施工單位工程竣工總結

1、1和安家園南區(qū)安置房和安家園南區(qū)安置房2#、5#樓竣工總結一、一、工程概況工程概況1、工程項目名稱：和安家園北區(qū)安置房2#、5#樓建筑面積均為8200平方米。于2010年3月10日開工，于2011年4月30日竣工。2、設計單位：湖南誠士建筑規(guī)劃設計有限公司3、勘察單位：湖南省建設工程勘察院4、監(jiān)理公司：5、施工單位：6、結構設計：本工程為六層磚混結構住宅，建筑結構安全等級二級，設計使用年限50年，建筑抗震按六度設防，地基基礎設計等級丙類

2、，基礎類型為天然淺基礎。砼強度：基礎墊層為C10，基礎C25框架梁柱板C30普通梁板為C20。磚強度等級為M10.0，0.000以下為M7.5水泥砂漿，一至三層為M7.5混合砂漿，四至頂層為M5.0混合砂漿，砌體質量等級按B級考慮。二、施工主要依據(jù)：二、施工主要依據(jù)：1、施工圖紙、設計變更文件與建設方有關指令。2、現(xiàn)行國家有關法律法規(guī)以及建筑工程質量驗收規(guī)范。3、公司的質量管理體系與項目部的相關質量制度。4、建筑工程資料管理規(guī)程等有關文

3、件。三、管理方法、項目管理目標情況：三、管理方法、項目管理目標情況：我公司精心編制了施工實施方案，以工程項目部的模式進行管理。在安全管理和文明施工方面大力推行標準化管理，實行定期檢查和定量評分，結合經濟獎罰制度，實現(xiàn)文明施工和無事故安全生產的目標。質量是企業(yè)的生命，我們項目部對該工程項目確定的質量目標為:合格率100%，爭取一次驗收成功。為實現(xiàn)這一目標，在質量計劃中，項目部將特殊過程和關鍵工序作為重點進行控制，重點防范關鍵工序質量問題的

4、產生；堅持以預防為主的原則，制訂消除質量通病計劃，將消除質量通病工作放在重要的地位；對主體分部工程和裝飾分部工程制訂出更高的質量標準(內控標準)，大幅提高分項工程質量和建筑觀感得分。并對文件資料、產品標識和可追溯性、檢驗和試驗、不合格品控制、貯3c、開工前抓好對質量通病的預防措施：項目部在工程開工前，組織施工班組學習施工操作規(guī)程。B、施工過程中控制:a、實施現(xiàn)場監(jiān)督與檢查：在施工過程中，項目部管理人員加強對現(xiàn)場旁站監(jiān)督與檢查，及時發(fā)現(xiàn)違

5、章操作和不按設計要求，不按施工圖紙和施工規(guī)范、規(guī)程和質量標準施工的現(xiàn)象，對于不符合質量要求的及時進行糾正和嚴格控制。b、對進場建筑材料檢查材料合格證，并同監(jiān)理一起進行見證取樣；嚴格控制混凝土配合比、材料計量、攪拌質量、坍落度，留取試塊；c、加強工序的檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查。在進行自檢的基礎上還進行了工序交接檢查。規(guī)定隱蔽工程驗收必須經過監(jiān)理公司檢查確認，才允許加以隱蔽。d、及時按規(guī)范做好工程技術資料工作。C、施工所形成產品的控

6、制：a、出現(xiàn)對主體結構有影響的不合格品如砼柱、梁，必須打掉重做。b、進入裝修階段，對于不合格部位，必須返工，并經驗收合格后，才能進入下一工序施工。五、工程進度控制五、工程進度控制自開工以來，嚴格按照《施工組織設計》中的進度計劃組織施工，并根據(jù)各階段的實際施工情況進行調整，在施工過程中再編制月度計劃進行日?？刂?。本工程能圓滿完成，是與工業(yè)園區(qū)質監(jiān)站及安置辦、建設方、設計院和監(jiān)理公司領導給予大力支持是分不開的，他們即嚴把施工質量關，又本著給