薪酬透明度是否能提升企業(yè)績效

1、薪酬透明度是否能提升企業(yè)績效薪酬透明度是否能提升企業(yè)績效在目前員工薪酬半透明的基礎上，本文從薪酬的資源分配功能、保健功能和激勵功能三個視角探討繼續(xù)增加員工薪酬透明度對企業(yè)績效的影響，指出要根據(jù)企業(yè)的不同特征來確定薪酬透明的程度。普通員工的薪酬，有兩種發(fā)放方式：一種是公開薪酬，另一種是保密薪酬。公開薪酬，是指單位的薪酬表是公開的，每個員工都可以通過公開的薪酬表，查看到同事的薪酬，了解自己的薪酬在企業(yè)中所處的地位。保密薪酬則認為個人收入屬于

2、個人隱私，屬于私人秘密，應當予以保密。薪酬透明度在各個企業(yè)并不相同。近年來，對于企業(yè)應實行公開薪酬還是保密薪酬的爭議比較多。事實上，員工可以從人力資源市場上大致了解崗位薪酬一般水準，與自己實際獲取的薪酬進行對比，或將自己的目前薪酬與歷史薪酬以及期望薪酬進行比較。這樣，通過人們對崗位的認知，薪酬至少是半透明的。在這個半透明的基礎上，本文對薪酬透明度提高對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的影響進行探討。一、影響渠道分析企業(yè)員工的薪酬透明度，通過三個渠道來影響企

3、業(yè)經(jīng)營業(yè)績：1.資源分配薪酬是企業(yè)具體實施戰(zhàn)略過程中使用的一個重要工具。公開薪酬能夠充分發(fā)揮薪酬資源的導向作用和激勵作用。通過有效的薪2.保健功能保健功能是指能夠消除員工不滿，帶有預防性，可以維持工作現(xiàn)狀，但不能使員工感到滿意并激發(fā)員工積極性的功能。在薪酬激勵體系中，由于業(yè)績考核往往難以量化和全面公平，員工往往有高估自己貢獻、低估他人能力的傾向，透明化的薪酬會使部分員工產(chǎn)生不公平感。這種心理不平衡會導致消極怠工、推卸責任的情緒，甚至可能

4、會導致企業(yè)員工意見不和、相互拆臺、不能以工作為中心、人際關系復雜的局面。薪酬透明度增強，員工會自然而然地相互間進行比較，客觀上形成相對業(yè)績評估。如果員工認為目標標準或考核過程不公平，就會產(chǎn)生不滿的情緒，降低努力程度。對于落后員工來說，如果他們覺得別的員工過于強大，無法與之抗衡，也會放棄努力而安于現(xiàn)狀。對于工作很努力，工作達標而業(yè)績低于平均水平或自身期望要求的員工，薪酬透明度增加，會增加他們的心理壓力，降低安全感與歸屬感，反過來進一步影響