,模型化了兩種招聘方式中參與主體的行為選擇,站在企業(yè)角度提出了外部招聘職業(yè)經理人中解決信息不對稱效應的實施建議和對策,并針對每種招聘方式做了案例研究,最后總結如何避免外部招聘職業(yè)經理人的信息不對稱效應,展望未來關于外部招聘職業(yè)經理人信息不對稱

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