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1、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)20118月下學(xué)科建設(shè)《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》2011年5月下刊載了李一同志的文章《“泛領(lǐng)導(dǎo)”理論探析》。筆者拜讀之后,甚得啟發(fā)和教益。該文之可貴,首先,來(lái)自其專(zhuān)題講座教學(xué)實(shí)踐,經(jīng)過(guò)“80%的學(xué)員”的檢驗(yàn);其次,該文屬首創(chuàng),“還沒(méi)有專(zhuān)家學(xué)者提出這個(gè)觀點(diǎn)”;再次,這個(gè)觀點(diǎn)是作者“在20多年的研究中逐漸形成的”?!胺侯I(lǐng)導(dǎo)”理論的核心觀點(diǎn)是什么呢?是“人人都可以當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)”。筆者從事領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究也有些日子了,對(duì)此熱點(diǎn)命題也有一些思考,故也做一些探析。
2、我們可以把這個(gè)命題分成兩部分來(lái)探析。說(shuō)“人人”,這種說(shuō)法似乎不夠準(zhǔn)確,也容易產(chǎn)生異議?!叭恕钡母拍钍鞘裁??據(jù)各種字典、詞典解釋?zhuān)喝耸悄軌蛑圃旃ぞ卟⒛苁褂霉ぞ哌M(jìn)行生產(chǎn)勞動(dòng)的高等動(dòng)物。對(duì)于上述這個(gè)命題只要舉出一個(gè)反例,就足以證明其不成立,比如:深山老林里潛居多年、已不知朝代更替的隱士;晨鐘暮鼓陪伴多年、四大皆空的僧人,他們當(dāng)然也是“人”,然而已經(jīng)“不可以”當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。還有,沉迷于學(xué)問(wèn)、研究的專(zhuān)家學(xué)者,比如長(zhǎng)期潛心研究哥德巴赫猜想的陳景潤(rùn),他到飯
3、堂打飯只知道吃“雞蛋西紅柿”,他不可以當(dāng)領(lǐng)導(dǎo);還有,某省副省長(zhǎng),干了一段時(shí)間之后,堅(jiān)決辭職回到大學(xué)當(dāng)教授去了,像這樣秉性、這樣志向的人,也不可以當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。再說(shuō),“可以當(dāng)”、“能當(dāng)”、“當(dāng)上”是不同的概念?!翱梢援?dāng)”,指的是他認(rèn)為自己主觀上具備當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的條件,他本人有這種意愿和追求,可能也具備這種領(lǐng)導(dǎo)能力?!澳墚?dāng)”,與“可以當(dāng)”相似,都算是主觀上具備當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的條件,德才也算具備,群眾對(duì)他認(rèn)可,他如果有機(jī)會(huì)就能夠干好這一份領(lǐng)導(dǎo)崗位的工作??墒?,要
4、說(shuō)是真正“當(dāng)上”,那就不那么簡(jiǎn)單了。它指的是“已經(jīng)”、是“完成”,是“任職程序”的了結(jié)、是“位置”已經(jīng)上崗、是“職務(wù)”已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。由此可見(jiàn),“可以當(dāng)”與“當(dāng)上”根本不是一回事,前者是主觀上的自信、個(gè)人的設(shè)想、自己的興趣而已;后者則是主觀和客觀的結(jié)合、已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的愿景、已經(jīng)占據(jù)了位置。實(shí)際情況是,即使是“夠格”的人,即所謂德才兼?zhèn)?、群眾認(rèn)可的人,卻未必都能夠當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo);反之,當(dāng)上了領(lǐng)導(dǎo)的人,也未必都那么“夠格”、都那么品德高尚、都那么精明強(qiáng)干,
5、尤其是在用人不公、用人缺乏公信度的情況下,這種問(wèn)題尤其突出。還是李一同志在文章中講得好:“領(lǐng)導(dǎo)崗位是有限的,所以事實(shí)上,只有少數(shù)人能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)?!睘槭裁础爸挥猩贁?shù)人能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)”呢?這“當(dāng)上”領(lǐng)導(dǎo)的少數(shù)人有什么特別之處呢?筆者認(rèn)為,能夠當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)的人,應(yīng)該是、必須是個(gè)人素質(zhì)、組織培養(yǎng)、環(huán)境機(jī)遇、群眾認(rèn)可四要素的統(tǒng)一。當(dāng)然,這里指的是正常選拔使用干部的情況,至于弄虛作假、突擊提干、閃電提拔、暗箱操作、壓制民主等情況,則不在此列。在正常的情況下,要能
6、夠當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo),首先還是要講個(gè)人的素質(zhì)條件,其一是個(gè)人的品德,包括政治覺(jué)悟、高風(fēng)亮節(jié)、一身正氣、清正廉明、公道正派;其二是個(gè)人的才華能力,見(jiàn)多識(shí)廣、經(jīng)驗(yàn)豐富、求真務(wù)實(shí),愿干事、會(huì)干事、干成事、不壞事。誠(chéng)然,不同層次的領(lǐng)導(dǎo)崗位對(duì)干部的德才條件要求也有差別。俗話說(shuō):爛泥巴扶不上墻,一塌糊涂的小混混成不了大業(yè)。如果他缺乏這方面的主觀條件,就不是他想當(dāng)就可以當(dāng)?shù)昧说?,也不是他認(rèn)為“可以當(dāng)”就“可以”了的。在正常情況下,要能夠“當(dāng)上”領(lǐng)導(dǎo),除了主觀因
7、素之外,客觀條件是必不可少的,主觀和客觀相結(jié)合才有可能實(shí)現(xiàn)“當(dāng)上”。這些客觀條件包括三個(gè)方面:一是組織培養(yǎng)、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)栽培、自己“被發(fā)現(xiàn)”,自古以來(lái)就常說(shuō)“發(fā)現(xiàn)人才”,比如清代曾國(guó)藩提攜李鴻章、左宗棠,就屬于這種“被發(fā)現(xiàn)”的情況。二是環(huán)境機(jī)遇。機(jī)遇是不能不承認(rèn)的重要因素,你不承認(rèn)也是事實(shí)。比如時(shí)而強(qiáng)調(diào)干部“年輕化”,時(shí)而強(qiáng)調(diào)班子里要配女干部,時(shí)而強(qiáng)調(diào)少數(shù)民族干部的比例。過(guò)了這個(gè)村就沒(méi)那個(gè)店,說(shuō)得俗氣一點(diǎn),班子好比一場(chǎng)飯局,位置坐滿了,總不
8、好多加一雙筷子,假如恰好有一個(gè)位置,誰(shuí)碰上算誰(shuí)的運(yùn)氣好。曾經(jīng)有這樣一件事:某自治區(qū)要選拔一位高級(jí)法院院長(zhǎng),條件是當(dāng)過(guò)縣委書(shū)記、市委書(shū)記,少數(shù)民族干部,學(xué)關(guān)于《“泛領(lǐng)導(dǎo)”理論探析》的探析●李光炎——談?wù)勵(lì)I(lǐng)導(dǎo)科學(xué)理論的一個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題33領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)20118月下過(guò)法律專(zhuān)業(yè)。于是,在十幾個(gè)市委書(shū)記中挑選,挑來(lái)挑去,只有一人符合以上三個(gè)條件,經(jīng)過(guò)考核也合格,結(jié)果這位當(dāng)過(guò)市委書(shū)記、學(xué)過(guò)中央黨校法律函授專(zhuān)業(yè)的少數(shù)民族干部真的當(dāng)上了某自治區(qū)高級(jí)法院院長(zhǎng)。三
9、是考核通過(guò),即民意測(cè)驗(yàn)票,包括上級(jí)的A票,同級(jí)的B票,群眾的C票。民意測(cè)驗(yàn)票雖然不是絕對(duì)的,但如果達(dá)不到一定的比例,如果民怨鼎沸、口碑不好,即使此人的能力、政績(jī)?nèi)绾瘟说?,上?jí)考核部門(mén)對(duì)這個(gè)干部也不會(huì)通過(guò)的,當(dāng)然就難以提拔使用了。由上可見(jiàn),客觀的三個(gè)因素是對(duì)于能否“當(dāng)上”領(lǐng)導(dǎo)的重要制約,缺一不可。所謂“可以當(dāng)”,只能是說(shuō)說(shuō)而已、想想而已,你可以有自信、可以勇敢、可以有興趣,但你企求的領(lǐng)導(dǎo)崗位距離“實(shí)現(xiàn)”、距離“當(dāng)上”還相差十萬(wàn)八千里。如果
10、自己認(rèn)為“可以當(dāng)”、“能夠當(dāng)”、“也想當(dāng)”領(lǐng)導(dǎo),筆者認(rèn)為這并不是壞事,不應(yīng)受到指責(zé)。只要本人具備了比較好的德才兼?zhèn)涞乃刭|(zhì)條件,不是以謀求私利為目的,通過(guò)正常的選拔任用渠道,經(jīng)過(guò)組織審查考核,又得到群眾的擁護(hù),那么這樣“當(dāng)上”的領(lǐng)導(dǎo)就不會(huì)是壞領(lǐng)導(dǎo)。他們當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)之后,在其位謀其政,他們有了更好的展示才華的平臺(tái),有了為社會(huì)、為民生多作貢獻(xiàn)的崗位,有了更好地施展抱負(fù)的崗位,國(guó)家也得了棟梁之材,這于國(guó)于民于自己都不是壞事。重要的是,他們當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的目
11、的、謀求“官位”的手段以及本人是否具備德才兼?zhèn)涞乃刭|(zhì)條件。近年,各地舉辦“公選”、“競(jìng)爭(zhēng)上崗”,而且強(qiáng)制性地要求符合條件的人都去參加“競(jìng)爭(zhēng)”,這實(shí)際上就是為具備條件的有志者、有為者提供機(jī)會(huì)。為了實(shí)現(xiàn)上述目的、手段和素質(zhì)三方面的有機(jī)統(tǒng)一,首先,要端正自己的世界觀、人生觀和權(quán)力觀,樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,以天下為己任,努力做到“先天下之憂而憂,后天下之樂(lè)而樂(lè)”,真正為人民群眾謀幸福。其次,要努力學(xué)習(xí)、努力實(shí)踐,增強(qiáng)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,在領(lǐng)
12、導(dǎo)崗位上既扎扎實(shí)實(shí),又富有創(chuàng)造性地做好本職工作。再次,既要廉政,又要勤政,還要善政?!傲笔瞧瘘c(diǎn),“勤”是后續(xù),“善”是最終的追求,是黨和人民的期望和重托。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部,不能僅僅以“廉潔奉公”作為自己當(dāng)官的唯一標(biāo)準(zhǔn)要求,它只是起碼的標(biāo)尺,而必須努力做到廉、勤、善三者的統(tǒng)一。最后,要改變自己那種自負(fù)、清高、傲慢、暴戾、孤獨(dú)、狂妄等讓人不能接受的壞性格,性格可能決定命運(yùn),這是無(wú)數(shù)人總結(jié)的教訓(xùn)。以上四點(diǎn)做到了,才有“當(dāng)上”領(lǐng)導(dǎo)的可能性,但還不
13、是真正“當(dāng)上”的全部。(作者系中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究會(huì)學(xué)術(shù)顧問(wèn)、廣西領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng))責(zé)任編輯王秀芳E-mail:ldkxwxf@電話:037163926290秘書(shū)是首長(zhǎng)的智囊,首長(zhǎng)的耳目手足,是首長(zhǎng)周旋于官場(chǎng)的高參和潤(rùn)滑劑。他應(yīng)當(dāng)靈敏、勤快、周到、多謀、善解人意且守口如瓶。他應(yīng)當(dāng)寫(xiě)一手好字,寫(xiě)一手好公文,他應(yīng)當(dāng)會(huì)辦事,會(huì)察言觀色,深諳官場(chǎng)每一個(gè)細(xì)枝末節(jié)。秘書(shū)還是領(lǐng)導(dǎo)的外腦,不僅能夠圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),做領(lǐng)導(dǎo)命令的執(zhí)行者,而且
14、還能對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的言行做出判斷、修正和補(bǔ)充,是領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的參與者,是領(lǐng)導(dǎo)中樞的延伸和領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的延續(xù)。一、探秘秘書(shū)這一行,古已有之?!懊亍保础墩f(shuō)文解字》的解釋?zhuān)瑸椴豢蓽y(cè)之意,“神”也?!懊貢?shū)”一詞最早出現(xiàn)在漢代,那時(shí)指宮中秘藏之書(shū)。而后,“秘書(shū)”一詞逐漸由指物發(fā)展到指人,即指國(guó)家機(jī)關(guān)的一種官職。東漢桓帝時(shí),開(kāi)始設(shè)“秘書(shū)監(jiān)”,相當(dāng)于國(guó)家圖書(shū)館館長(zhǎng)。南北朝的梁代設(shè)“秘書(shū)省”,開(kāi)始作為國(guó)家的行政機(jī)構(gòu),并為歷代封建王朝所沿襲??傊懊貢?shū)”一詞在我國(guó)古
15、代多是指掌握文史圖籍的官員。歷史上的諸葛亮是典型的個(gè)體大參謀,但同時(shí)又是極高的高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)官員,隨著現(xiàn)實(shí)生活的巨大變化,“秘書(shū)”一詞有了新的含義,成為行政干部的一種職務(wù)名稱,而且它的工作含義和內(nèi)容要遠(yuǎn)比古代豐富得多。二、解秘(一)“德”磨礪于秉性。秘書(shū)共同的特征是清貧,共同的特點(diǎn)是能干,共同的脾氣是寡言。許多秘書(shū)人員十幾年、幾十年地從事秘書(shū)工作,勤勤懇懇、默默無(wú)聞,把自己的青春、才華乃至生命全部奉獻(xiàn)給了自己的職業(yè),他們工作起來(lái)不分晝夜,任勞
16、任怨,他們深知錢(qián)貴,卻無(wú)心于錢(qián);緊靠官場(chǎng),卻無(wú)意于權(quán)。把秘書(shū)工作作為歷史賦予的時(shí)代重任,把耐清苦當(dāng)做積累人生的資本,當(dāng)做進(jìn)步的階梯,當(dāng)做攀峰的繩索,把燃燒的青春奉獻(xiàn)于平凡的秘書(shū)崗位,把滿腹才華澆鑄于崇高的秘書(shū)事業(yè)。(二)“才”根植于沃土。從對(duì)秘書(shū)人員鍛煉的角度看,秘書(shū)既要忠誠(chéng)老實(shí),又要有很強(qiáng)的能力;既要能潑辣地工作,又要能始終保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度;既通上級(jí),又知下情,聯(lián)結(jié)四面八方,要有很強(qiáng)的適應(yīng)力,有多方面的知識(shí)和才干。所以,秘書(shū)工作對(duì)于
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