國企員工的心境與企業(yè)績效_第1頁
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文檔簡介

1、天地。國企員工的心境與企業(yè)績效趙銀科丁華蘭州石化，甘肅蘭州730060摘要：本文重點從人力資源管理角度審視了國企員工的績效問題，事實上目前很多國企員工的市場化、職業(yè)化素養(yǎng)還不高，甚至很多觀念還沒有完全轉變過來，從而形成了國有企業(yè)員工的不良心境，影響了組織績效。本文在指出國企員工不良心境的同對，剖析了這種不良心境產生的內在原因，提出了國企市場化用人機制建設的重要性.重點從用人機制變革、考核評價、薪酬激勵完善等角度闡述了管理機制的建立路徑。

2、另外在機制建設建議的基礎上，本文最后還強調了打破國企傳統(tǒng)官僚體系，建立積極正面企業(yè)文化體系的重要性。員工心境管理機制官僚體系企業(yè)文化萬方數(shù)據形成。對煤炭企業(yè)物業(yè)管理市場化運作的探討孫立峰山東能源龍口礦業(yè)集團，山東龍口265700摘要：從分析煤炭企業(yè)物業(yè)管理的現(xiàn)狀，存在的主要問題，引伸出煤炭企業(yè)物業(yè)管理進行市場化運作的必要性和緊迫性，提出了市場化運作必須具備的三個條件，即股份制改造，申請資質等級，整合資源、擴大基礎產業(yè)。結合本單位特點提出

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