銷售人員績效考核表

1、銷售人員績效考核表銷售人員績效考核表被考核人姓名：被考核人姓名：填表日期：填表日期：年月日考核時間范圍：考核時間范圍：年月日——年月日綜合得分（行政人事填寫）：綜合得分（行政人事填寫）：考核項目考核項目考核指標考核指標考核標準考核標準滿分滿分自評得分自評得分部門經理評分經理評分備注備注周報表03分：工作報表基于形式，沒有價值；45分：思路基本清晰，有自己的思考在里面68分：能對市場清晰了解，對客戶充分認識，對自己的工作充分掌握910分：

2、工作成果超乎想象，積極對待各項工作。并對未來工作有完善的計劃。并至少有一條有效的市場信息10分責任感01分：工作馬虎，不能保質、保量地完成工作任務且工作態(tài)度極不認真23分：自覺地完成工作任務，但工作中有失誤；4分：自覺地完成工作任務且對自己的行為負責5分：除了做好自己的本職工作外，還主動承擔公司內部額外的工作5分面對困難和挫折01分：悲觀沮喪，不做任何努力23分：有時悲觀，但很快就就會振作4分：態(tài)度較端正，能平穩(wěn)度過困難期5分：心態(tài)樂觀

3、，積極尋求解決之道5分工作態(tài)度（25分）工作熱情01分：工作主動性較差，要上級指示執(zhí)行23分：工作主動性一般4分：工作主動性較好5分：能夠積極主動地開展工作5分專業(yè)知識02分：只了解公司產品基本知識3分：熟悉本行業(yè)及本公司的產品4分：熟練的掌握本崗位所具備的專業(yè)知識，但對其他相關知識了解不多5分：掌握熟練的業(yè)務知識及其他相關知識5分分析判斷能力02分：較弱，不能及時的做出正確的分析與判斷3分：一般，能對問題進行簡單的分析和判斷4分：較強

4、，能對復雜的問題進行分析和判斷，但不能靈活的運用到實際工作中5分：強，能迅速的對客觀環(huán)境做出較為正5分溝通能力01分：不能清晰的表達自己的思想和想法23分：有一定的說服能力4分：能有效地化解矛盾5分：能靈活運用多種談話技巧和他人進行5分靈活應變能力01分：缺少變通能力，反應不靈活；23分：對個別問題能處理，有一定的應變能力。4分：較強，工作中遇到的突發(fā)事件基本上都可以處理，但有時也有失誤5分：很靈活，應對客觀環(huán)境的變化，能靈活的采取相應