營銷質(zhì)量考核與監(jiān)管系統(tǒng)培訓

1、去后在實際工作中一定要學以致用，把科學發(fā)展觀實踐好。(顧鋒明、魏正加)網(wǎng)絡培訓學院正式開班江蘇常州供電公司在深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中，公司教培中心緊密聯(lián)系實際，把創(chuàng)建網(wǎng)絡培訓學院，當作有效促進公司人才培養(yǎng)的重要工作來抓。3月113教培中心剛搬至新址，就著手網(wǎng)絡培訓學院的籌建。在硬件上，220平方米教室內(nèi)的課桌上，整齊劃一擺放著76臺學生機，網(wǎng)絡已升級為千兆局域網(wǎng)，配置了3臺高性能服務機。在軟件上，除了日常使用的計算機應用程序外，學院

2、可提供含有自主創(chuàng)新的6大專業(yè)、25個工種、3萬多道題目的核心生產(chǎn)技能學習測試系統(tǒng)及各類技術技能培訓課件等系統(tǒng)。網(wǎng)絡培訓學院的啟用，可承擔多種培訓、考試活動，包括網(wǎng)絡遠程教學，一線班組人員技能水平的動態(tài)考核，安規(guī)、交規(guī)考試，各類新技術崗位培訓，技能鑒定考試，技能競賽訓練，進網(wǎng)作業(yè)電工考試等等。(黃偉民)滄州舉辦“供電企業(yè)安全風險辨識與防范”培訓班13前，滄州電力集團公司舉辦了“供電企業(yè)安全風險辨識與防范”培訓班，公司屬生產(chǎn)、建安施工單位主

3、管領導、安全專責、班組長和班組安全員等參加了培訓。本次培訓的主要內(nèi)容包括“安全風險管理基本知識”、“公司安全風險管理工作實施步驟和要點”、“國網(wǎng)公司安全風險辨識防范手冊、安全風險評估規(guī)范應用”、“春檢預試前危險點辨識分析的重點”等。另外結合本次培訓，還現(xiàn)場進行了“安全措施票填寫”的現(xiàn)場練習，安監(jiān)部對練習中發(fā)現(xiàn)的問題進行了現(xiàn)場點評和指導。通過此次培訓，對有效防范安全風險發(fā)揮了積極作用。(姚炳水)開展禮儀培iill~“企業(yè)形象大使”近13，

4、山西大同供電分公司精心策劃組織了形象禮儀俱樂部，利用業(yè)余時間為來自公司各個崗位的員工講授了相關課程。中國是禮儀之幫。電網(wǎng)企業(yè)是面向社會的服務性行業(yè)，形象禮儀更是電力優(yōu)質(zhì)服務所必需的。分公司正是希望通過培訓，提高職工素質(zhì)，展示職工風采，體現(xiàn)職工精神風貌，讓良好的企業(yè)形象展示于社會各界。形體訓練、語言表達訓練、禮儀訓練和著裝及化妝技巧這些授課內(nèi)容受到了員工們的普遍歡迎，不僅能從中學到13常生活工作中保持正確的站姿，坐姿及姿態(tài)美，在不同場合下

5、的衣著得體的搭配技巧，而且對提高交談時的即興口語表達能力、崗位行為禮儀素質(zhì)及Et常行為修養(yǎng)有著非常好的教育意義。本著讓每一位學員內(nèi)外兼修的原則，培養(yǎng)訓練一批內(nèi)外兼美的“企業(yè)形象大使”，將為分公司提升企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務水平，樹立良好的電企形象起到不可忽視的重要作用。(曹志)促進校企合作聯(lián)合辦學實現(xiàn)互贏廬江供電公司農(nóng)電培訓中心優(yōu)越的教學條件吸引了安徽電氣工程職業(yè)技術學院領導的高度關注。3月中旬，該校領導與廬江公司有關負責人取得聯(lián)系，試圖將廬江農(nóng)電

6、培訓中心建成該校的實踐實訓場地。在對當?shù)貙嵙晽l件進行考察后，校企雙方簽訂合作培訓實習協(xié)議書，進一步明確廬江農(nóng)電培訓中心為安徽電氣學院的校外實習基地，有關涉及營銷抄表、電費回收、電能表安裝等電力專業(yè)課程將在這里現(xiàn)場開辦。安徽電氣學院與廬江公司合作為2009年畢業(yè)生提高了實戰(zhàn)能力，在危機中創(chuàng)造更多就業(yè)機會，此舉成為該省電力校企合作辦學的典型。廬江公司每年盡可能接受該校學生實習，并提供食宿方便等，校方為企業(yè)在人員培訓、技術咨詢、技術服務等方面

7、提供服務；雙方在人才培養(yǎng)、新科技應用、教研、學術成果交流等方面保持常性聯(lián)系與合作。(凡利達)營銷質(zhì)量考核與監(jiān)管系統(tǒng)培訓為了充分發(fā)揮營銷技術支持系統(tǒng)的作用，實現(xiàn)對現(xiàn)有主要營銷技術指標的事前預警、事中控制、事后評價和考核，促進營銷業(yè)務流程化、標準化、規(guī)范化，湖北大悟縣供電公司首次組織基層供電所的“三大員”參加營銷質(zhì)量考核與監(jiān)管系統(tǒng)培訓。來自13個基層供電所的復核員、合同管理員、微機員共45人參加了首次營銷質(zhì)量考核與監(jiān)管系統(tǒng)培訓。在培訓班上，

8、該公司市場營銷部的專工陳磊品主講了營銷質(zhì)量考核與監(jiān)管系統(tǒng)中的系統(tǒng)構架、功能說明、指標錄入指導等知識。在課堂上，授課老9幣通過幻燈片上播放的指標錄入模板，結合工作中發(fā)現(xiàn)的突出問題，反復演示各項流程的應用，臺下的“學生”通過微機同步操作，遇到不懂的地方及時提問，形成了良性的互動。(羅斌)灌南供電舉辦0MS系統(tǒng)推廣培訓班4月9日，江蘇灌南縣供電公司舉辦縣級電網(wǎng)調(diào)度管理信息系統(tǒng)(OMS)推廣培訓班，為下一步的推廣使用奠定了基礎。縣調(diào)OMS系統(tǒng)是

9、集電網(wǎng)運行管理、設備管理、檢修管理于一體的縣級調(diào)度管理系統(tǒng)，是江蘇省公司開展省、市、縣三級調(diào)度管理的重要組成部分，它包含設備檢修申請、月度檢修計劃、調(diào)度13志、調(diào)度操作票、通信運動管理等模塊。該系統(tǒng)正式投入運行后，將全面提升江蘇省電網(wǎng)調(diào)度自動化管理水平，提高調(diào)度工作效率，提升調(diào)度生產(chǎn)管理水平，可有效確保電網(wǎng)安全、經(jīng)濟、優(yōu)質(zhì)運行。通過本次培訓，該公司不僅為今后的充分運用打下堅實的基礎，也為今后的調(diào)度管理電子化、網(wǎng)絡化、科學化積累更多的實踐

10、經(jīng)驗。(孫存華)烏魯木齊電業(yè)局穩(wěn)步推進6S班組建設6s管理是指對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素(主要指人、機械、材料、方法、環(huán)境)所處的狀態(tài)不斷進行整理、整頓、清掃、安全、清潔及提升人的素質(zhì)(即6S)的活動。烏魯木齊電業(yè)局將開展6S活動作為深入實踐科學發(fā)展觀一項有效載體，從班組工作出發(fā)、從現(xiàn)場出發(fā)、從實際出發(fā)，大力推進精益化管理和標準化建設，切實改善生產(chǎn)過程中面臨的各類不良現(xiàn)象。通過活動的開展，造就一支嚴格執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度和作業(yè)標準的高素質(zhì)員工群體

11、，進一步夯實安全管理基礎。在活動開展過程中，烏魯木齊電業(yè)局將十二個達標班組設立為樣板區(qū)，要求參加活動的班組對樣板區(qū)進行參觀交流。通過6S知識培訓會、晨會教育、新員工培訓等多種形式，普及6S的知識和方法。對6s活動中取得的經(jīng)驗和成效，烏魯木齊電業(yè)局還將組織各班組進行總結和交流，制定現(xiàn)場安全、工作質(zhì)量和效率、人員素質(zhì)等方面的改善措施，并按照PDCA的方法循環(huán)進行，不斷更新，及時推進。烏魯木齊電業(yè)局標準化工作管理人員表示，通過6s活動，將使全

12、體員工養(yǎng)成守標準、守規(guī)定的良好習慣，培養(yǎng)上下一體的共同管理語言。烏魯木齊電業(yè)局計劃在2009年年底確保40個班組達到合格6s班組的標準。(馬巧玲)小發(fā)明在班組在國家電網(wǎng)公司深入開展“三節(jié)約”活動之際，北京市電力公司平谷供電公司大力開展群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動，職工群眾創(chuàng)造了多項技術成果，提高了生產(chǎn)效率。路燈班發(fā)明了逆變電源修燈器。以前用傳統(tǒng)方法檢修路燈時，要對整個臺區(qū)幾百盞甚至上千盞路燈充電，用逆變電源修燈器修燈，只需用車載電源對單個路燈

13、充電。此舉在節(jié)約大量電能的同時，提高了檢修路燈效率，降低了施工作業(yè)的安全風險，可謂一舉三得。帶電班發(fā)明了帶電作業(yè)電纜削皮器，使過去的削皮時間由25分鐘減少到12分鐘。電纜班自制了電纜隧道排風機，過去清除一段800米電纜遂道中的有害氣體用時80分鐘，現(xiàn)在僅用時30分鐘。職工田成軍發(fā)明了緊線機，過去緊線作業(yè)要靠人力，現(xiàn)在靠機器，效率提高了5倍。這些技術發(fā)明，構思巧妙，成本極小，降低職工勞動強度，提高生產(chǎn)效率，是對節(jié)約精神的極好實踐。(李寶慶