人力資源部經(jīng)理職務(wù)說明書

1、人力資源部經(jīng)理職務(wù)說明書人力資源部經(jīng)理職務(wù)說明書職位名稱人力資源部經(jīng)理直接上級(jí)公司總（副總）經(jīng)理定員人所轄人員人工資水平分析日期年月分析人批準(zhǔn)人工作描述工作概要制作、執(zhí)行與人力資源管理活動(dòng)相關(guān)的各方面政策，為填補(bǔ)職位空缺而進(jìn)行雇員招聘、面談、甄選等活動(dòng)。計(jì)劃和實(shí)施新雇員的上崗引導(dǎo)工作，培養(yǎng)對(duì)公司目標(biāo)的積極態(tài)度。指導(dǎo)工資市場(chǎng)調(diào)查，確定競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)工資率。制定人力資源管理經(jīng)費(fèi)預(yù)算。與工會(huì)及政治工作部的主管人員共同解決糾紛，在雇員離職前與其進(jìn)行

2、面談，確定離職的真正原因。在與人力資源有關(guān)的聽證會(huì)和調(diào)查中充任公司代表。監(jiān)督、指導(dǎo)本部門工作人員。提交公司人力資源管理規(guī)劃及人事改革方案，貫徹、落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃雇員的招聘，錄用、勞動(dòng)合同簽訂，定崗、定編、定員計(jì)劃制定處理職工調(diào)配、考核、晉升、獎(jiǎng)懲和教育培訓(xùn)工作，對(duì)中層干部調(diào)整提出方案處理勞動(dòng)工資、職工福利、職稱審定的工作處理雇員離職、人才交流、下崗分流、再就業(yè)等人事變動(dòng)事宜負(fù)責(zé)人事檔案、安全保衛(wèi)，出國(guó)政審及人事批件事宜負(fù)責(zé)雇員健康檢查、獻(xiàn)血

3、、保險(xiǎn)事宜分析公司業(yè)務(wù)情況，預(yù)測(cè)公司發(fā)展前景，制定部門發(fā)展計(jì)劃，參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略工作職責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部人際關(guān)系，向公司高層提出處理人事危機(jī)的解決方案資格要求因素細(xì)分因素限定資料教育最低學(xué)歷要求為大學(xué)本科，工作中能較頻繁地綜合使用其他學(xué)科的一般知識(shí)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)至少從事公司職能管理工作兩年與業(yè)務(wù)工作滿3年；在接手前還應(yīng)接受管理學(xué)原理、組織行為學(xué)、人事管理、財(cái)務(wù)管理等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)技能在工作中要求高度的判斷力和計(jì)劃性，要求積極的適應(yīng)不斷變化的環(huán)

4、境；經(jīng)常需要處理一些工作中出現(xiàn)的問題；由于工作多樣化，靈活處理問題時(shí)需要綜合使用多種知識(shí)和技能；具有良好的人際關(guān)系協(xié)調(diào)和人事組織的能力分析具有較強(qiáng)分析公司戰(zhàn)略發(fā)展與業(yè)務(wù)需要的能力，并預(yù)測(cè)未來的人力資源供求狀況協(xié)調(diào)工作時(shí)需要與上級(jí)或其他部門的負(fù)責(zé)人保持密切聯(lián)系，頻繁溝通。在公司內(nèi)部與各部門負(fù)責(zé)人有密切的工作聯(lián)系，在工作中需要保持隨時(shí)聯(lián)系與溝通，協(xié)調(diào)不利對(duì)整個(gè)公司有最大影響指導(dǎo)監(jiān)督、指導(dǎo)6～13名一般工作人員或3～4名基層管理干部責(zé)任組織人

5、事在工作中，完成對(duì)員工選拔、考核、工作分配、激勵(lì)、晉升等法定的權(quán)力和責(zé)任，為中層干部調(diào)整制定方案人際關(guān)系能正常運(yùn)用正式或非正式的方法指導(dǎo)、輔導(dǎo)、勸說和培養(yǎng)下屬，緊密配合下屬工作和其他管理人員活動(dòng)，接受一般監(jiān)督管理工作中向直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，參與公司一些大事的決策，做決策時(shí)必須與部門負(fù)責(zé)人和上級(jí)直接領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商方可決策能力財(cái)務(wù)不能因工作失誤而給公司造成顯性或潛在損失；應(yīng)具備財(cái)務(wù)管理的一般知識(shí)，具有較強(qiáng)節(jié)約管理經(jīng)費(fèi)的意識(shí)時(shí)間特征上班時(shí)間根據(jù)具