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1、《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》測(cè)試題一第一部分:基礎(chǔ)知識(shí)題(每題5分共60分)一、單選題1、《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》中,“領(lǐng)導(dǎo)”所對(duì)應(yīng)的經(jīng)營(yíng)結(jié)果評(píng)分項(xiàng)是(D)。A、財(cái)務(wù)結(jié)果B、資源結(jié)果C、顧客與市場(chǎng)的結(jié)果D、組織的治理和社會(huì)責(zé)任結(jié)果2、以下那一條不屬于高層領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造的經(jīng)營(yíng)環(huán)境的內(nèi)容:(D)BA、創(chuàng)新B、工作環(huán)境C、學(xué)習(xí)D、授權(quán)3、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和利潤(rùn)總額可看作(B)結(jié)果的測(cè)量指標(biāo)。A、市場(chǎng)B、財(cái)務(wù)C、戰(zhàn)略D、領(lǐng)導(dǎo)4、下面哪一個(gè)不是組織的戰(zhàn)略層次:(D)A
2、、總體戰(zhàn)略B、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略C、職能戰(zhàn)略D、戰(zhàn)術(shù)策略5、下面哪一個(gè)不屬于組織的公共責(zé)任:(C)A、環(huán)境保護(hù)B、能源消耗C、誠(chéng)信承諾D、產(chǎn)品安全6、在進(jìn)行顧客滿(mǎn)意度調(diào)查時(shí),如果組織的產(chǎn)品和服務(wù)是通過(guò)中間商交付給顧客的,則:(D)。A、只需要向中間商調(diào)查B、只需要調(diào)查最終用戶(hù)C、向中間商和最終用戶(hù)同樣調(diào)查D、分別向中間商和最終用戶(hù)調(diào)查7、對(duì)于一般組織而言,顧客投訴管理過(guò)程屬于:(D)。A、一般過(guò)程B、支持過(guò)程C、特殊過(guò)程D、價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程8、顧客關(guān)
3、系管理過(guò)程,一般不包括:(C)。A、業(yè)務(wù)洽談B、技術(shù)交流C、內(nèi)部顧客滿(mǎn)意度調(diào)查D、顧客滿(mǎn)意調(diào)查9、卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則為組織追求卓越績(jī)效規(guī)定了自我評(píng)價(jià)的準(zhǔn)則,也可用于(C)的評(píng)價(jià)。A、產(chǎn)品質(zhì)量B、環(huán)境質(zhì)量C、管理成熟度D、安全質(zhì)量二、多選題1、資源、結(jié)果三角由(ABC)三要素組成。A、資源B、經(jīng)營(yíng)結(jié)果C、過(guò)程管理D、顧客與市場(chǎng)2、組織的資源包含人力資源、財(cái)務(wù)、設(shè)備與設(shè)施、(ACD)等方面的績(jī)效。A、技術(shù)B、合作伙伴C、信息D、相關(guān)方關(guān)系3、
4、組織的相關(guān)方包括:(ABCD)等。A、供應(yīng)商B、合作伙伴C、社會(huì)D、顧客第二部分:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)選做A組,其他人員選做B組A組(每題4分共40分):一、單選題1、GBT19580適用于下列哪些場(chǎng)合:(D)a)追求卓越績(jī)效的組織自我評(píng)價(jià);b)質(zhì)量審核;c)質(zhì)量獎(jiǎng)的評(píng)價(jià);d)ac。2、組織應(yīng)根據(jù)(C)確定目標(biāo)顧客群。a)自身的核心價(jià)值觀b)顧客對(duì)自身產(chǎn)品的感知c)自身產(chǎn)品的特點(diǎn)和服務(wù)優(yōu)勢(shì)d)顧客的忠誠(chéng)度3、組織制訂戰(zhàn)略時(shí)常用下列哪些方法:(D)a
5、)SWOT分析法;b)PEST分析;c)波特五動(dòng)力分析;d)以上均可。4、SPC常用于下列哪些場(chǎng)合:(C)a)產(chǎn)品研發(fā);b)工藝優(yōu)化;c)過(guò)程控制;d)ab。5、過(guò)程有效性的主要測(cè)量指標(biāo)有:(D)a)質(zhì)量、成本;b)應(yīng)變能力;c)周期;d)以上均是。二、判斷題1、影響過(guò)程的因素有5M1E。(√)2、員工的績(jī)效管理就是績(jī)效考核。()3、沒(méi)有內(nèi)部的員工滿(mǎn)意,就沒(méi)有外部的顧客滿(mǎn)意。(√)4、一個(gè)過(guò)程的輸出可能是幾個(gè)過(guò)程的輸入(√)A滿(mǎn)意B高度
6、滿(mǎn)意C抱怨D忠誠(chéng)二、多選題1、《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的適用范圍是(AD)。A組織自我評(píng)價(jià)B合格評(píng)定C市場(chǎng)監(jiān)督檢查D質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)價(jià)E用于質(zhì)量認(rèn)證2、某公司收集了下列質(zhì)量成本數(shù)據(jù),其中屬于預(yù)防成本的有(BC)。BCEA質(zhì)量體系審核費(fèi)用B.過(guò)程控制費(fèi)用C質(zhì)量策劃費(fèi)用D.進(jìn)廠檢驗(yàn)費(fèi)用E供應(yīng)商評(píng)價(jià)費(fèi)用3、應(yīng)用《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》對(duì)過(guò)程進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),要求按(BCDE)進(jìn)行評(píng)價(jià)。A過(guò)程B方法C展開(kāi)D學(xué)習(xí)E整合第二部分:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)選做A組,其他人員選做B
7、組A組(每題4分共40分):一、單選題1、組織實(shí)施方針目標(biāo)管理時(shí),確定的目標(biāo)要(B)。A符合現(xiàn)實(shí)目標(biāo)、易于達(dá)到B高于現(xiàn)實(shí)目標(biāo)、具有挑戰(zhàn)性C低于現(xiàn)實(shí)目標(biāo),使員工有成就感D立足當(dāng)前經(jīng)濟(jì)效益2、以下哪條不是戰(zhàn)略制定時(shí)采用的方法(C)。ASWOT法(優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn))BKSF法(關(guān)鍵成功因素)CPDPC法(過(guò)程決策圖)DCBI法(主要障礙性因素)3、《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》中領(lǐng)導(dǎo)三角形包括(C)。A領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略和資源B領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)結(jié)果C領(lǐng)導(dǎo)
8、、戰(zhàn)略和顧客與市場(chǎng)D領(lǐng)導(dǎo)、顧客與市場(chǎng)和資源4、在制定質(zhì)量成本管理職責(zé)和獎(jiǎng)懲制度時(shí),大家意見(jiàn)發(fā)生了分歧,例如對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中原材料消耗過(guò)大,誰(shuí)應(yīng)承擔(dān)責(zé)任問(wèn)題,有如下意見(jiàn),你認(rèn)為正確的是(D)。A操作工人應(yīng)承擔(dān)責(zé)任,接受處罰B采購(gòu)人員應(yīng)負(fù)主要責(zé)任C進(jìn)貨檢驗(yàn)人員應(yīng)受處罰D應(yīng)分析原因,再定責(zé)任和措施5、《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》關(guān)注的焦點(diǎn)是(C)A、組織的產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量B、組織產(chǎn)品對(duì)法律法規(guī)符合性C、組織的綜合績(jī)效D、組織質(zhì)量管理體系的有效性二、判斷題1
9、、若顧客要求得到滿(mǎn)足,顧客一定忠誠(chéng)。()2、沒(méi)有投訴意味著顧客滿(mǎn)意。()3、好的產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計(jì)和生產(chǎn)出來(lái)的,不是靠最后檢驗(yàn)出來(lái)的。(√)4、價(jià)值觀是企業(yè)文化的一部分,它屬于行為文化。()5、組織的使命指組織存在的價(jià)值,組織所承擔(dān)并努力實(shí)現(xiàn)的責(zé)任。()√B組:?jiǎn)芜x題(每題4分共40分):1、控制圖是(D)。A.一種用于控制生產(chǎn)成本的圖B.根據(jù)上級(jí)下達(dá)指標(biāo)進(jìn)行控制的圖C.利用公差界限控制生產(chǎn)的圖D.用以監(jiān)控過(guò)程是否處于統(tǒng)計(jì)控制狀態(tài)的圖2、通
10、常所說(shuō)的六西格瑪質(zhì)量水平是指過(guò)程輸出的缺陷率為(A)。A.3.4ppmB.0.27%C.0.27‰D.3.0ppm3、質(zhì)量管理八項(xiàng)原則不包括(D)。A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.全員參與D.統(tǒng)計(jì)技術(shù)E.持續(xù)改進(jìn)4、由于組織的顧客和其他相關(guān)方對(duì)組織產(chǎn)品、過(guò)程和體系的要求是不斷變化的,這反映了質(zhì)量的(B)。A、廣泛性B、時(shí)效性C、相對(duì)性D、主觀性5、顧客滿(mǎn)意是顧客對(duì)其要求已被滿(mǎn)足的程度的感受。如果可感知效果與顧客期望相匹配,顧客就會(huì)(
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