高速公路項目建設中的進度管理.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、進度計劃的編制、管理、動態(tài)調整、績效控制作為一個完全的項目計劃管理體系,對高速公路建設項目有著不可或缺的作用,特別是當項目面對外部風險導致工期被嚴重壓縮時,這套管理體系能給予管理者強有力的支持。本文從理論上分析上述各知識點在高速公路建設項目中的應用,再以工程實例進行論證。
　　 文章著重研究了在工期被嚴重壓縮時,對進度計劃進行合理調整,在保證質量的前提下,盡可能縮短施工工期,在實施計劃過程中,采用有效的管理措施和手段,應用掙得值

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