三峰機械公司可行性研究報告

1、諸暨市三峰機械制造有限公司綜合信息管理系統(tǒng)項目—1—標準文檔管理StardDocument文檔編號：SANFENG0301文檔名稱：可行性報告分析版本1.0諸暨諸暨市三峰機械制造有限公司市三峰機械制造有限公司綜合信息管合信息管理系理系統(tǒng)[PowerInfo系統(tǒng)企業(yè)進銷業(yè)進銷存和生存和生產制造管理制造管理]可行性報告可行性報告杭州拓宇軟件hangzhoutoyousoftware林春輝電話（傳真）:057186526959手機：13857

2、15979EMAIL:linchunhui@二○○三年四月三年四月諸暨市三峰機械制造有限公司綜合信息管理系統(tǒng)項目—3—標準文檔管理StardDocument文檔編號：SANFENG0301文檔名稱：可行性報告分析版本1.0額，在全球化市場競爭中贏得主動權，直至取勝。人力資本作為資本的一種重要形式，其意義和作用也逐漸被資本市場、勞動力市場和企業(yè)家們所充分認識。為了獲取人力資本，我們要轉變思想觀念，要把人才作為資本來認識和配置，而不能簡單地

3、作為勞動力來使用，更不能把人力資本與人力資源等同看待。支撐供應鏈管理模式的運作除了信息技術平臺以外，還包括企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、公司治理結構、人力資本、市場營銷、組織結構、企業(yè)資源計劃、協同產品研發(fā)、客戶關系管理、價值鏈管理、物流和電子商務等現代企業(yè)管理思想和方法在內的管理平臺。兩者相輔相成，互為依存。ERP是一種以市場和客戶需求為導向，以實行企業(yè)內外資源優(yōu)化配置，消除生產經營過程中一切無效的勞動和資源，實現信息流、物流、資金流、價值流和業(yè)務流

4、的有機集成和提高客戶滿意度為目的，以計劃與控制為主線，以網絡和信息技術為平臺，集客戶、市場、銷售、計劃、采購、生產、財務、質量、服務、信息集成、業(yè)務流程重組等功能為一體，面向SCM的現代企業(yè)管理思想和方法。目前，ERP正在基于全球化市場競爭與合作及企業(yè)管理模式發(fā)展趨勢，朝著協同商務方向發(fā)展，實現更大范圍的管理集成、信息集成和技術集成。不過還過還是必是必須考慮公司的公司的實際實際情況，一步到位地情況，一步到位地實施ERP是不太是不太現實現

5、實的，建的，建議先上信息管理系先上信息管理系統(tǒng)來實現進銷實現進銷存管理和生存管理和生產管理，然后再逐管理，然后再逐漸擴漸擴充實現實現公司公司更高的管理要求。更高的管理要求。目前企業(yè)面臨的主要問題是：競爭激烈的市場環(huán)境，要求企業(yè)提高生產技術水平，縮短產品生產周期，改善經營管理，提高產品質量和生產效率，降低產品成本和及時掌握市場變化信息等，以增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢和適應市場多變的能力。根據企業(yè)的實際需要建設信息化是合理的，通過先進的信息技術結合