淺析jit采購(gòu)模式的有效實(shí)施采購(gòu)畢業(yè)論文

1、高等學(xué)校畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）1淺析淺析JITJIT采購(gòu)模式的有效實(shí)施采購(gòu)模式的有效實(shí)施——以崧順公司為例以崧順公司為例摘要隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。為了降低采購(gòu)成本提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，JIT采購(gòu)作為一種先進(jìn)的采購(gòu)模式，被廣大企業(yè)所運(yùn)用。準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)和準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)一樣，它不但能夠最好地滿足用戶需要，而且可以極大的消除庫(kù)存、最大限度的消除浪費(fèi)，從而極大的降低企業(yè)的采購(gòu)成本和經(jīng)營(yíng)成本，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。雖然JIT采購(gòu)能給企

2、業(yè)帶來(lái)可觀的效益，但是在實(shí)施過(guò)程中，也存在著這樣那樣的風(fēng)險(xiǎn)。本文以崧順公司為例，簡(jiǎn)要介紹了前人對(duì)JIT采購(gòu)的認(rèn)識(shí)，運(yùn)用SWOT分析法介紹了崧順公司在實(shí)施JIT采購(gòu)過(guò)程中的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇及威脅。并針對(duì)其劣勢(shì)與威脅提出了一些可行性建議，以此希望JIT采購(gòu)模式在崧順公司的不斷發(fā)展中發(fā)揮更大的潛力。關(guān)鍵詞JITJIT采購(gòu)；采購(gòu)；SWOTSWOT分析法；分析法；戰(zhàn)略方法戰(zhàn)略方法高等學(xué)校畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）1目錄目錄摘要...............

3、..........................................................1關(guān)鍵詞.......................................................................1Abstract.....................................................................1緒論......

4、...................................................................21JIT采購(gòu)概述................................................................31.1JIT采購(gòu)的含義........................................................31.2JIT采購(gòu)的特點(diǎn)

5、........................................................31.3JIT采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)........................................................42我國(guó)企業(yè)JIT采購(gòu)的現(xiàn)狀.....................................................52.1我國(guó)JIT采購(gòu)的發(fā)展背景.............

6、...................................52.2我國(guó)JIT采購(gòu)的研究現(xiàn)狀................................................52.3我國(guó)JIT采購(gòu)的實(shí)施現(xiàn)狀...............................................63我國(guó)企業(yè)在運(yùn)用JIT中存在的問(wèn)題........................................

7、.....73.1企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)JIT生產(chǎn)系統(tǒng)缺乏深刻的認(rèn)識(shí)和實(shí)施的決心......................73.2設(shè)備切換時(shí)間較長(zhǎng)......................................................73.3對(duì)JIT的誤解..........................................................73.4職工積極性差...................

8、.......................................74加強(qiáng)JIT采購(gòu)策略...........................................................84.1轉(zhuǎn)變管理思想..........................................................84.2制定有效措施縮短設(shè)備切換時(shí)間.........................

9、.................84.3要注意JIT的消化、吸收和創(chuàng)新..........................................84.4調(diào)動(dòng)全體員工的積極性..................................................85崧順公司實(shí)施電子采購(gòu)的SWOT分析及現(xiàn)狀分析..................................95.1崧順公司實(shí)施電子采購(gòu)的SWOT分

10、析.......................................95.1.1崧順公司實(shí)施電子采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)......................................95.1.2崧順公司實(shí)施電子采購(gòu)存在的劣勢(shì)..................................95.1.3崧順公司實(shí)施電子采購(gòu)存在的潛在機(jī)會(huì)..............................95.1.4崧順公司實(shí)施電子采

11、購(gòu)存在的外部威脅.............................105.2崧順公司實(shí)施電子采購(gòu)的現(xiàn)狀分析...........................................105.2.1崧順公司實(shí)施電子采購(gòu)的現(xiàn)實(shí)狀況.................................105.2.2崧順公司實(shí)施電子采購(gòu)存在的問(wèn)題.................................105.3崧順公司電

12、子采購(gòu)存在問(wèn)題的解決對(duì)策及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略.....................115.3.1崧順公司實(shí)施電子采購(gòu)存在問(wèn)題的解決對(duì)策.........................115.3.2不斷完善供應(yīng)鏈管理系統(tǒng).........................................125.4崧順公司實(shí)施電子采購(gòu)過(guò)程中的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略.............................125.4.1電子采購(gòu)與公司產(chǎn)業(yè)

13、相結(jié)合.......................................125.4.2對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整.........................................125.4.3搭建高效的商務(wù)平臺(tái)..............................................12總結(jié).....................................................