vb1002車站物流成本模糊評(píng)價(jià)體系研究2

1、車站物流成本模糊評(píng)價(jià)體系研究摘要車站物流成本是一項(xiàng)系統(tǒng)工程的綜合性學(xué)科。通過(guò)對(duì)車站物流成本的評(píng)價(jià)可以幫助我們揭示車站物流活動(dòng)耗費(fèi)，對(duì)車站物流各個(gè)環(huán)節(jié)因素所產(chǎn)生的成本進(jìn)行分析來(lái)改善物流作業(yè)流程，使其合理化，以降低成本提高利潤(rùn)。本論文在對(duì)車站物流作業(yè)流程及每個(gè)物流活動(dòng)所產(chǎn)生的成本進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上，應(yīng)用模糊數(shù)學(xué)理論，結(jié)合車站物流成本特點(diǎn)提出了一種模糊綜合評(píng)價(jià)方法。首先將車站物流成本劃分為三大方面：裝卸成本、倉(cāng)儲(chǔ)成本和其他功能成本，并將各大

2、方面成本細(xì)分為各個(gè)具體的成本。接著提出了車站物流模糊評(píng)價(jià)模型為多層的綜合模糊評(píng)價(jià)模型。設(shè)定評(píng)價(jià)因子，評(píng)價(jià)矩陣，和評(píng)語(yǔ)，并設(shè)計(jì)了評(píng)價(jià)算法，通過(guò)編程實(shí)現(xiàn)了對(duì)車站物流成本進(jìn)行評(píng)價(jià)的模糊評(píng)價(jià)系統(tǒng)；最后利用該系統(tǒng)結(jié)合實(shí)例對(duì)車站物流成本進(jìn)行評(píng)價(jià)，并針對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果提出了成本控制措施。本課題的實(shí)現(xiàn)對(duì)物流特別是車站物流具有重要影響。通過(guò)對(duì)物流成本的模糊評(píng)價(jià)采取有效的成本控制措施，降低物流成本，有的放矢的進(jìn)行物流活動(dòng)的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)解決問(wèn)題的準(zhǔn)確性和高效性。關(guān)鍵

3、詞：車站物流成本，成本分析，模糊算法，多層次綜合模糊評(píng)判，成本控制目錄第1章緒論.....................................................................................................11.1選題背景及研究意義..................................................................

4、................................11.2車站物流系統(tǒng)..............................................................................................................11.3物流成本評(píng)價(jià)研究現(xiàn)狀......................................................

5、........................................3第2章車站物流成本基礎(chǔ).............................................................................42.1車站物流成本概述...............................................................................

6、.......................42.1.1車站物流成本構(gòu)成...............................................................................................45.3.3車站物流成本控制..........................................................................

7、...................33結(jié)論...............................................................................................................37參考文獻(xiàn)................................................................................