無形資產管理企業(yè)重要的經營方略_第1頁
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文檔簡介

1、呈QQ蘭生篁!塑一無形資產管理企業(yè)重要的經營方略兀形資產是指由特定主體控制的不具有獨立實體,而對企業(yè)生產經營會長期持續(xù)發(fā)揮作用并帶來經濟利益的一切經濟資源,包括商譽、商標權、專利權、廠商名稱權、土地使用權等。在知識經濟中,國與國之間,企業(yè)與企業(yè)之間的競爭已經從主要追求公有廠房、設備、勞動力等生產要素轉化為注重追求占有更多的知識、專有技術等無形資產。據統(tǒng)計,目前,發(fā)達國家的企業(yè)的無形資產價值一般占到其資產總額的50%一70%,無形資產成為

2、企業(yè)生存發(fā)展的基石,企業(yè)之間的競爭已從價格轉移到形象的較量中。良好的信譽是企業(yè)一大筆可觀的無形資產。世界知名的商標、品牌如美國可口可樂公司、通用電氣公司等,每年僅商標一項就可以為公司帶來巨額利潤。同時,危機、事故、災難作為一種公共事件,企業(yè)在危機中采取的措施都會立刻招致公眾的審視。所以,企業(yè)應加強對無形資產的管理、保護與創(chuàng)新,使其能夠長久地為企業(yè)帶來經濟效益。一、無形資產管理與創(chuàng)新在知識經濟中,技術和商譽等無形資產給企業(yè)帶來的利益將越來

3、越大。相應地,無形資產也需要投資,只有投入,才能擴大知名度和提高商譽度。如技術和知識需要實驗、發(fā)明、生產、教育、培訓等投入;商譽需要進行廣告宣傳、售后服務等投入。70年代以來,西方工業(yè)企業(yè)自創(chuàng)無形資產支口馮瑞萍河南省洛陽市審計局出約占銷售額的5%左右,如此巨大的支出是為了適應日益激烈的國際市場競爭,也是經濟全球化發(fā)展的需要。隨著我國加入WTO,中國企業(yè)就必須大力開拓、發(fā)展、自創(chuàng)無形資產,以其所體現(xiàn)出的經貿、科技等優(yōu)勢,提高企業(yè)整體素質,

4、增加國際市場競爭能力。因此,自創(chuàng)無形資產的經營管理就成為企業(yè)的一項重要經營管理策略。首先,自創(chuàng)無形資產經營管理能夠給企業(yè)帶來相當?shù)奈磥碛С鲱~較大。其次,以無形資產去控制有形資產,是無形資產“低成本擴張”的最佳方式,無形資產價值越高擴張成本越低。在無形資產的經營管理上,要注意防止兩種傾向:一是過度重視品牌的傾向。對無形資產的認識只重視品牌,而忽視商譽等能反映企業(yè)技術水平、管理水平、營銷網絡、優(yōu)良信譽、融洽的公共關系等無形資產,是“

5、只見樹木,不見森林”的表現(xiàn)。試想如果可口可樂公司沒有可口的產品秘方、龐大的營銷網、先進的管理水平、豐厚的超額收益等內容,同樣也會倒牌子。二是無形資產評估熱過度的傾向。如果任品牌等無形資產評估熱持纓下去,必會給企業(yè)造成誤導,靠商標價值一夜之間便能打開市場,使得企業(yè)不注意發(fā)揮有形資產的作用,不重視提高有形資產的營運效率,只是在無形資產評估價值的高低上做文章,則是倒置了本末。因為無形資產雖不具有物質實體,但往往要依托于~定的物質實體才能發(fā)揮作

6、用。二、無形資產的流失與保護無形資產是人類的財富,但財富不是“共有”和“公有”的,而是“專有”和“特有”的,誰擁有占絕對優(yōu)勢的“無形資產”,誰在經濟技術發(fā)展過程中就有資格選擇合作還是競爭,才能選擇最有利的地位并且最大限度地保證自己的應得利益,否則只能任人宰割。發(fā)達國家的企業(yè)對外資本輸出經歷了三個階段:其一是產品輸出階段,其二是資金輸出階段,其三是商標、品牌等無形資產輸出階段,即最高階段。要想實現(xiàn)第三階段,就必須把別國有競爭力的同類產品的

7、無形資產一~“吃掉”。無形資產是超值的價值,是企業(yè)競爭中的優(yōu)勢,是任何廣告都無法替代的。要發(fā)揮無形資產的作用,更要保護無形資產,包括用法律手段保護無形資產不受侵害,也包括要通過不斷努力去保持無形資產“增值”。企業(yè)競爭是沒有硝煙的戰(zhàn)爭,而“無形資產之戰(zhàn)”將更加殘酷,手段更加隱蔽,稍有疏忽將使企業(yè)蒙受重大損失。目前,我國已有許多的國內品牌成為了外國企業(yè)的“腹中之物”,這種慘痛的教訓足以引起每個企業(yè)的高度重視。無形資產流失主要有以下幾種形式:

8、1在無形資產管理與經營活動中,由于決策失誤而造成的無形資產的機會損失。這類損失并不表現(xiàn)為現(xiàn)有無形資產價值的減少,而表現(xiàn)為其蜘萬方數(shù)據應有的未來收益及價值增值的減少。2由于日常管理不善而造成的無形資產價值損失。如企業(yè)內部無形資產管理制度存在漏洞,技術人員跳槽而造成專有技術損失等。3在企業(yè)制度創(chuàng)新、資本經營過程中,由于人為地或無意地低估、漏估無形資產的價值而造成的損失。針對以上無形資產的流失形式,我們應該采取相應的保護措施:1強化法律意識,

9、建立健全法律、法規(guī)體系,確保無形資產產權得到法律保護。2在企業(yè)內部專門設立無形資產管理部門,對企業(yè)無形資產管理提供組織機構上的保護,制定內部無形資產管理制度、競業(yè)禁止制度來約束和激勵內部人員,防止無形資產流失。3加強對無形資產的研究和管理,尤其在企業(yè)融資、合營、兼并等資產重組過程中要準確評估企業(yè)現(xiàn)有無形資產價值,防止無形資產的流失。在企業(yè)經營管理上,要構造各種無形資產投資方案,預測其收益和成本,確保無形資產評估保值、增值。4加強危機管理

10、,制定正確的無形資產的科學決策及反饋方法和程序。迅速評價決策效果,及時糾正無形資產經營決策上的失誤,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,迅速采取各項補救措施,把損失降低到最低限度。無形資產中的許多內容都不是永恒的,企業(yè)效益不佳,產品無人過f司,無形資產一文不值。在市場經濟飛速發(fā)展的今天,新的無形資產無時不在產生,現(xiàn)實中無形資產的內容越來越豐富多彩。縱觀無形資產的興衰,有長久不衰連續(xù)幾個世紀之久的,也有創(chuàng)立不久便銷聲匿跡的,其主要原因就是維護問題。所以,創(chuàng)

11、立無形資產只是第一步,有效地保護和利用無形資產是宗旨和目的。蚴堅持與時俱進強化審計創(chuàng)新口冉新榮重慶市豐都縣審計局p_’申計是一項具有獨立性的經濟監(jiān)督活動。在新世紀、新階段,如何創(chuàng)新審計工作,這是我們審計戰(zhàn)線的同志必須認真思考的問題。首先,創(chuàng)新財政審計。第一,要突破“同級審”和“上審下”的制度框架,要堅持以“上審下”為主,兼顧“同級審”,要創(chuàng)新“財政同級交叉審”制度,而且要形成一種制度確定下來。“交叉審”既能相互學習,取長補短,又能真正發(fā)

12、現(xiàn)問題,更能幫助審計機關保持好對本級政府與對上級審計機關負責的一致性,真正發(fā)揮審計財政的監(jiān)督作用。第二,創(chuàng)新財政審計方法。財政審計要從預算的編制,直至人大批準后到下達預算、執(zhí)行預算、追加預算、預算執(zhí)行效果等全過程進行審計監(jiān)督。這樣,既能保證法定預算順利執(zhí)行,又能提高預算執(zhí)行的透明度。第三,創(chuàng)新財政審計內容。要突出專項撥款、專項補助、財政結算、轉移支付,特別是對那些上級追加并指明用途的??钍欠衤鋵嵲陧椖可希蟹駭D占、挪用、調項、平衡預算等

13、問題進行監(jiān)督。對預留指標要從嚴審查。第四,要擴大財政審計結果報告和人大報告的知曉范圍。審計現(xiàn)場結束后,要將審計出的問題,向同級政府和人大財工委匯報,讓其了解真實情況,特別是要擴大聽匯報的面。第五,審計向同級人大報告時,應增加旁聽席,增強社會監(jiān)督力度。其次,創(chuàng)新審計制度。建立完善各項審計制度是強化審計工作的基礎。一是強化學習制度,創(chuàng)建學習型審計機關。二是創(chuàng)新項目審結匯報制度和審中重大問題請示匯報制度。三是實行審計項目除重大項目外分管領導負

14、責制和審計組長負責制。四是認真落實“三級復核制”,做到審計工作底稿由項目負責人、部門負責人和專職復核機構或專職復核人員復核,防范和化解風險。五是完善審計責任制和審計過錯行為追究制。,J第三,創(chuàng)新審計環(huán)境。一是創(chuàng)新審計領導環(huán)境。既要堅持原則,又要尊重領導意見,避免顧此失彼。二是要協(xié)調周圍環(huán)境。對審計出的問題的處理,既要堅持原則,依法處理,又要聯(lián)系當時的實際,了解群眾對特定問題的看法;既要考慮其承受能力,又要堅持發(fā)展的觀點,使問題定性準確、

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