版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、山東恒邦冶煉股份有限公司2005年目標(biāo)管理績(jī)效考核經(jīng)濟(jì)責(zé)任書甲方:測(cè)量助理工程師乙方:測(cè)量初級(jí)技師為了規(guī)范企業(yè)管理,落實(shí)目標(biāo)管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,經(jīng)雙方協(xié)商,訂立如下目標(biāo)管理責(zé)任書:一、期限:一、期限:2005年12月25日~2006年12月24日二、甲乙雙方的二、甲乙雙方的權(quán)利和利和義務(wù)義務(wù)1、甲方擁有對(duì)乙方的工作監(jiān)督考核權(quán)。2、乙方服從甲方的工作安排,嚴(yán)格按崗位職責(zé)范圍做好本職工作。三、核定月薪:三、核定月薪:1100.
2、00元,其中動(dòng)態(tài)工資220.00元。四、目四、目標(biāo)與考核與考核1、因測(cè)量工作失誤,影響工程進(jìn)度或造成工程施工方向以及工程質(zhì)量與設(shè)計(jì)不符,每次核減動(dòng)態(tài)工資的5%。2、每月對(duì)分管采礦車間巷道工程進(jìn)行驗(yàn)收,要求及時(shí)、準(zhǔn)確,每有一項(xiàng)錯(cuò)誤核減動(dòng)態(tài)工資的5%。3、按照公司及部門要求對(duì)管轄范圍內(nèi)的工程進(jìn)行測(cè)量,并歸檔整理各項(xiàng)測(cè)量成果資料,凡因測(cè)量資料(包括原始資料)遺失或因無(wú)測(cè)量圖件資料而影響地質(zhì)、采礦技術(shù)工作正常開(kāi)展的,每次核減動(dòng)態(tài)工資的5%(對(duì)于
3、無(wú)法復(fù)測(cè)的工程,核減動(dòng)態(tài)工資的50%)。4、考核期內(nèi)保質(zhì)保量完成1~3條,增加動(dòng)態(tài)工資的10%。5、發(fā)揮地、測(cè)、采共同監(jiān)督作用,確保分管車間安全生產(chǎn):考核期內(nèi),每發(fā)生一起重傷事故,核減動(dòng)態(tài)工資的2%;考核期內(nèi),每發(fā)生一起死亡事故,核減動(dòng)態(tài)工資的5%;考核期內(nèi),未發(fā)生重傷以上事故,增加動(dòng)態(tài)工資的5%。五、本五、本經(jīng)濟(jì)責(zé)經(jīng)濟(jì)責(zé)任書自2005年12月25日起日起執(zhí)行。行。甲方:乙方:年月日山東恒邦冶煉股份有限公司2005年目標(biāo)管理績(jī)效考核經(jīng)濟(jì)
4、責(zé)任書甲方:礦山部部長(zhǎng)乙方:測(cè)量助理工程師為了規(guī)范企業(yè)管理,落實(shí)目標(biāo)管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,經(jīng)雙方協(xié)商,訂立如下目標(biāo)管理責(zé)任書:一、期限:一、期限:2005年6月25日~2005年12月24日二、甲乙雙方的二、甲乙雙方的權(quán)利和利和義務(wù)義務(wù)1、甲方擁有對(duì)乙方的工作監(jiān)督考核權(quán)。2、乙方服從甲方的工作安排,嚴(yán)格按崗位職責(zé)范圍做好本職工作。三、核定月薪:三、核定月薪:1550.00元。其中動(dòng)態(tài)工資310.00元。四、目四、目標(biāo)與考核與
5、考核1、凡與豎井(斜井)的貫通測(cè)量和千米以上重大貫通測(cè)量,要做好貫通測(cè)量設(shè)計(jì)和合理的誤差預(yù)計(jì),并控制在原有中心偏差10%以內(nèi)。誤差控制在5%以內(nèi),增加動(dòng)態(tài)工資10%,誤差超過(guò)10%~20%之間,核減動(dòng)態(tài)工資10%,誤差超出20%,核減動(dòng)態(tài)工資的50%。2、發(fā)揮地、測(cè)、采共同監(jiān)督作用,確保車間安全生產(chǎn):考核期內(nèi),每發(fā)生一起重傷事故,核減動(dòng)態(tài)工資的5%;考核期內(nèi),每發(fā)生一起死亡事故,核減動(dòng)態(tài)工資的10%;考核期內(nèi),未發(fā)生重傷以上事故,增加動(dòng)
6、態(tài)工資的10%。3、因測(cè)量工作失誤,影響工程進(jìn)度或造成工程施工方向以及工程質(zhì)量與設(shè)計(jì)不符,每次核減動(dòng)態(tài)工資的5%。4、每月對(duì)各采礦車間巷道工程進(jìn)行驗(yàn)收,要求及時(shí)、準(zhǔn)確,每有一項(xiàng)錯(cuò)誤核減動(dòng)態(tài)工資的5%。5、按照公司及部門要求對(duì)管轄范圍內(nèi)的工程進(jìn)行測(cè)量,并歸檔整理各項(xiàng)測(cè)量成果資料,凡因測(cè)量資料(包括原始資料)遺失或因無(wú)測(cè)量圖件資料而影響地質(zhì)、采礦技術(shù)工作正常開(kāi)展的,每次核減動(dòng)態(tài)工資的10%(對(duì)于無(wú)法復(fù)測(cè)的工程,核減動(dòng)態(tài)工資的50%)。6.負(fù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2006辦公室績(jī)效考核責(zé)任書
- 項(xiàng)目經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書績(jī)效考核表
- 2018年銷售人員績(jī)效考核責(zé)任書
- 項(xiàng)目經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書績(jī)效考核表
- 采購(gòu)員目標(biāo)責(zé)任書績(jī)效考核表
- 2018年銷售人員績(jī)效考核責(zé)任書
- 資料員目標(biāo)責(zé)任書績(jī)效考核表
- 項(xiàng)目經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書績(jī)效考核辦法
- 2013集團(tuán)人力資源部目標(biāo)責(zé)任書(績(jī)效考核方案)
- 土建工程師目標(biāo)責(zé)任書績(jī)效考核表
- 土建工程師目標(biāo)責(zé)任書績(jī)效考核表
- 聯(lián)程旅游發(fā)展(大連)有限公司績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書
- 土建工程師目標(biāo)責(zé)任書績(jī)效考核表
- 05績(jī)效考核部績(jī)效考核細(xì)則
- 目標(biāo)考核責(zé)任書
- 基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目鄉(xiāng)村醫(yī)生績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書
- 內(nèi)部考核責(zé)任書
- 房地產(chǎn)公司績(jī)效考核管理辦法及年度績(jī)效目標(biāo)考核責(zé)任書【a3版】
- 績(jī)效目標(biāo)責(zé)任書
- pmc部績(jī)效考核
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論