工程施工項目現(xiàn)場優(yōu)化管理及施工現(xiàn)場機(jī)設(shè)的控制探討

1、50企業(yè)家天地下旬刊／2008／9工程施工項目現(xiàn)場優(yōu)化管理及施工現(xiàn)場機(jī)設(shè)的控制探討徐方摘要：工程施工現(xiàn)場作為施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)，再沒有別的能比它更能代表項目管理水平的了，因此，只有不斷優(yōu)化項目施工現(xiàn)場，提高項目的現(xiàn)場管理水平，企業(yè)才能在市場競爭中獲得應(yīng)得份額，本文就重點談?wù)勴椖楷F(xiàn)場的優(yōu)化管理。關(guān)鍵詞：工程施工；現(xiàn)場；優(yōu)化管理中圖分類號：F270文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：CN43—1027／F(2008)9—050—0l作者：中南大

2、學(xué)土木建筑學(xué)院土木工程專業(yè)；湖南，長沙，410075一、工程施工現(xiàn)場優(yōu)化管理的基本原則1經(jīng)濟(jì)效益原則，項目施工現(xiàn)場管理必須克服只重視質(zhì)量和進(jìn)度而不計成本和市場的做法。項目部既要狠下功夫降低成本、塑造精品、拓展市場，也要精打細(xì)算，力爭以最少的投入實現(xiàn)最大的產(chǎn)出，堅決杜絕浪費現(xiàn)象。2科學(xué)合理原則，項目施工現(xiàn)場管理力求科學(xué)化，真正做到操作方法和作業(yè)流程合理，現(xiàn)場資源利用有效，現(xiàn)場布置安全科學(xué)，充分發(fā)揮員工的聰明才智。3標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化原則，標(biāo)準(zhǔn)

3、化、規(guī)范化是對項目現(xiàn)場管理的最基本要求，只有施工諸要素服從統(tǒng)一指揮，克服主觀隨意性，才能從根本上提高施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和工作效率，從而形成科學(xué)、規(guī)范的現(xiàn)場作業(yè)秩序。二、工程施工現(xiàn)場優(yōu)化管理的主要途徑1以人為本，優(yōu)化施工現(xiàn)場全體員工素質(zhì)。龐雜的施工現(xiàn)場，眾多的工種和崗位，越來越短的工期，不斷壓縮的管理層，我們難以做到時時監(jiān)督，處處檢查。因此，堅持以人為本的管理理念，千方百計調(diào)動全體員工的積極性、主動性和責(zé)任感，才能充分發(fā)揮其加強(qiáng)現(xiàn)場管理的主體

4、作用，不斷提高現(xiàn)場員工的思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)。2以班組為重點，優(yōu)化企業(yè)現(xiàn)場管理組織班組是項目現(xiàn)場管理的保證者和承擔(dān)者。班組的活動范圍在現(xiàn)場，工作對象也在現(xiàn)場，我們加強(qiáng)現(xiàn)場管理的各項工作無一例外都通過班組來實現(xiàn)，抓好了班組建設(shè)就抓住了現(xiàn)場管理的核心內(nèi)容。3以技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為突破口，優(yōu)化施工現(xiàn)場管理效益不論何時，市場都只會青睞質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品，而質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品需要嚴(yán)格的現(xiàn)場管理來保證，否則，企業(yè)會因為產(chǎn)品質(zhì)量與成本問題而難以再開拓新的市場。三、工

5、程施工現(xiàn)場機(jī)設(shè)的控制探討1建立健全并執(zhí)行全員施工機(jī)械設(shè)備維修制。全員生產(chǎn)維修制的基本精神是：全效率、全系統(tǒng)、全員。全效率是指設(shè)備控制管理與維修的目的是應(yīng)當(dāng)完成六個方面的任務(wù)：即高產(chǎn)量；高質(zhì)量；成本低；故障少；保證工期；安全生產(chǎn)；操作工人生產(chǎn)情緒飽滿；全系統(tǒng)又叫全過程，是指沒備維修方式完整、系統(tǒng)：全員是指與施工機(jī)械設(shè)備有關(guān)的員工均來參加施工機(jī)械設(shè)備的控制管理。2建立健全并執(zhí)行施工機(jī)械設(shè)備預(yù)防維修制度。設(shè)備預(yù)防維修制度將預(yù)防、維護(hù)、修理結(jié)合

6、起來，并采用多種維修方式。這是我國總結(jié)出一種維修制度。其維修方式主要包括以下內(nèi)容：①日常維修。包括對設(shè)備的檢查、清掃、調(diào)整、潤滑、整理、更換零部件等。②事后維修。對非重點設(shè)備采取故障發(fā)生后進(jìn)行維修及事前無法預(yù)計的突出故障進(jìn)行修理j3施工機(jī)械設(shè)備選用的質(zhì)量控制。選擇施工機(jī)械設(shè)備總的要求是技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上可行、適于企業(yè)發(fā)展：’實現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步。機(jī)械設(shè)備的選用，應(yīng)著重從機(jī)械設(shè)備的選型、機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)和機(jī)械設(shè)備的使用操作要求等

7、三方面予以控制。①機(jī)械設(shè)備的選型。機(jī)械設(shè)備的選擇，應(yīng)本著因地制宜，因工程制宜，按照技術(shù)卜先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上適用、性能上可靠、使用上安全、操作方便和維修方便的原則，貫徹執(zhí)行機(jī)械化、半機(jī)械化與改良工具相結(jié)合的方針，突出施工與機(jī)械相結(jié)合的特色，使其具有工程的適用性，具有保證工程質(zhì)量的可靠性，具有使用操作的方便性和安全性。②機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)。機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)是選擇機(jī)械設(shè)備的依據(jù)，要能滿足需要和保證質(zhì)量的要求。首先要根據(jù)工程特點

8、(土質(zhì)、樁的種類、施工條件等)確定錘的類型，然后再定錘的質(zhì)量。而錘的質(zhì)量必須具有一定的沖擊能，應(yīng)使錘的質(zhì)量大于樁的質(zhì)量。當(dāng)樁質(zhì)量大于2t時，錘的質(zhì)量也不能小于樁質(zhì)量的75％。因此，起重機(jī)的性能和參數(shù)直接影響構(gòu)件的吊裝方法、起重機(jī)開行路線與停機(jī)點的位置、構(gòu)件預(yù)制和就位的平面布置等問題。根據(jù)工程結(jié)構(gòu)的特點，應(yīng)使所選擇的起重機(jī)的性能參數(shù)必須滿足結(jié)構(gòu)吊裝中的起重量、起重高度和起重半徑的要求，才能保證正常施工，不致引起安全質(zhì)量事故。③機(jī)械設(shè)備使用

9、、操作要求。合理利用機(jī)械設(shè)備，正確地進(jìn)行操作，是保證項目施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。應(yīng)貫徹“人機(jī)固定”原則，實行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定制度”。操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止出現(xiàn)安全質(zhì)鼉事故。參考文獻(xiàn)：[1]忻國豪淺談建筑項目現(xiàn)場施工管理[J]當(dāng)代經(jīng)理人(中旬刊)，2006，(21)，12—13[2]吳鋼建筑與風(fēng)景從對立走向交融[J]新材料新裝飾，2005，(06)，74—75(責(zé)任編輯：謝嵩)萬方數(shù)據(jù)501企業(yè)

10、家天地1旬刊2ω89二L茍冕方也二巳碼貿(mào)目寫幾生寫也吁也營王旦2禮方也二L理現(xiàn):Jh布L乞戈白勻拿主乙鉗!Ji呆乞才徐方摘要:工程施工現(xiàn)場作為施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)，再沒有別的能比它是能代表項目管潑水平的了，因此，只有不斷優(yōu)化項目施工現(xiàn)場，提高項目的現(xiàn)場管理水平，企業(yè)才能在市場競爭中獲得應(yīng)得份額，本文就重點談?wù)勴椖楷F(xiàn)場的優(yōu)化管理。關(guān)鍵詞:工程施工現(xiàn)場優(yōu)化管理中朋分費號:白70文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:CN431027F(2008)9一

11、05001作者:中南大學(xué)土木建筑學(xué)院土木工程專業(yè)湖南，長沙，41ω75一、工程施工現(xiàn)場優(yōu)化管理的基本原則J.經(jīng)濟(jì)放益原則，項目施工現(xiàn)場管贈必須克服只敢視質(zhì)最和進(jìn)!在耐不計成本和市場的做法。項目部既要狠下功犬降低成本、塑造精品、拓展市場，也要精打細(xì)算，力爭以最少的技入實現(xiàn)最大的產(chǎn)出“堅決杜絕浪費現(xiàn)象。2，科學(xué)合現(xiàn)!原則，項目施工現(xiàn)場管理力求科學(xué)化，真正做到l操作方陸和作業(yè)流程合理，現(xiàn)場資源利用有效，現(xiàn)場布髓安全科學(xué)，充分發(fā)揮員工的聰明才智

12、。3.標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)也化原則，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)也化是對項目現(xiàn)場管理的最基本要求，只有施工諸要素服從統(tǒng)一指揮，克服主觀隨意性，才能從根本上提高施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和王作放率，從而形成科學(xué)、規(guī)范的現(xiàn)場作業(yè)秩序。二、工程施工現(xiàn)場優(yōu)化管理的主要途徑J.以人為本，優(yōu)化施工現(xiàn)場全體員工素質(zhì)。席雜的施工現(xiàn)場，眾多的工種和崗位，越來越短的工期，不斷壓縮的管理屈，我們難以做到時時監(jiān)督，處處檢資。因此，堅持以人為本的管理理念，千方百計調(diào)動全體員工的積極性、主動性和責(zé)任感，

13、才能充分發(fā)揮其加強(qiáng)現(xiàn)場管理的主體作用，不斷提高現(xiàn)場員工的思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)。2.以班組為重點，優(yōu)化企業(yè)現(xiàn)場管理組織班組是項目現(xiàn)場管理的保證者和承擔(dān)者。班組的活動范鬧在現(xiàn)場，工作對象也在現(xiàn)場，我們加強(qiáng)現(xiàn)場管理的各項工作無一例外都通過班組來實現(xiàn)，抓好了班組建設(shè)就抓住了現(xiàn)場管理的核心內(nèi)容。3.以技術(shù)組濟(jì)指標(biāo)為突破口，優(yōu)化施工現(xiàn)場管理效益不論何時，市場都只會青睞質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品，而質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品需要嚴(yán)格的現(xiàn)場管理來保證，否則，企業(yè)會因為產(chǎn)品質(zhì)最與

14、戚本問眶而難以再開拓新的市場。王、工程施工現(xiàn)場機(jī)設(shè)的控制探討1.建立儲余并執(zhí)行全員施工機(jī)械設(shè)街維修制。全民生產(chǎn)維修制的基本精神是:全放率、全系撓、全員。全效率是指設(shè)備控制管理與推修的目的是應(yīng)當(dāng)完成六個萬麗的任務(wù):即向產(chǎn)最高質(zhì)姓戚本低故障少保證工期安全生產(chǎn)操作工，人生產(chǎn)情緒飽滿全系統(tǒng)又叫全過程，是指設(shè)備維修方式完稿、系統(tǒng):全員是指與施工機(jī)械世備有關(guān)的員工均米參加施工機(jī)械設(shè)備的控制管理。2.建立健全并執(zhí)行施工機(jī)械設(shè)備預(yù)防維修制度。設(shè)備預(yù)防雄

15、修制度將預(yù)防、維護(hù)、修理結(jié)合起來，并采用多種維修方式。這是我國總結(jié)出一種雄修制度。其維修方式主要包括以下內(nèi)容:①日常維修。包括對設(shè)備的植聾、清掃、調(diào)整、潤滑、整理、更換零部件等。②事后維修。對非重點設(shè)備采取故障發(fā)生后進(jìn)行維修及事前無法預(yù)計的突出故障進(jìn)行修理43.施工機(jī)械設(shè)備選用的質(zhì)量控制。選擇施工機(jī)械設(shè)備總的要求是技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合盟、生產(chǎn)上可行、適于企業(yè)發(fā)臘、實現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步。機(jī)械設(shè)備的選用，應(yīng)著重從機(jī)械設(shè)備的選型、機(jī)械設(shè)備的主要性能參

16、數(shù)和機(jī)械設(shè)備的使用操作要求等面予以控制。①機(jī)械設(shè)備的選型。機(jī)械設(shè)備的選擇，應(yīng)本著因地制宜，因工程制宜，按照技術(shù)仁先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上適用、性能上可靠、使用上安全、操作方便和維修方便的原則，貫徹執(zhí)行機(jī)械化、半機(jī)械化與改良工具相結(jié)合的方針，突出施工與機(jī)械相結(jié)合的特色，使其具有工楞的適用性，具有保證工櫻質(zhì)量在的可靠性，具有使用操作的方便性和安全性。②機(jī)械設(shè)備的主擺性能參數(shù)。機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)是選擇機(jī)械設(shè)備的依據(jù)，要能滿足需要和保證質(zhì)攘

17、的要求。首先要根據(jù)工程特點(土質(zhì)、桃的種類、施工條件等)確定錨的類型，然后再定錘的質(zhì)量。而錘的質(zhì)f董必須具有定的沖擊能，應(yīng)使錘的質(zhì)量大于樁的質(zhì)量。當(dāng)樁質(zhì)21時，錘的質(zhì)黯也不能小子樁質(zhì)撞的759島。因此，起草機(jī)的性能和參數(shù)直接影響構(gòu)件的吊裝方法、起重機(jī)開行路線與停機(jī)點的位置、構(gòu)件預(yù)制和就位的平麗布景等問跑。根據(jù)工程銷構(gòu)的特點，$i使所選擇的起意機(jī)的性能參數(shù)必須滿足結(jié)構(gòu)吊裝巾的超重量、起重高度和超重半徑的要求，才能保證正常施工，不致引起安全

18、質(zhì)量事故。@機(jī)械設(shè)備使用、操作要求。合理利用機(jī)械設(shè)備，正確地進(jìn)行操作，是保證項目施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。應(yīng)貫徹“人機(jī)固定“原則，實行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定制度“。操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴(yán)格遭守操作規(guī)程，防止出現(xiàn)安全質(zhì)最事故。參考文獻(xiàn):[1]忻閔豪，淺談建筑項目現(xiàn)場施工管理[1].當(dāng)代經(jīng)理人(中句干l)，2∞6，(21)1213[2J吳鋼.建筑與風(fēng)景從對立走向交融[JJ，新材料新裝飾.2∞5，(06)，74ω75(責(zé)任編輯

19、:謝高)50企業(yè)家天地下旬刊／2008／9工程施工項目現(xiàn)場優(yōu)化管理及施工現(xiàn)場機(jī)設(shè)的控制探討徐方摘要：工程施工現(xiàn)場作為施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)，再沒有別的能比它更能代表項目管理水平的了，因此，只有不斷優(yōu)化項目施工現(xiàn)場，提高項目的現(xiàn)場管理水平，企業(yè)才能在市場競爭中獲得應(yīng)得份額，本文就重點談?wù)勴椖楷F(xiàn)場的優(yōu)化管理。關(guān)鍵詞：工程施工；現(xiàn)場；優(yōu)化管理中圖分類號：F270文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：CN43—1027／F(2008)9—050—0l作者

20、：中南大學(xué)土木建筑學(xué)院土木工程專業(yè)；湖南，長沙，410075一、工程施工現(xiàn)場優(yōu)化管理的基本原則1經(jīng)濟(jì)效益原則，項目施工現(xiàn)場管理必須克服只重視質(zhì)量和進(jìn)度而不計成本和市場的做法。項目部既要狠下功夫降低成本、塑造精品、拓展市場，也要精打細(xì)算，力爭以最少的投入實現(xiàn)最大的產(chǎn)出，堅決杜絕浪費現(xiàn)象。2科學(xué)合理原則，項目施工現(xiàn)場管理力求科學(xué)化，真正做到操作方法和作業(yè)流程合理，現(xiàn)場資源利用有效，現(xiàn)場布置安全科學(xué)，充分發(fā)揮員工的聰明才智。3標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化原

21、則，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化是對項目現(xiàn)場管理的最基本要求，只有施工諸要素服從統(tǒng)一指揮，克服主觀隨意性，才能從根本上提高施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和工作效率，從而形成科學(xué)、規(guī)范的現(xiàn)場作業(yè)秩序。二、工程施工現(xiàn)場優(yōu)化管理的主要途徑1以人為本，優(yōu)化施工現(xiàn)場全體員工素質(zhì)。龐雜的施工現(xiàn)場，眾多的工種和崗位，越來越短的工期，不斷壓縮的管理層，我們難以做到時時監(jiān)督，處處檢查。因此，堅持以人為本的管理理念，千方百計調(diào)動全體員工的積極性、主動性和責(zé)任感，才能充分發(fā)揮其加強(qiáng)現(xiàn)場管

22、理的主體作用，不斷提高現(xiàn)場員工的思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)。2以班組為重點，優(yōu)化企業(yè)現(xiàn)場管理組織班組是項目現(xiàn)場管理的保證者和承擔(dān)者。班組的活動范圍在現(xiàn)場，工作對象也在現(xiàn)場，我們加強(qiáng)現(xiàn)場管理的各項工作無一例外都通過班組來實現(xiàn)，抓好了班組建設(shè)就抓住了現(xiàn)場管理的核心內(nèi)容。3以技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為突破口，優(yōu)化施工現(xiàn)場管理效益不論何時，市場都只會青睞質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品，而質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品需要嚴(yán)格的現(xiàn)場管理來保證，否則，企業(yè)會因為產(chǎn)品質(zhì)量與成本問題而難以再開拓新的市場

23、。三、工程施工現(xiàn)場機(jī)設(shè)的控制探討1建立健全并執(zhí)行全員施工機(jī)械設(shè)備維修制。全員生產(chǎn)維修制的基本精神是：全效率、全系統(tǒng)、全員。全效率是指設(shè)備控制管理與維修的目的是應(yīng)當(dāng)完成六個方面的任務(wù)：即高產(chǎn)量；高質(zhì)量；成本低；故障少；保證工期；安全生產(chǎn)；操作工人生產(chǎn)情緒飽滿；全系統(tǒng)又叫全過程，是指沒備維修方式完整、系統(tǒng)：全員是指與施工機(jī)械設(shè)備有關(guān)的員工均來參加施工機(jī)械設(shè)備的控制管理。2建立健全并執(zhí)行施工機(jī)械設(shè)備預(yù)防維修制度。設(shè)備預(yù)防維修制度將預(yù)防、維護(hù)、

24、修理結(jié)合起來，并采用多種維修方式。這是我國總結(jié)出一種維修制度。其維修方式主要包括以下內(nèi)容：①日常維修。包括對設(shè)備的檢查、清掃、調(diào)整、潤滑、整理、更換零部件等。②事后維修。對非重點設(shè)備采取故障發(fā)生后進(jìn)行維修及事前無法預(yù)計的突出故障進(jìn)行修理j3施工機(jī)械設(shè)備選用的質(zhì)量控制。選擇施工機(jī)械設(shè)備總的要求是技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上可行、適于企業(yè)發(fā)展：’實現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步。機(jī)械設(shè)備的選用，應(yīng)著重從機(jī)械設(shè)備的選型、機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)和機(jī)械設(shè)備的使用操

25、作要求等三方面予以控制。①機(jī)械設(shè)備的選型。機(jī)械設(shè)備的選擇，應(yīng)本著因地制宜，因工程制宜，按照技術(shù)卜先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上適用、性能上可靠、使用上安全、操作方便和維修方便的原則，貫徹執(zhí)行機(jī)械化、半機(jī)械化與改良工具相結(jié)合的方針，突出施工與機(jī)械相結(jié)合的特色，使其具有工程的適用性，具有保證工程質(zhì)量的可靠性，具有使用操作的方便性和安全性。②機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)。機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)是選擇機(jī)械設(shè)備的依據(jù)，要能滿足需要和保證質(zhì)量的要求。首先要根據(jù)

26、工程特點(土質(zhì)、樁的種類、施工條件等)確定錘的類型，然后再定錘的質(zhì)量。而錘的質(zhì)量必須具有一定的沖擊能，應(yīng)使錘的質(zhì)量大于樁的質(zhì)量。當(dāng)樁質(zhì)量大于2t時，錘的質(zhì)量也不能小于樁質(zhì)量的75％。因此，起重機(jī)的性能和參數(shù)直接影響構(gòu)件的吊裝方法、起重機(jī)開行路線與停機(jī)點的位置、構(gòu)件預(yù)制和就位的平面布置等問題。根據(jù)工程結(jié)構(gòu)的特點，應(yīng)使所選擇的起重機(jī)的性能參數(shù)必須滿足結(jié)構(gòu)吊裝中的起重量、起重高度和起重半徑的要求，才能保證正常施工，不致引起安全質(zhì)量事故。③機(jī)械

27、設(shè)備使用、操作要求。合理利用機(jī)械設(shè)備，正確地進(jìn)行操作，是保證項目施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。應(yīng)貫徹“人機(jī)固定”原則，實行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定制度”。操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止出現(xiàn)安全質(zhì)鼉事故。參考文獻(xiàn)：[1]忻國豪淺談建筑項目現(xiàn)場施工管理[J]當(dāng)代經(jīng)理人(中旬刊)，2006，(21)，12—13[2]吳鋼建筑與風(fēng)景從對立走向交融[J]新材料新裝飾，2005，(06)，74—75(責(zé)任編輯：謝嵩)萬方數(shù)據(jù)5

28、01企業(yè)家天地1旬刊2ω89二L茍冕方也二巳碼貿(mào)目寫幾生寫也吁也營王旦2禮方也二L理現(xiàn):Jh布L乞戈白勻拿主乙鉗!Ji呆乞才徐方摘要:工程施工現(xiàn)場作為施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)，再沒有別的能比它是能代表項目管潑水平的了，因此，只有不斷優(yōu)化項目施工現(xiàn)場，提高項目的現(xiàn)場管理水平，企業(yè)才能在市場競爭中獲得應(yīng)得份額，本文就重點談?wù)勴椖楷F(xiàn)場的優(yōu)化管理。關(guān)鍵詞:工程施工現(xiàn)場優(yōu)化管理中朋分費號:白70文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:CN431027F(200

29、8)9一05001作者:中南大學(xué)土木建筑學(xué)院土木工程專業(yè)湖南，長沙，41ω75一、工程施工現(xiàn)場優(yōu)化管理的基本原則J.經(jīng)濟(jì)放益原則，項目施工現(xiàn)場管贈必須克服只敢視質(zhì)最和進(jìn)!在耐不計成本和市場的做法。項目部既要狠下功犬降低成本、塑造精品、拓展市場，也要精打細(xì)算，力爭以最少的技入實現(xiàn)最大的產(chǎn)出“堅決杜絕浪費現(xiàn)象。2，科學(xué)合現(xiàn)!原則，項目施工現(xiàn)場管理力求科學(xué)化，真正做到l操作方陸和作業(yè)流程合理，現(xiàn)場資源利用有效，現(xiàn)場布髓安全科學(xué)，充分發(fā)揮員工的

30、聰明才智。3.標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)也化原則，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)也化是對項目現(xiàn)場管理的最基本要求，只有施工諸要素服從統(tǒng)一指揮，克服主觀隨意性，才能從根本上提高施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和王作放率，從而形成科學(xué)、規(guī)范的現(xiàn)場作業(yè)秩序。二、工程施工現(xiàn)場優(yōu)化管理的主要途徑J.以人為本，優(yōu)化施工現(xiàn)場全體員工素質(zhì)。席雜的施工現(xiàn)場，眾多的工種和崗位，越來越短的工期，不斷壓縮的管理屈，我們難以做到時時監(jiān)督，處處檢資。因此，堅持以人為本的管理理念，千方百計調(diào)動全體員工的積極性、主動性和

31、責(zé)任感，才能充分發(fā)揮其加強(qiáng)現(xiàn)場管理的主體作用，不斷提高現(xiàn)場員工的思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)。2.以班組為重點，優(yōu)化企業(yè)現(xiàn)場管理組織班組是項目現(xiàn)場管理的保證者和承擔(dān)者。班組的活動范鬧在現(xiàn)場，工作對象也在現(xiàn)場，我們加強(qiáng)現(xiàn)場管理的各項工作無一例外都通過班組來實現(xiàn)，抓好了班組建設(shè)就抓住了現(xiàn)場管理的核心內(nèi)容。3.以技術(shù)組濟(jì)指標(biāo)為突破口，優(yōu)化施工現(xiàn)場管理效益不論何時，市場都只會青睞質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品，而質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品需要嚴(yán)格的現(xiàn)場管理來保證，否則，企業(yè)會因為產(chǎn)

32、品質(zhì)最與戚本問眶而難以再開拓新的市場。王、工程施工現(xiàn)場機(jī)設(shè)的控制探討1.建立儲余并執(zhí)行全員施工機(jī)械設(shè)街維修制。全民生產(chǎn)維修制的基本精神是:全放率、全系撓、全員。全效率是指設(shè)備控制管理與推修的目的是應(yīng)當(dāng)完成六個萬麗的任務(wù):即向產(chǎn)最高質(zhì)姓戚本低故障少保證工期安全生產(chǎn)操作工，人生產(chǎn)情緒飽滿全系統(tǒng)又叫全過程，是指設(shè)備維修方式完稿、系統(tǒng):全員是指與施工機(jī)械世備有關(guān)的員工均米參加施工機(jī)械設(shè)備的控制管理。2.建立健全并執(zhí)行施工機(jī)械設(shè)備預(yù)防維修制度。設(shè)

33、備預(yù)防雄修制度將預(yù)防、維護(hù)、修理結(jié)合起來，并采用多種維修方式。這是我國總結(jié)出一種雄修制度。其維修方式主要包括以下內(nèi)容:①日常維修。包括對設(shè)備的植聾、清掃、調(diào)整、潤滑、整理、更換零部件等。②事后維修。對非重點設(shè)備采取故障發(fā)生后進(jìn)行維修及事前無法預(yù)計的突出故障進(jìn)行修理43.施工機(jī)械設(shè)備選用的質(zhì)量控制。選擇施工機(jī)械設(shè)備總的要求是技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合盟、生產(chǎn)上可行、適于企業(yè)發(fā)臘、實現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步。機(jī)械設(shè)備的選用，應(yīng)著重從機(jī)械設(shè)備的選型、機(jī)械設(shè)備的主

34、要性能參數(shù)和機(jī)械設(shè)備的使用操作要求等面予以控制。①機(jī)械設(shè)備的選型。機(jī)械設(shè)備的選擇，應(yīng)本著因地制宜，因工程制宜，按照技術(shù)仁先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上適用、性能上可靠、使用上安全、操作方便和維修方便的原則，貫徹執(zhí)行機(jī)械化、半機(jī)械化與改良工具相結(jié)合的方針，突出施工與機(jī)械相結(jié)合的特色，使其具有工楞的適用性，具有保證工櫻質(zhì)量在的可靠性，具有使用操作的方便性和安全性。②機(jī)械設(shè)備的主擺性能參數(shù)。機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)是選擇機(jī)械設(shè)備的依據(jù)，要能滿足需要和

35、保證質(zhì)攘的要求。首先要根據(jù)工程特點(土質(zhì)、桃的種類、施工條件等)確定錨的類型，然后再定錘的質(zhì)量。而錘的質(zhì)f董必須具有定的沖擊能，應(yīng)使錘的質(zhì)量大于樁的質(zhì)量。當(dāng)樁質(zhì)21時，錘的質(zhì)黯也不能小子樁質(zhì)撞的759島。因此，起草機(jī)的性能和參數(shù)直接影響構(gòu)件的吊裝方法、起重機(jī)開行路線與停機(jī)點的位置、構(gòu)件預(yù)制和就位的平麗布景等問跑。根據(jù)工程銷構(gòu)的特點，$i使所選擇的起意機(jī)的性能參數(shù)必須滿足結(jié)構(gòu)吊裝巾的超重量、起重高度和超重半徑的要求，才能保證正常施工，不致

36、引起安全質(zhì)量事故。@機(jī)械設(shè)備使用、操作要求。合理利用機(jī)械設(shè)備，正確地進(jìn)行操作，是保證項目施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。應(yīng)貫徹“人機(jī)固定“原則，實行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定制度“。操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴(yán)格遭守操作規(guī)程，防止出現(xiàn)安全質(zhì)最事故。參考文獻(xiàn):[1]忻閔豪，淺談建筑項目現(xiàn)場施工管理[1].當(dāng)代經(jīng)理人(中句干l)，2∞6，(21)1213[2J吳鋼.建筑與風(fēng)景從對立走向交融[JJ，新材料新裝飾.2∞5，(06)，74ω75(