企業(yè)財務(wù)管理課題論文成本控制是中小企業(yè)財務(wù)管理重點

1、企業(yè)財務(wù)管理論文：成本控制是中小企企業(yè)財務(wù)管理論文：成本控制是中小企業(yè)財務(wù)管理的重點業(yè)財務(wù)管理的重點摘要：企業(yè)是以盈利為目的社會團體，追求的是經(jīng)營利潤最大化，開展各項活動的最終目標(biāo)是實現(xiàn)企業(yè)價值最大化，進行成本控制是實現(xiàn)這一目標(biāo)的重要手段。對于經(jīng)營較為困難的中小企業(yè)來說，成本控制更是企業(yè)獲得利潤乃至關(guān)乎生存的關(guān)鍵因素。本文利用實例進行分析，試探討成本控制的合理方法。關(guān)鍵詞：成本；成本控制；中小企業(yè)；財務(wù)管理我國《企業(yè)會計準(zhǔn)則》中明確指出

2、：成本指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)而發(fā)生的各種耗費，這一概念表明了生產(chǎn)成本的產(chǎn)生方式。而根據(jù)會計恒等式“利潤=收入—支出”，及生產(chǎn)型企業(yè)生產(chǎn)成本占支出比重大的特點，可以推出生產(chǎn)成本對企業(yè)的巨大影響。作為生產(chǎn)型企業(yè)，主要收入來源就是產(chǎn)品銷售收入，而目前企業(yè)大多處在供大于求的買方市場，取得高銷售收入實在不易，要取得經(jīng)營利潤，降低成本更為合理。我國的大部分中小型企業(yè)內(nèi)部控制程度較差，生產(chǎn)效率較低，運作流程較混亂，所以生產(chǎn)成本均較高，若對企費用按

3、三種產(chǎn)品的產(chǎn)量進行平均分配的方法計入成本，再與預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)進行比較控制成本的發(fā)生。2.1成本發(fā)生情況分析在對2005年生產(chǎn)成本進行分析后，結(jié)果卻不容樂觀。2005年生產(chǎn)出2BP2型鋪膜機1390臺、9YG130型圓盤割草機130臺、9ZC160型鍘草機800臺，三種產(chǎn)品的出廠價分別為2100元、4200元、580元，則有分析：從賣價的角度上看，三種產(chǎn)品只有鋪膜機一種產(chǎn)品成本低于出廠價，其余兩種產(chǎn)品分別超出出廠價63%和60%剔除其他費用因素