運(yùn)營(yíng)副總績(jī)效考核指標(biāo)量表(定稿)

1、運(yùn)營(yíng)副總績(jī)效考核指標(biāo)量表運(yùn)營(yíng)副總績(jī)效考核指標(biāo)量表被考核人姓名被考核人姓名職位職位運(yùn)營(yíng)副總部門(mén)部門(mén)考核人姓名考核人姓名職位職位總經(jīng)理部門(mén)部門(mén)指標(biāo)指標(biāo)維度維度KPI指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重權(quán)重績(jī)效目標(biāo)值績(jī)效目標(biāo)值考核考核得分得分經(jīng)營(yíng)指標(biāo)監(jiān)控并提供分析數(shù)據(jù)35%考核期內(nèi)報(bào)表的及時(shí)性與準(zhǔn)確性達(dá)100%信息管理10%考核期內(nèi)市場(chǎng)信息、系統(tǒng)信息準(zhǔn)確及時(shí)順暢財(cái)務(wù)類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)管理20%考核期內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)管理事前預(yù)測(cè)、事中監(jiān)督與事后處理的準(zhǔn)確與及時(shí)性部門(mén)間溝通協(xié)調(diào)10%考核期間

2、滿意率達(dá)80%以上運(yùn)營(yíng)類(lèi)經(jīng)營(yíng)性制度監(jiān)督執(zhí)行15%考核期間制度制訂執(zhí)行無(wú)偏差本部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃完成率5%考核期間培訓(xùn)計(jì)劃完成率達(dá)100%學(xué)習(xí)類(lèi)核心員工保有率5%考核期間核心員工保有率達(dá)90%本次考核總得分本次考核總得分考核指標(biāo)說(shuō)明被考核人被考核人考核人考核人復(fù)核人復(fù)核人簽字：簽字：日期：日期：簽字：簽字：日期：日期：簽字：簽字：日期：日期：我已于我已于年月日與被考核者就本考核結(jié)果進(jìn)行了面談日與被考核者就本考核結(jié)果進(jìn)行了面談并已提交面談?dòng)涗浀饺?/p>

3、事行政部留存并已提交面談?dòng)涗浀饺耸滦姓苛舸?考核人簽名考核人簽名:被考核人簽名被考核人簽名:三、橫向考核表（三、橫向考核表（10%10%）考核人（個(gè)人匯總）：被考核人：考核月份：考核時(shí)間：項(xiàng)目項(xiàng)目評(píng)價(jià)著眼點(diǎn)評(píng)價(jià)著眼點(diǎn)評(píng)估等級(jí)評(píng)估等級(jí)得分全額全額獎(jiǎng)金獎(jiǎng)金實(shí)際實(shí)際獎(jiǎng)金獎(jiǎng)金定義：能夠與他人、不同部門(mén)進(jìn)行溝通、合作，協(xié)同完成工定義：能夠與他人、不同部門(mén)進(jìn)行溝通、合作，協(xié)同完成工作。作。1級(jí)：缺乏協(xié)作意識(shí)，持消極工作傾向，樂(lè)于批評(píng)、指責(zé)；2級(jí)：

4、以自我為中心，不尋求協(xié)作、支持；3級(jí)：在做好本職工作的基礎(chǔ)上，與人合作；4級(jí)：努力維護(hù)相互合作的工作關(guān)系；工作的工作的協(xié)作性協(xié)作性(50分)5級(jí)：主動(dòng)協(xié)作，創(chuàng)建良好的工作—人際關(guān)系。1級(jí)(020%)2級(jí)(2140%)3級(jí)(4160%)4級(jí)(6180%)5級(jí)(81100%)X元X元定義：以積極、熱情的心態(tài)對(duì)待工作和同事。定義：以積極、熱情的心態(tài)對(duì)待工作和同事。1級(jí)：工作不力，經(jīng)常遲到早退或上班時(shí)間經(jīng)常做與工作無(wú)關(guān)的事，對(duì)待同事態(tài)度惡劣；2