某x司smt生產(chǎn)過程與檢驗(yàn)控制程序

1、1SMTSMT生產(chǎn)過程與檢驗(yàn)控制程序生產(chǎn)過程與檢驗(yàn)控制程序1.目的對(duì)SMT生產(chǎn)環(huán)境、材料、工藝、制程、質(zhì)量進(jìn)行控制，確保產(chǎn)品符合客戶要求。2.適用范圍適用于SMT生產(chǎn)過程與檢驗(yàn)控制。3.職責(zé)1.根據(jù)SMT的組織架構(gòu)合理的配置人員，并培訓(xùn)其相關(guān)技能。2.根據(jù)PMC下發(fā)的《工作令》及《每日生產(chǎn)計(jì)劃》安排生產(chǎn)3.將影響生產(chǎn)的異常問題及時(shí)反饋給PMC以便PMC調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃.4.規(guī)范SMT安全操作流程，強(qiáng)化員工的安全意識(shí).5.執(zhí)行制程作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)

2、化員工品質(zhì)理念。6.調(diào)動(dòng)員工的積極性，提升品質(zhì)和效率.7.工單生產(chǎn)完畢客供料要及時(shí)準(zhǔn)確的退還物料倉(cāng)，以免混用、丟失.8.工單生產(chǎn)完成及時(shí)物料盤點(diǎn)并報(bào)倉(cāng)庫(kù)，PMC。9.強(qiáng)化目視管理，做好現(xiàn)場(chǎng)管理.10.強(qiáng)化管理目標(biāo)、嚴(yán)肅生產(chǎn)紀(jì)律，綜合利用資源、降低成本.11.做好日檢點(diǎn)表并保存記錄.12.嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量方針和部門質(zhì)量目標(biāo).4.定義3時(shí)。5.1.2.3需進(jìn)行濕度管理的部品按來料的溫濕級(jí)別放置在干燥柜中進(jìn)行管理，干燥柜濕度范圍設(shè)定在20％以

3、下，且部品在室溫狀態(tài)下使用時(shí)間不得超過規(guī)定時(shí)間。同時(shí)需將部品烘烤的溫度時(shí)間的管理狀況記錄于《SMT溫敏原件烘烤記錄表》和《SMT烘烤箱檢查記錄表》中。5.1.2.4SMT完成品包裝需用防靜電膠盒存放，出貨時(shí)放入周轉(zhuǎn)箱中出貨。5.2SMT的部品管理5.2.1SMT倉(cāng)儲(chǔ)部品均按套料方式發(fā)放，不同機(jī)種部品的套料數(shù)量由SMT和倉(cāng)儲(chǔ)部擔(dān)當(dāng)在機(jī)種試產(chǎn)時(shí)根據(jù)不同機(jī)種的部品包裝方式和日生產(chǎn)能力進(jìn)行制訂；5.2.2領(lǐng)物料時(shí)，SMT物料擔(dān)當(dāng)根據(jù)PMC發(fā)出的

4、《套料單》中的內(nèi)容核對(duì)包裝、部品名稱、數(shù)量和部品的有效日期等與實(shí)物是否一致；5.4生產(chǎn)過程管理5.4.1印刷工程管理5.4.1.1印刷機(jī)操作員必須根椐《錫膏印刷作業(yè)指導(dǎo)書》的相關(guān)規(guī)定對(duì)錫膏解凍、攪拌后才投入使用。5.4.1.2印刷機(jī)操作員在每天正式生產(chǎn)前按《機(jī)器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄》的要求對(duì)印刷機(jī)氣壓、傳送裝置、緩沖傳送帶、外觀清潔等進(jìn)行點(diǎn)檢并將點(diǎn)檢結(jié)果填寫。異常時(shí)及時(shí)向上司、技術(shù)員報(bào)告。5.4.1.3轉(zhuǎn)線生產(chǎn)提前30分鐘發(fā)出并填寫《SMT